Vi leverer i hele verden
Med kontorer i London, København, Malmö og Aarhus, samt et netværk af 300+ konsulenter, kan Mannaz levere i hele verden.
+45 8188 1077
msk@mannaz.com
+45 5139 6178
ltj@mannaz.com
+45 5139 6130
buh@mannaz.com
+45 5139 6221
los@mannaz.com
+45 5139 6033
elv@mannaz.com
+45 5139 6043
lne@mannaz.com
+45 5139 6048
mok@mannaz.com
+45 5139 6031
dst@mannaz.com
+45 5139 6051
mbo@mannaz.com
+45 5139 6052
mfk@mannaz.com
+45 2295 0151
bkb@mannaz.com
+45 5139 6062
dsp@mannaz.com
+45 5139 6207
lve@mannaz.com
+45 5139 6046
lst@mannaz.com
+45 2989 3734
sbb@mannaz.com
+45 5139 6055
tbo@mannaz.com
28180692
tog@mannaz.com
+45 2087 1199
afh@mannaz.com
+45 4166 8864
bos@mannaz.com
+45 8192 5343
mni@mannaz.com
+45 5139 6257
tpr@mannaz.com
+45 5139 6259
hbn@mannaz.com
+45 5140 8231
mfe@mannaz.com
+46 735 286 071
jer@mannaz.com
+46 708 23 84 41
aro@mannaz.com
+46 735 01 63 21
mra@mannaz.com
+44 794 469 3186
tmc@mannaz.com
+44 796 288 1445
nho@mannaz.com
+44 783 402 2486
cda@mannaz.com
+44 759 527 5952
pbl@mannaz.com
+44 7990 036110
ssc@mannaz.com
København
Aarhus
London
3 Queen Square, Bloomsbury
London, WC1N 3AR
United Kingdom
+44 (0)203 119 1240
info@mannaz.com
Malmö
Vil du have et kursus ud til jer?
+45 4517 6189
miv@mannaz.com
Er du tilmeldt et kursus?
+45 4517 6293
ksm@mannaz.com
Mød vores konsulenter
+45 8188 1077
msk@mannaz.com
+45 5139 6033
elv@mannaz.com
+45 5139 6178
ltj@mannaz.com
+45 2295 0151
bkb@mannaz.com
+45 5139 6130
buh@mannaz.com
+45 5139 6221
los@mannaz.com
+45 2087 1199
afh@mannaz.com
+45 5139 6043
lne@mannaz.com
+45 5139 6048
mok@mannaz.com
+45 5139 6052
mfk@mannaz.com
+45 4517 6274
afr@mannaz.com
+45 5139 6062
dsp@mannaz.com
+45 5139 6207
lve@mannaz.com
+45 5139 6051
mbo@mannaz.com
+45 5139 6046
lst@mannaz.com
+45 2989 3734
sbb@mannaz.com
+45 5139 6055
tbo@mannaz.com
28180692
tog@mannaz.com
+45 5139 6257
tpr@mannaz.com
+45 5140 8231
mfe@mannaz.com
+45 8192 5343
mni@mannaz.com
+45 5139 6259
hbn@mannaz.com
+45 5139 6031
dst@mannaz.com
+45 4166 8864
bos@mannaz.com
+46 735 286 071
jer@mannaz.com
+46 708 23 84 41
aro@mannaz.com
+46 735 01 63 21
mra@mannaz.com
+44 796 288 1445
nho@mannaz.com
+44 794 469 3186
tmc@mannaz.com
+44 759 527 5952
pbl@mannaz.com
+44 7990 036110
ssc@mannaz.com
+44 783 402 2486
cda@mannaz.com
Agil projektledelse
Agil projektledelse er et paradigme
Agil projektledelse er et paradigme inden for især softwareudvikling. Grundtanken i agil projektledelse er at se fordelene i et projekts uforudsigelighed, hvor kompleksiteten ofte er så høj, at det er umuligt at lave realistiske, langsigtede planer.
Verden er foranderlig
Med agil projektledelse er der ingen langsigtede planer og estimater. I stedet arbejder du ud fra et princip om at verden er foranderlig, at du undervejs i en proces bliver klogere og derfor ikke kan planlægge langsigtet.
Udnyt projektets naturlige flow
Du prøver derfor at udnytte projekters naturlige flow, som ikke altid er den lige vej frem, og arbejder ud fra en overordnet tanke om at verden ikke er statisk.
Drop bare planlægningen
Når du arbejder agilt, arbejder du ud fra en overordnet tanke om at verden ikke er statisk, hvorfor et projekt ikke kan planlægges langt ude i fremtiden.
Her adskiller agil projektledelse sig væsentligt fra den klassiske projektledelse, hvor der arbejdes mere plandrevet, ud fra det, der hedder vandfaldsmodellen.
Kilde: Virksomheder har stadig svært ved den agile tilgang
Det agile manifest
Agil projektledelse bygger på en række principper, som er formuleret i “Det Agile Manifest”. Manifestet blev udarbejdet i 2001 af en gruppe software udviklere, og lyder sådan her:
Vi afdækker bedre måder at udvikle software på ved at gøre det og ved at hjælpe andre med at gøre det.
Gennem dette arbejde har vi lært at værdsætte:
- Individer og samarbejde frem for processer og værktøjer
- Velfungerende software frem for omfattende dokumentation
- Samarbejde med kunden frem for kontraktforhandling
- Håndtering af forandringer frem for fastholdelse af en plan
Der er værdi i punkterne til højre, men vi værdsætter punkterne til venstre højere.
Sprint dig igennem dit projekt
I agil projektledelse deler man i stedet et projekt op i mindre etaper, i sprints. Her er du hele tiden forberedt på at kunne reagere på de forandringer, der måtte komme undervejs i processen.
Det giver dig mulighed for at prioritere, hvad de vigtigste opgaver er her og nu, i stedet for at være underlagt en fastlagt plan.
Dagsordenen for et projekt kan nemlig hurtigt ændre sig, og her er agil projektledelse kommet for at blive.
Virksomheder har stadig svært ved den agile tangegang
Mange projektledere siger, de anvender den agile metode, men Projektlederundersøgelsen 2018 viser, at de fleste kun anvender få af de agile praktikker. Derfor gemmer der sig et stort uudnyttet potentiale, mener projektlederkonsulent fra Mannaz.
Er du interesseret i et kursus?
Agil Projektledelse
Få effektive værktøjer til at arbejde hurtigt, fleksibelt og være parat til forandring og tilpasning i dine projekter. Du får bl.a. træning i at benytte Planlægningspoker, Scrum Boards og Burn Down-diagrammer.
Eksamineret Scrum Master
En Scrum Master er en leder for et team, der arbejder med den agile metode Scrum. På dette kursus bliver du trænet i at fungere som Scrum Master og gøre dit Scrum-team højtydende.
PRINCE2® Agile
Skab endnu stærkere PRINCE2®-projekter ved at udvide din PRINCE2®-værktøjskasse med agile metoder – hvad enten din virksomhed har valgt at arbejde agilt eller ej.
Leading SAFe® 5.0
Lær at lede agile transformationer i din organisation, og bliv ”Certified SAFe® Agilist”. Få en solid introduktion til SAFe® rammeværket, og bliv klædt på til at arbejde effektivt med agil skalering.
SAFe® for Teams (5.0)
Få en dybdegående forståelse af et teams rolle i et SAFe® Agile Release Train. Herunder hvordan I sammen skaber værdi, og effektivt udfører jeres roller ved hjælp af Scrum, Kanban og XP i en skaleret, agil organisation.
SAFe® Product Owner/Product Manager (5.0)
Kurset udvikler de færdigheder, som skaber innovation og værdi i en Lean-Agile Enterprise med SAFe® - via de aktiviteter, værktøjer og metoder, der anvendes til backlogs, leverancer og programmer.
SAFe® Scrum Master (5.0)
Bliv certificeret SAFe® Scrum Master. På kurset lærer du at arbejde agilt og sikre samarbejde på tværs af organisationen. Du får kompetencer til at facilitere, planlægge og eksekvere iterationer.
Agile metoder
Scrum - en populær metode
Den mest anvendte metode til at arbejde agilt er scrum.
Scrum arbejder iterativt, dvs. i sprints på max 4 uger.
Her er rækkefølgen på opgaverne ikke fastlagt på forhånd. Du kan derimod starte og slutte, som du har lyst.
Frihed er i det hele taget, det mest centrale i scrum. Der arbejdes nemlig i selvstyrende teams, som næsten dagligt kan skifte retning, hvis det giver mening for teamet.
SAFe - en international anerkendt metode
Hvor Scrum er den agile metode til teams er SAFe® den agile metode til organisationer. SAFe® -certifikatet er ejet af Scaled Agile Med, og med en certificering i SAFe® kan du hjælpe din organisation med at implementere de agile principper.
Mange organisationer oplever nemlig store udfordringer, når der skal omstilles fra plandrevet projektledelse til agilt projektledelse, og her tilbyder Safe® en række værktøjer.
Agil projektledelse er relevant for alle brancher
Som projektleder kan du ikke længere styre uden om den agile arbejdsmetode.
Det gælder uanset hvilken type virksomhed, du sidder i – om det er software eller udviklingen af fysiske produkter.