+45 2428 5973
pwm@mannaz.com
+45 4517 6000
hbn@mannaz.com
+45 4517 6000
ltj@mannaz.com
+45 4517 6000
tpr@mannaz.com
+45 2295 0151
bkb@mannaz.com
+45 4517 6000
afh@mannaz.com
+45 4517 6262
afr@mannaz.com
+45 4517 6000
elv@mannaz.com
+45 5139 6043
lne@mannaz.com
+45 4517 6000
mok@mannaz.com
+45 5139 6052
mfk@mannaz.com
+45 4517 6000
dsp@mannaz.com
+45 4517 6000
buh@mannaz.com
+45 4517 6000
los@mannaz.com
+45 8192 5343
mni@mannaz.com
+45 6178 2404
nto@mannaz.com
+45 3024 6404
pst@mannaz.com
+45 6170 8230
den@mannaz.com
+45 6053 6355
mej@mannaz.com
+45 2330 0715
pkr@mannaz.com
+45 3090 0264
rhb@mannaz.com
+45 2156 0156
hsa@mannaz.com
+45 2068 0120
nsa@mannaz.com
+45 2161 3195
kar@mannaz.com
+46 735 22 29 82
cfw@mannaz.com
+46 735 286 071
jer@mannaz.com
+46 735 01 63 21
mra@mannaz.com
+46 708 23 84 41
aro@mannaz.com
+46 (0)76 3133321
sat@mannaz.com
+44 7789 546 100
stu@mannaz.com
+44 796 288 1445
nho@mannaz.com
+44 7990 036110
ssc@mannaz.com
København
Farvergade 8, 2. sal
1463 København
Denmark
Læs om Mannaz House
+45 4517 6000
info@mannaz.com
Aarhus
London
Malmö
Ønsker du personlig rådgivning?
+45 4517 6140
rfw@mannaz.com
Vil du have et virksomhedsinternt kursus?
+45 2978 2170
miv@mannaz.com
Vil du høre mere om vores konsulentydelser? Se liste over alle konsulenter
VP Consulting Denmark
+45 2428 5973
pwm@mannaz.com
Vice President
+45 4517 6000
hbn@mannaz.com
Client Director
+45 4517 6000
ltj@mannaz.com
Client Director
+45 4517 6000
tpr@mannaz.com
Client Director
+45 2295 0151
bkb@mannaz.com
Client Director
+45 4517 6000
afh@mannaz.com
Client Director
+45 4517 6262
afr@mannaz.com
Digital Client Director
+45 4517 6000
elv@mannaz.com
Manager, Ph.d.
+45 5139 6043
lne@mannaz.com
Manager
+45 4517 6000
mok@mannaz.com
Client Director
+45 5139 6052
mfk@mannaz.com
Client Director
+45 4517 6000
dsp@mannaz.com
Senior Consultant
+45 4517 6000
buh@mannaz.com
Client Director
+45 4517 6000
los@mannaz.com
Senior Consultant
+45 8192 5343
mni@mannaz.com
Senior Consultant
+45 6178 2404
nto@mannaz.com
Consultant
+45 3024 6404
pst@mannaz.com
Senior Consultant
+45 2682 8885
cot@mannaz.com
Client Director
+45 6170 8230
den@mannaz.com
Consultant, Cand.psych.
+45 6053 6355
mej@mannaz.com
Senior Consultant
+45 2330 0715
pkr@mannaz.com
Consultant
+45 3090 0264
rhb@mannaz.com
Client Director
+45 2156 0156
hsa@mannaz.com
Consultant
+45 2068 0120
nsa@mannaz.com
Client Director
+45 2161 3195
kar@mannaz.com
Senior Consultant
osv@mannaz.com
Senior Consultant
kjo@mannaz.com
Country Manager
+46 735 22 29 82
cfw@mannaz.com
Client Director
+46 735 286 071
jer@mannaz.com
Senior Consultant
+46 735 01 63 21
mra@mannaz.com
Senior Consultant
+46 708 23 84 41
aro@mannaz.com
Senior Consultant
+46 (0)76 3133321
sat@mannaz.com
Senior Vice President, Consulting International
+44 7789 546 100
stu@mannaz.com
Director, Client Solutions
+44 796 288 1445
nho@mannaz.com
Client Director
+44 7990 036110
ssc@mannaz.com
Projektledelse: Kursus i projektledelse
Her på siden kan du finde projektleder-kurser og uddannelser til nye og erfarne projektledere. Du får de mest effektive værktøjer til at lede dine projekter med kurser i projektledelse indenfor agil projektledelse, Scrum og Prince2®
Hvad er projektledelse?
Projektledelse handler om at planlægge, organisere og styre en afsat mængde ressourcer frem mod et fastlagt mål og formål. Altså har projektledelse både elementer af planlægning, styring og ledelse. Mange projekter er komplekse – derfor skal projektlederen også kunne mestre flere discipliner inden for projektledelse.
Et stærkt projekt har en solid og realistisk projektplan med en klar retning for alle involverede parter, på en måde, der støtter op om bl.a. projektmålene. Projektledelse er et håndværk, som kræver en række værktøjer og teknikker – og ikke mindst øvelse.
Styr dit projekt sikkert i mål projektledelseskurser
På et kursus hos Mannaz får du de mest effektive projektledelsesværktøjer til at lykkes som projektleder. Vores praksisnære projektlederkurser og -uddannelser giver dig ikke alene en brugbar værktøjskasse fyldt med brugbare redskaber og modeller. Du lærer også at motivere og kommunikere med mange interessenter på én gang.
Få inspiration, tips og viden om projektledelse og ledelse generelt blandt vores mange artikler i vores inspirationsunivers om projektledelse her.
Hvilken metode vælger jeg til projektledelse?
Der findes mange forskellige projektledelsesmetoder og modeller, såsom Agile, Scrum, PRINCE2® og SAFe – de griber projektledelse an på hver deres måde. Hvilken metode du skal arbejde efter, kommer an på, hvilken type virksomhed du arbejder i, og hvilke projekter du sidder med. Læs mere om metoderne nedenfor.
Er du klar til projektledelse?
Er du i tvivl om du er god nok til Projektledelse 1, 2, 3 eller 4 – så gør tvivlen til skamme og test dig selv nu. Er du ny projektleder? Sådan kommer du godt fra start.
Find dit næste kursus i projektledelse her:
- Mannaz Projektlederuddannelse
- Kurser i Projektledelse 1, 2, 3, 4 samt eksam
- IT-projektledelse, kursus 1 til 4 samt eksam
- Bæredygtig projektledelse (NYHED)
- Half Double i praksis
- SCRUM og Agil projektledelse
- SAFe®
- PRINCE2®
- Program- og porteføljeledelse
- Bliv proceskonsulent
- Project Management Courses
- DISC®, MBTI®, Hogan m.fl.
- Om projektledelse
- FaQ
Mannaz Projektlederuddannelse
Mannaz Projektlederuddannelse
Få en helhedsforståelse af projektledelse og en solid værktøjskasse med redskaber til at planlægge, lede og styre dine projekter. Lær at motivere, kom i dybden med din ledelsesadfærd og bliv klædt på til at levere resultater i projekter på alle niveauer. Mulighed for IPMA® certificering. Du sparer penge ved at købe hele uddannelsen som én pakke.
- Projektledelse 1 - Lær om overblik, indhold og metode
- Projektledelse 2 - Teamledelse, engagement og projektstart
- Projektledelse 3 - Gennemførelse, resultater og afslutning
- Projektledelse 4 - Kom i mål som projektleder
- Projektledereksamen
Projektledelse 1 - Lær om overblik, indhold og metode
Projektledelse 2 - Teamledelse, engagement og projektstart
Projektledelse 3 - Gennemførelse, resultater og afslutning
Projektledelse 4 - Kom i mål som projektleder
Projektledereksamen
Projektledelse 1 og PRINCE2® Foundation
Lær at styre projekter, og få samtidig værktøjerne til at gennemføre projekter med denne kombination af PRINCE2® Foundation og Projektledelse 1.
- Projektledelse 1 - Lær om overblik, indhold og metode
- PRINCE2® Foundation
Kurser i IT projektledelse
Mannaz It Projektlederuddannelse
Uddannelsen inddrager agile metoder.Mannaz It Projektlederuddannelse
Opnå et solidt fundament for at lede og levere succesfulde it-projekter på alle niveauer. Få indsigt i it-projekters særlige kompleksitet, terminologi, processer og discipliner. Lær om forandringsledelse, og få de værktøjer, der gør en reel forskel.
- It Projektledelse 1
- It Projektledelse 2
- It Projektledelse 3
- It Projektledereksamen
It Projektledelse 1
It Projektledelse 2
It Projektledelse 3
It Projektledereksamen
It Projektledelse 1 og PRINCE2® Foundation
Lær at styre projekter, og få samtidig værktøjerne til at gennemføre projekter med denne kombination af PRINCE2® Foundation og It Projektledelse 1.
- It Projektledelse 1
- PRINCE2® Foundation
Lad mig ringe dig op for personlig rådgivning.
Projektledelse med agile metoder, Scrum og SAFe®
De fleste projektledere har hørt om Agile eller agil projektledelse. Det er en måde at arbejde med forandring på. Scrum er en ramme, som bygger på agile principper og koncentrerer sig om et selvstyrende team. Når man vil bruge Scrum i større organisationer, er SAFe® et godt rammeværk. Læs mere om agil projektledelse.
Agil projektledelse, Scrum og SAFe®
Agil projektledelse
Bliv Professionel Scrum Master
Leading SAFe® 6.0
SAFe® Product Owner/Product Manager (6.0)
SAFe® Scrum Master (6.0)
PRINCE2 Agile® Practitioner
I gang med Agile
Et komplet forløb, hvor du som projektleder kommer godt i gang med agile metoder og får de værktøjer, du har brug for.
- Agil projektledelse
- Det uformelle lederskab
Scrum Master uddannelse
Et komplet forløb, hvor du lærer Scrum Master rollen og får værktøjer til at motivere og formidle dit scrum team.
- Bliv Professionel Scrum Master
- Professionel coaching
- Grafisk facilitering
Bliv SAFe® Product Owner eller Product Manager
Et komplet forløb, hvor du lærer SAFe Product Owner eller Product Manager rollen og får værktøjer til at lede uden formelt mandat.
- Leading SAFe® 6.0
- SAFe® Product Owner/Product Manager (6.0)
- Det uformelle lederskab
Projektledelse med PRINCE2®, en international anerkendt metode
PRINCE2® står for: “PRojects IN Controlled Environments”. Projektledelsesmetoden har 7 principper, der beskriver et universelt “best practice” grundlag for projektledelse. Læs mere om PRINCE2®.
PRINCE2® kræver en grundlæggende forståelse for projektledelse. Hvis du er ny projektleder, anbefaler vi derfor, at du først tager 1. modul af Mannaz Projektlederuddannelse. Eller køber pakken Projektledelse 1 + Prince2® Foundation.
PRINCE2®
PRINCE2® Foundation
PRINCE2® Practitioner
PRINCE2 Agile® Practitioner
PRINCE2® Foundation og PRINCE2® Practitioner
Med PRINCE2®-metoden forøger du succesraten i dine projekter. Lær at planlægge, styre og gennemføre projekter ud fra best practice. Få både PRINCE2® Foundation- og Practitioner-eksamen.
- PRINCE2® Foundation
- PRINCE2® Practitioner
It Projektledelse 1 og PRINCE2® Foundation
Lær at styre projekter, og få samtidig værktøjerne til at gennemføre projekter med denne kombination af PRINCE2® Foundation og It Projektledelse 1.
- It Projektledelse 1
- PRINCE2® Foundation
Projektledelse 1 og PRINCE2® Foundation
Lær at styre projekter, og få samtidig værktøjerne til at gennemføre projekter med denne kombination af PRINCE2® Foundation og Projektledelse 1.
- Projektledelse 1 - Lær om overblik, indhold og metode
- PRINCE2® Foundation
PRINCE2® Foundation og PRINCE2® Agile Practitioner
Få en af de mest eftertragtede værktøjskasser til projektstyring i et agilt projektmiljø med PRINCE2® Foundation og PRINCE2® Agile Practitioner.
- PRINCE2® Foundation
- PRINCE2 Agile® Practitioner
Programledelse og porteføljeledelse
Find det rette kursus
Personlige tests for alle
Hos Mannaz tilbyder vi et hav af forskellige tests/målinger med feedbacksamtale, så du og dine medarbejdere kan blive en endnu bedre version af jer selv. Tests er særdeles gode til at styrke samarbejdet i fx en afdeling. I kan bl.a. vælge mellem DISC®, MBTI®, Hogan, Lumina Spark, Mannaz 360° m.m.
Kontakt os, hvis I ønsker at købe flere tests samtidigt.
Lad mig ringe dig op for personlig rådgivning
Mere om projektledelse
Hvordan bliver jeg en god projektleder?
For at blive en god projektleder er det vigtigt, at du har en solid forståelse for projektledelse og har de nødvendige færdigheder til at håndtere projektet effektivt. I den forbindelse er der flere vigtige faktorer, som kan hjælpe dig med at nå succes som projektleder. Det handler både om at have en klar og tydelig vision for projektet, have styr på planlægning og organisering af projektet, og altid at være klar til at kunne håndtere udfordringer.
I vores indlæg her kan du læse meget mere om, hvordan du bliver en bedre projektleder.
De forskellige metoder ved projektledelse
Det kan være svært at skelne mellem de mange retninger inden for projektledelse – PRINCE2®, Scrum, PMI®, Agile, SAFe®. Her sætter vi nogle få ord på hver retning, som er forskellige fremgangsmåder til at lede et projekt – både til generel projektledelse, men også IT-projekter. Du kan læse mere om de forskellige retninger i de enkelte indlæg.
Som oftest dækker metoderne mange af de samme discipliner, og du kan som projektleder opleve, at der bliver brugt blandinger eller tillempede versioner af forskellige metoder.
Hvad er vandfaldsmodellen?
Vandfaldsmodellen bruges tit i softwareudvikling. Ideen er at planlægge projektet, så det flyder nedad (som et vandfald) gennem faserne: kravspecifikation, design, implementation, afprøvning/fejlfinding, integration og vedligeholdelse. Man planlægger altså hele projektet fra starten og betragter det som en lineær proces. Dog er softwareudvikling gået over til iterative modeller som fx agile, hvor man planlægger små sprints ad gange i konstant dialog. Alligevel hænger elementer af vandfaldsmodellen ofte ved. PRINCE2® bruger vandfaldsmodellen, hvor agile og scrum bruger iterative processer.
PRINCE2®, Agil, IPMA® - hvad er mest karrierefremmende?
At få en certificering er det vigtigste. Det er det, der bliver kigget på af din arbejdsgiver. Det er den du kan bruge til at forhandle din løn op. Typen af certificering er stort set underordnet.
PRINCE2®, Agil, IPMA® – hvad er mest relevant?
Mange offentlige organisationer benytter sig af PRINCE2®, men IPMA® er stadig den mest benyttede metode inden for projektledelse. Du kan få din IPMA® certificering med Mannaz Projektlederuddannelse
FAQ om projektledelse
Hvilke uddannelse inden for projektledelse dækker hele projektledelsesdisciplinen?
Det gør Mannaz Projektlederuddannelse. Her arbejder du med alle aspekter af projektledelse såsom: Interessenter & kommunikation, milepælsplanlægning, risikoanalyse, projektledelsesplanen – for bare at nævne nogle enkelte emner fra uddannelsen.
Hvilket niveau befinder jeg mig på som projektleder?
Er du i tvivl om dit nuværende niveau som projektleder, kan du teste dig selv og finde ud af hvilket projektlederkursus, der er det rette for dig. Tag testen her, og få svaret
Hvordan består jeg min IPMA® certificering?
Flest består deres IPMA® certificering med en Mannaz Projektlederuddannelse. Bliv klædt på til din IPMA® certificering. Tag Mannaz Projektlederuddannelse.
Ledelse i projekter – Hvad skal jeg være opmærksom på?
Mange projektledere glemmer ledelsesdelen, når de projektleder et projekt. Som projektleder har du pligten til at lede. Vil du have værktøjerne til, hvordan du leder som projektleder? Så tag et projektledelse kursus hos Mannaz.
Opbyg din egen projektmodel
Få succes med en fælles projektmodel
Hvad er en projektmodel?
En projektmodel er en stor støtte til jeres projektledere i gennemførslen af deres projekter.
Den er en fælles styringsramme, som er med til at skabe en fælles forståelse af projektarbejdet, et fælles projektsprog og nogle fælles skabeloner/værktøjer, så der arbejdes ud fra de samme logikker og temaer.
Ønsker din virksomhed eller organisation at skabe større effekt med jeres projekter? Vejen til dette er en fælles projektmodel, som er tilpasset jeres virksomhed.
Vidste du...?
Interne kurser
Alle vores kurser kan holdes kun for din virksomhed – enten ude i virksomheden eller virtuelt. Der er god økonomi i interne kurser, og fælles læring skaber fællesskab. Kurset tilpasses jeres konkrete ønsker og behov.
Personlighedstest
Hos Mannaz tilbyder vi et hav af forskellige tests/målinger med feedbacksamtale, så du kan blive en endnu bedre version af dig selv. Du kan bl.a. vælge mellem MBTI®, Hogan, Lumina Spark, Mannaz 360° m.m.
Coaching
Hvis du ønsker at arbejde målrettet med din udvikling, kan du supplere dit kursus med coachingsamtaler. Coachingen er individuel, og vi har altid en coach med mange års erfaring inden for dit felt.
Engelsk er altid en mulighed
Mange af vores kurser har en version, der afholdes på engelsk. Hvis det ikke er tilfældet, kan vi altid lave en afholdelse på engelsk som internt kursus ude hos jer – fysisk eller virtuelt.
Hvad er en virksomheds største konkurrencemæssige fordel? Hvad er en organisations vigtigste aktiv?
Det er menneskene.
Vi leverer kurser og uddannelser samt konsulentydelser – altid med fokus på mennesker og deres samspil i organisationer.
PRINCE2® and PRINCE2 Agile® are registered trade marks of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. The Swirl logo™ is a trade mark of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. All rights reserved.