Hvad er agil projektledelse?

Agil projektledelse er et paradigme

Agil projektledelse er et paradigme inden for især softwareudvikling. Grundtanken i agil projektledelse er at se fordelene i et projekts uforudsigelighed, hvor kompleksiteten ofte er så høj, at det er umuligt at lave realistiske, langsigtede planer.

Verden er foranderlig

Med agil projektledelse er der ingen langsigtede planer og estimater. I stedet arbejder du ud fra et princip om at verden er foranderlig, at du undervejs i en proces bliver klogere og derfor ikke kan planlægge langsigtet.

Udnyt projektets naturlige flow

Du prøver derfor at udnytte projekters naturlige flow, som ikke altid er den lige vej frem, og arbejder ud fra en overordnet tanke om at verden ikke er statisk.

Drop bare planlægningen

Når du arbejder agilt, arbejder du ud fra en overordnet tanke om at verden ikke er statisk, hvorfor et projekt ikke kan planlægges langt ude i fremtiden.
Her adskiller agil projektledelse sig væsentligt fra den klassiske projektledelse, hvor der arbejdes mere plandrevet, ud fra det, der hedder vandfaldsmodellen.

Hvad er Scrum projektledelse?

Den mest anvendte metode til at arbejde agilt er scrum.
Scrum arbejder iterativt, dvs. i sprints på max 4 uger.

Her er rækkefølgen på opgaverne ikke fastlagt på forhånd. Du kan derimod starte og slutte, som du har lyst.

Frihed er i det hele taget, det mest centrale i scrum. Der arbejdes nemlig i selvstyrende teams, som næsten dagligt kan skifte retning, hvis det giver mening for teamet.

Læs mere om scrum

SAFe agile

Hvor Scrum er den agile metode til teams er SAFe® den agile metode til organisationer. SAFe® -certifikatet er ejet af Scaled Agile Med, og med en certificering i SAFe® kan du hjælpe din organisation med at implementere de agile principper.

Mange organisationer oplever nemlig store udfordringer, når der skal omstilles fra plandrevet projektledelse til agilt projektledelse, og her tilbyder Safe® en række værktøjer.

Læs mere om Safe®

Den agile tilgang

Agile er en måde at arbejde på. I dag står vi overfor en konstant foranderlig verden og dette sætter krav om fleksibilitet og en evne til at håndtere og implementere forandringer undervejs. Det er derfor ikke kun gavnligt, men også nødvendigt at være forandringsparat og omstillingsklar og være i stand til at kunne tilpasse sig. Den agile tilgang er derfor blevet et afgørende værktøj i denne udvikling.

Agil ledelse

Agil ledelse handler om at bringe den agile tilgang ind i din ledelsesstil. Det handler om at være omstillingsparat og derfor tilpasse sin ledelse til den enkelte situation, opgave eller medarbejder. Agil ledelse kan i et omfang anvende samme metoder som anvendt i agil projektledelse, men den agile leder bør altså gå ud over de gængse rammeværker og arbejde på smidighed og høj grad af tilpasning i sin ledelsesstil.

Det agile projekt

Som projektleder kan du ikke længere styre uden om den agile arbejdsmetode, fordi kernen i agil projektledelse er hurtigskabende værdi. I agil projektledelse deler vi et projekt op i mindre etaper, i sprints. Så kan kan du hele tiden reagere på de forandringer, der måtte komme undervejs i processen og prioritere, hvad der er vigtigst.

Agil transformation og udvikling

Den agile transformation handler om udbredelsen af de agile metoder og principper i en virksomhed, et projekt eller i et team. Transformationen følger den agile tilgang og det drejer sig derfor i høj grad om, at tilegne sig evnen til at tilpasse sig kundemønstre og situationsbestemte forandringer.