×
Bæredygtighed

Sæt agendaen med udgangspunkt i FNs 17 verdensmål - og få en konkurrencemæssig fordel.

Læs mere

 

 

Digital transformation

Ny teknologi kræver ny ledelse. Alle taler om Digital Transformation.

Her kan du gøre noget ved det.

Privat

Vi laver projekter for det private erhvervsliv i en lang række brancher.

Se vores cases

Offentlig

Vi leverer både i Stat, Regioner og Kommuner, samt på alle velfærdsområderne.

Se vores cases

Vi leverer i hele verden

Med kontorer i London, København, Malmö og Aarhus, samt et netværk af 300+ konsulenter, kan Mannaz levere i hele verden.

Læs mere

Mette Skøt Senior Vice President

+45 8188 1077
msk@mannaz.com

Line Thatt Jensen Senior Consultant

+45 5139 6178
ltj@mannaz.com

Berit Urup Hankelbjerg Senior Consultant

+45 5139 6130
buh@mannaz.com

Lars Østerby Client Director

+45 5139 6221
los@mannaz.com

Emil Lindeløv Vestergaard Chefkonsulent, cand.psych.

+45 5139 6033
elv@mannaz.com

Lars Nellemann Manager, Ph.d.

+45 5139 6043
lne@mannaz.com

Marianne Bruun Okholm Manager

+45 5139 6048
mok@mannaz.com

Dorthe Steen Vice President, Consulting Nordic

+45 5139 6031
dst@mannaz.com

Morten Bøgebjerg Manager

+45 5139 6051
mbo@mannaz.com

Morten Flørnæss Kerrn-Jespersen Client Director

+45 5139 6052
mfk@mannaz.com

Berit Kristine Bøggild Client Director

+45 2295 0151
bkb@mannaz.com

Dorte Spiegelhauer Client Director

+45 5139 6062
dsp@mannaz.com

Linda Vestergaard Senior Consultant

+45 5139 6207
lve@mannaz.com

Line Stampe Senior Consultant

+45 5139 6046
lst@mannaz.com

Søren Blem Bach Senior Consultant

+45 2989 3734
sbb@mannaz.com

Thomas Boas Olsen Senior Consultant

+45 5139 6055
tbo@mannaz.com

Thomas Overbeck Gredal Consultant

28180692
tog@mannaz.com

Anette Forsner-Hansen Client Director

+45 2087 1199
afh@mannaz.com

Bjarke Østergaard Client Director

+45 4166 8864
bos@mannaz.com

Martin Bo Nielsen Senior Consultant

+45 8192 5343
mni@mannaz.com

Thomas Peter Rønholt Client Director

+45 5139 6257
tpr@mannaz.com

Henrik Bjerregaard Nielsen Client Director

+45 5139 6259
hbn@mannaz.com

Michael Frederik Ellekjær Client Director / Business Development Director

+45 5140 8231
mfe@mannaz.com

Joakim Eriksson Client Director

+46 735 286 071
jer@mannaz.com

Anna Rosdahl Senior Consultant

+46 708 23 84 41
aro@mannaz.com

Magnus Ramdén Senior Consultant

+46 735 01 63 21
mra@mannaz.com

Terri McBride Vice President

+44 794 469 3186
tmc@mannaz.com

Nathan Hobbs Director, Client Solutions

+44 796 288 1445
nho@mannaz.com

Christine Dandy Client Director

+44 783 402 2486
cda@mannaz.com

Paul Frederick Blackhurst Client Director

+44 759 527 5952
PBL@mannaz.com

Stuart Schofield Client Director

+44 7990 036110
ssc@mannaz.com

×
København

Kogle Allé 1
2970 Hørsholm
Denmark

+45 4517 6000
info@mannaz.com

Aarhus

Olof Palmes Allé 20
8200 Aarhus
Danmark

+45 4517 6000
info@mannaz.com

London

3 Queen Square, Bloomsbury
London, WC1N 3AR
United Kingdom

+44 (0)203 119 1240
info@mannaz.com

Malmö

Stora Varvsgatan 6A
211 19 Malmö
Sweden

+46 4012 7218
info@mannaz.com

Vil du have et kursus ud til jer?

Alle vores kurser kan komme ud til jer. Ring og lad os rådgive jer om mulighederne.
Læs mere om interne kurser

Kontakt: Mariann Illum Vendler

+45 4517 6189
miv@mannaz.com

Er du tilmeldt et kursus?

Hvis du er kommet i tvivl om det praktiske, står vi parat til at hjælpe dig.

Kontakt: Katrine Smith

+45 4517 6293
ksm@mannaz.com

Mød vores konsulenter
Mette Skøt

+45 8188 1077
msk@mannaz.com

Emil Lindeløv Vestergaard

+45 5139 6033
elv@mannaz.com

Line Thatt Jensen

+45 5139 6178
ltj@mannaz.com

Berit Kristine Bøggild

+45 2295 0151
bkb@mannaz.com

Berit Urup Hankelbjerg

+45 5139 6130
buh@mannaz.com

Lars Østerby

+45 5139 6221
los@mannaz.com

Anette Forsner-Hansen

+45 2087 1199
afh@mannaz.com

Lars Nellemann

+45 5139 6043
lne@mannaz.com

Marianne Bruun Okholm

+45 5139 6048
mok@mannaz.com

Morten Flørnæss Kerrn-Jespersen

+45 5139 6052
mfk@mannaz.com

Anne Friland

+45 4517 6274
afr@mannaz.com

Dorte Spiegelhauer

+45 5139 6062
dsp@mannaz.com

Linda Vestergaard

+45 5139 6207
lve@mannaz.com

Morten Bøgebjerg

+45 5139 6051
mbo@mannaz.com

Line Stampe

+45 5139 6046
lst@mannaz.com

Søren Blem Bach

+45 2989 3734
sbb@mannaz.com

Thomas Boas Olsen

+45 5139 6055
tbo@mannaz.com

Thomas Overbeck Gredal

28180692
tog@mannaz.com

Thomas Peter Rønholt

+45 5139 6257
tpr@mannaz.com

Michael Frederik Ellekjær

+45 5140 8231
mfe@mannaz.com

Martin Bo Nielsen

+45 8192 5343
mni@mannaz.com

Henrik Bjerregaard Nielsen

+45 5139 6259
hbn@mannaz.com

Dorthe Steen

+45 5139 6031
dst@mannaz.com

Bjarke Østergaard

+45 4166 8864
bos@mannaz.com

Joakim Eriksson

+46 735 286 071
jer@mannaz.com

Anna Rosdahl

+46 708 23 84 41
aro@mannaz.com

Magnus Ramdén

+46 735 01 63 21
mra@mannaz.com

Nathan Hobbs

+44 796 288 1445
nho@mannaz.com

Terri McBride

+44 794 469 3186
tmc@mannaz.com

Paul Frederick Blackhurst

+44 759 527 5952
PBL@mannaz.com

Stuart Schofield

+44 7990 036110
ssc@mannaz.com

Christine Dandy

+44 783 402 2486
cda@mannaz.com

Send os en besked

Vi svarer hurtigst muligt,
og senest indenfor fem arbejdsdage.






Hierarkisk oversigt over Projektmodellen

1. Idé og erkendelse
1.1 Setup commitment
1.2 Projektanalyse 1.2.1 Kreativitet
Brainstorming og idégenerering
Idébeskrivelse
Skema til idébeskrivelse
Idésortering/Idéstrukturering
Idésortering, bilag 1: Pointmatrix
Idésortering, bilag 2: Idésortering
Idésortering, bilag 3: Attraktivitetsmatrix
Idévurdering
Omvendt idémålsætning
2. Analyse
2.1 Setup commitment
2.2 Projekt analyse 2.2.1 Interessenthåndtering
Fokusgruppeinterview
Interessentanalysen
Konklusion på interessentanalyse
Eksempel på sortering af interessenter under en workshop
Interessenter og informationsstrategier
Interessentanalyse (skabelon)
Skema til interessentanalyse
Interessents udbytte/bidragsforhold
Skema: Modstand imod forandringer
Skema: Udbytte/bidrag
Kundeanalysen
Skema til kundeanalyse
Kundetilfredshedsanalyse
Skema til kundetilfredshedsanalyse
Informationsplan (skabelon)
Kommunikationsplan
Kommunikationsplan (skabelon)
Kommunikationsplan, detaljeret (skabelon)
2.2.2 Ressource- og økonomistyring
Cost Benefit analysen
Cost Benefit analysen (skabelon)
2.3 Formulering af formål og mål 2.3.1 Målstyring
Projektets målsætning
Skema til projektets målsætning
Brugerobservation
Brugsøkonomi
Forretningsopfølgning
Målhierarkiet
Eksempel på målhieraki
Omvendt produktanalyse
Prioritering af mål
Skema til prioritering af mål – Maks./Min. mål
Skema til prioritering af mål – Definition af produktegenskaber
Produktspecifikation
2.4 Projektplanlægning og budget 2.4.1 Estimering
Estimering
Estimering, eksempel
Estimering (skabelon)
2.4.2 Planlægning
Milepæle
Milepælsplanlægning
Eksempel på Milepælsplanlægning
Aktivitetsbeskrivelse
Aktivitetsbeskrivelse (skabelon)
Aktivitetslisten (skabelon)
Aktivitetsplan (skabelon)
Milepælsplan (skabelon)
Planlægningscheckliste (skabelon)
2.5 Projektorganisering 2.5.1 Projektorganisering
Forankring af projektet i organisationen
Intern arbejdsfordeling
Projektorganisationsstruktur og retningslinier
Roller og ansvar i projektorganisationen
Projektledervurdering af styregruppen (skabelon)
Styregruppevurdering af projektleder (skabelon)
2.6 Risikoanalyse 2.6.1 Risiko
Risikoanalyse (metodebeskrivelse)
Skema til risikoanalyse
Skema til prioritering af risici
Risikostyring, guidelines
Skema til risikostyring under projektforløbet
SWOT-analyse
Skema til SWOT-analyse
TOP-10 risikoliste
Konceptskabelon
Eksempel på konceptskabelon
Spørgeskema til brug for Risikovurdering (skabelon)
Beredskabsplan (skabelon)
Handlingsalternativer (skabelon)
Risikolog (skabelon, doc)
Risikolog (skabelon, xls)
Risikovurdering på planen (skabelon)
2.7 Projekt opstart 2.7.1 Projektstart
Kick-off seminar
Opstartsseminar
Projektaftale (skabelon)
3. Gennemførelse
3.1 Setup commitment
3.2 Verifikation af planer, budget og ressourcer
3.3 Revision af projektdokumentationen
4. Realisering
4.1 Overdragelse af resultater 4.1.1 Projektafslutning
Nedlukning
Overdragelse
Projektafslutning
Afslutningsrapport (skabelon)
Deltagerevaluering (skabelon)
4.2 Lessons learned
Overdragelse og læring
5. Projektledelse, koordination og kontrol
Idé- og erkendelsesfasen
Analysefasen
Gennemførelsesfasen
5.1 Kravstyring
Kravprocessens opgaver og resultater
Checkliste til kravspecifikation (skabelon)
Kravspecifikation (skabelon)
Rammespecifikation (skabelon)
UseCase beskrivelse (skabelon)
Ændringsanmodning (skabelon)
Ændringsprocedure (skabelon)
5.2 Kvalitetsstyring
5.3 Ledelsesværktøjer
Beslutningsprocesser i grupper
Gruppers udvikling
Krav til god feedback
Belbins 9 teamroller
Afgrænsningsliste (skabelon)
Feedbackskema for projektdeltager (skabelon)
Mødeprocesevaluering (skabelon)
Møder, workshops og seminarer
Styregruppemateriale (skabelon)
Styringscheckliste (skabelon)
Personlig handlingsplan (skabelon)
Projektleders selvevaluering (skabelon)
5.4 Rapportering
Statusrapport (skabelon)
6. Styregruppe Gatemodellen

Mannaz.com - Dette websted bruger cookies

Cookies hjælper os til at give dig den bedst mulige oplevelse af dette websted. Læs mere her Accepter cookies