×
Bæredygtighed

Sæt agendaen med udgangspunkt i FNs 17 verdensmål - og få en fordel. Læs mere

 

Digital transformation

Ny teknologi kræver ny ledelse. Alle taler om Digital Transformation.
Klik her og gør noget ved det.

 

Mannaz Digital

Virtuel, digital og blended læring.
Kontakt os og hør nærmere.

Privat

Vi laver projekter for det private erhvervsliv i en lang række brancher.

Se vores cases

Offentlig

Vi leverer både i Stat, Regioner og Kommuner, samt på alle velfærdsområderne.

Se vores cases

Kurser og uddannelse i hele verden Vi leverer i hele verden

Med kontorer i London, København, Malmö og Aarhus, samt et netværk af 300+ konsulenter, kan Mannaz levere i hele verden.

Læs mere

Mette Skøt CCO - Chief Commerciel Officer

+45 8188 1077
msk@mannaz.com

Line Thatt Jensen Senior Consultant

+45 5139 6178
ltj@mannaz.com

Lars Østerby Client Director

+45 5139 6221
los@mannaz.com

Lars Nellemann Manager, Ph.d.

+45 5139 6043
lne@mannaz.com

Marianne Bruun Okholm Manager

+45 5139 6048
mok@mannaz.com

Morten Flørnæss Kerrn-Jespersen Client Director

+45 5139 6052
mfk@mannaz.com

Berit Kristine Bøggild Client Director

+45 2295 0151
bkb@mannaz.com

Dorte Spiegelhauer Client Director

+45 5139 6062
dsp@mannaz.com

Thomas Boas Olsen Senior Consultant

+45 5139 6055
tbo@mannaz.com

Anette Forsner-Hansen Client Director

+45 2087 1199
afh@mannaz.com

Bjarke Østergaard Client Director

+45 4166 8864
bos@mannaz.com

Martin Bo Nielsen Senior Consultant

+45 8192 5343
mni@mannaz.com

Henrik Bjerregaard Nielsen Client Director

+45 5139 6259
hbn@mannaz.com

Joakim Eriksson Client Director

+46 735 286 071
jer@mannaz.com

Anna Rosdahl Senior Consultant

+46 708 23 84 41
aro@mannaz.com

Magnus Ramdén Senior Consultant

+46 735 01 63 21
mra@mannaz.com

Nathan Hobbs Director, Client Solutions

+44 796 288 1445
nho@mannaz.com

Christine Dandy Client Director

+44 783 402 2486
cda@mannaz.com

Paul Frederick Blackhurst Client Director

+44 759 527 5952
pbl@mannaz.com

Stuart Schofield Client Director

+44 7990 036110
ssc@mannaz.com

×
København

Dr. Neergaards Vej 5A
2970 Hørsholm
Denmark

+45 4517 6000
info@mannaz.com

Aarhus

Olof Palmes Allé 20
8200 Aarhus
Danmark

+45 4517 6000
info@mannaz.com

London

3 Queen Square, Bloomsbury
London, WC1N 3AR
United Kingdom

+44 (0)203 119 1240
info@mannaz.com

Malmö

Stora Varvsgatan 6A
211 19 Malmö
Sweden

+46 4012 7218
info@mannaz.com

Vil du have et kursus ud til jer?

Alle vores kurser kan komme ud til jer. Ring og lad os rådgive jer om mulighederne.
Læs mere om interne kurser

Kontakt: René Fabricius Weichel

+45 4517 6140
rfw@mannaz.com

Er du tilmeldt et kursus?

Hvis du er kommet i tvivl om det praktiske, står vi parat til at hjælpe dig.

Kontakt: Gitte Madsen

+45 4517 6226
gma@mannaz.com

Mød vores konsulenter
Mette Skøt

+45 8188 1077
msk@mannaz.com

Line Thatt Jensen

+45 5139 6178
ltj@mannaz.com

Berit Kristine Bøggild

+45 2295 0151
bkb@mannaz.com

Lars Østerby

+45 5139 6221
los@mannaz.com

Anette Forsner-Hansen

+45 2087 1199
afh@mannaz.com

Lars Nellemann

+45 5139 6043
lne@mannaz.com

Marianne Bruun Okholm

+45 5139 6048
mok@mannaz.com

Morten Flørnæss Kerrn-Jespersen

+45 5139 6052
mfk@mannaz.com

Dorte Spiegelhauer

+45 5139 6062
dsp@mannaz.com

Søren Blem Bach

+45 2989 3734
sbb@mannaz.com

Thomas Boas Olsen

+45 5139 6055
tbo@mannaz.com

Martin Bo Nielsen

+45 8192 5343
mni@mannaz.com

Henrik Bjerregaard Nielsen

+45 5139 6259
hbn@mannaz.com

Bjarke Østergaard

+45 4166 8864
bos@mannaz.com

Joakim Eriksson

+46 735 286 071
jer@mannaz.com

Anna Rosdahl

+46 708 23 84 41
aro@mannaz.com

Magnus Ramdén

+46 735 01 63 21
mra@mannaz.com

Nathan Hobbs

+44 796 288 1445
nho@mannaz.com

Terri McBride

+44 794 469 3186
tmc@mannaz.com

Paul Frederick Blackhurst

+44 759 527 5952
pbl@mannaz.com

Stuart Schofield

+44 7990 036110
ssc@mannaz.com

Christine Dandy

+44 783 402 2486
cda@mannaz.com

Send os en besked

Vi svarer hurtigst muligt,
og senest indenfor fem arbejdsdage.

Hvad drejer din henvendelse sig om?





Agil projektledelse

Agil projektledelse er et paradigme

Agil projektledelse er et paradigme inden for især softwareudvikling. Grundtanken i agil projektledelse er at se fordelene i et projekts uforudsigelighed, hvor kompleksiteten ofte er så høj, at det er umuligt at lave realistiske, langsigtede planer.

Verden er foranderlig

Med agil projektledelse er der ingen langsigtede planer og estimater. I stedet arbejder du ud fra et princip om at verden er foranderlig, at du undervejs i en proces bliver klogere og derfor ikke kan planlægge langsigtet.

Udnyt projektets naturlige flow

Du prøver derfor at udnytte projekters naturlige flow, som ikke altid er den lige vej frem, og arbejder ud fra en overordnet tanke om at verden ikke er statisk.

Drop bare planlægningen

Når du arbejder agilt, arbejder du ud fra en overordnet tanke om at verden ikke er statisk, hvorfor et projekt ikke kan planlægges langt ude i fremtiden.
Her adskiller agil projektledelse sig væsentligt fra den klassiske projektledelse, hvor der arbejdes mere plandrevet, ud fra det, der hedder vandfaldsmodellen.

“Agil er netop en anden måde at håndtere kompleksitet på end at planlægge
sig ud af det, så det giver måske en indikation af, hvorfor det agile vinder frem”

Kilde: Virksomheder har stadig svært ved den agile tilgang

 

Spar 30% på projektledelse hos Mannaz
Spar 30% på projektledelse hos Mannaz 

Det agile manifest

Agil projektledelse bygger på en række principper, som er formuleret i “Det Agile Manifest”. Manifestet blev udarbejdet i 2001 af en gruppe software udviklere, og lyder sådan her:

Vi afdækker bedre måder at udvikle software på ved at gøre det og ved at hjælpe andre med at gøre det.

Gennem dette arbejde har vi lært at værdsætte:

  • Individer og samarbejde frem for processer og værktøjer
  • Velfungerende software frem for omfattende dokumentation
  • Samarbejde med kunden frem for kontraktforhandling
  • Håndtering af forandringer frem for fastholdelse af en plan

Der er værdi i punkterne til højre, men vi værdsætter punkterne til venstre højere.

Sprint dig igennem dit projekt

Sprint dig igennem dit projekt med Agil projektledelse

 

I agil projektledelse deler man i stedet et projekt op i mindre etaper, i sprints. Her er du hele tiden forberedt på at kunne reagere på de forandringer, der måtte komme undervejs i processen.

Det giver dig mulighed for at prioritere, hvad de vigtigste opgaver er her og nu, i stedet for at være underlagt en fastlagt plan.
Dagsordenen for et projekt kan nemlig hurtigt ændre sig, og her er agil projektledelse kommet for at blive.

Virksomheder har stadig svært ved den agile tangegang

Mange projektledere siger, de anvender den agile metode, men Projektlederundersøgelsen 2018 viser, at de fleste kun anvender få af de agile praktikker. Derfor gemmer der sig et stort uudnyttet potentiale, mener projektlederkonsulent fra Mannaz.

 

Læs med her

Er du klar til projektledelse?

Test dig selv og få svaret med det samme

Tag testen
Er der noget du er i tvivl om?
Her får du personlig rådgivning
René Fabricius Weichel
+45 4517 6140
rfw@mannaz.com
Bliv ringet op

Komplette forløb

Projektledelse

I gang med Agile

Et komplet forløb, hvor du som projektleder kommer godt i gang med agile metoder og får de værktøjer, du har brug for.

Uddannelsen består af kurserne:
  • Agil Projektledelse
  • Eksamineret Scrum Master
  • Det uformelle lederskab
7 dage 29.999 kr ekskl. moms
Læs mere om uddannelsen
KAMPAGNE
Projektledelse

Bliv SAFe® Product Owner eller Product Manager

Et komplet forløb, hvor du lærer SAFe Product Owner eller Product Manager rollen og får værktøjer til at lede uden formelt mandat.

Uddannelsen består af kurserne:
  • SAFe® Product Owner/Product Manager (5.0)
  • Leading SAFe® 5.0
  • Det uformelle lederskab
7 dage 29.999 kr ekskl. moms
Læs mere om uddannelsen
KAMPAGNE
Projektledelse

Bliv Scrum Master

Et komplet forløb, hvor du lærer Scrum Master rollen og får værktøjer til at motivere og formidle dit scrum team.

Uddannelsen består af kurserne:
  • Professionel coaching
  • Grafisk facilitering
  • Eksamineret Scrum Master
10 dage 39.999 kr ekskl. moms
Læs mere om uddannelsen
KAMPAGNE

Kurser i agil projektledelse

Projektledelse

Agil Projektledelse

Få effektive værktøjer til at arbejde hurtigt, fleksibelt og være parat til forandring og tilpasning i dine projekter. Du får bl.a. træning i at benytte Planlægningspoker, Scrum Boards og Burn Down-diagrammer.

2 dage 11.900 kr ekskl. moms Læs mere
Projektledelse

Eksamineret Scrum Master

En Scrum Master er en facilitator for et team, der arbejder med den agile metode Scrum. På dette kursus bliver du trænet i at fungere som Scrum Master og gøre dit Scrum-team højtydende.

2 dage 12.500 kr ekskl. moms Læs mere
Agil transformation

Leading SAFe® 5.0

Lær at lede agile transformationer i din organisation, og bliv ”Certified SAFe® Agilist”. Få en solid introduktion til SAFe® rammeværket, og bliv klædt på til at arbejde effektivt med agil skalering.

2 dage 9.999 kr ekskl. moms Læs mere
Agil transformation

SAFe® for Teams (5.0)

Få en dybdegående forståelse af et teams rolle i et SAFe® Agile Release Train. Herunder hvordan I sammen skaber værdi, og effektivt udfører jeres roller ved hjælp af Scrum, Kanban og XP i en skaleret, agil organisation.

2 dage Fra 9.999 kr 10.000 kr ekskl. moms Læs mere
Nyhed

Agile metoder

Scrum - en populær metode

Den mest anvendte metode til at arbejde agilt er scrum.
Scrum arbejder iterativt, dvs. i sprints på max 4 uger.

Her er rækkefølgen på opgaverne ikke fastlagt på forhånd. Du kan derimod starte og slutte, som du har lyst.

Frihed er i det hele taget, det mest centrale i scrum. Der arbejdes nemlig i selvstyrende teams, som næsten dagligt kan skifte retning, hvis det giver mening for teamet.

Læs mere om scrum

SAFe - en international anerkendt metode

Hvor Scrum er den agile metode til teams er SAFe® den agile metode til organisationer. SAFe® -certifikatet er ejet af Scaled Agile Med, og med en certificering i SAFe® kan du hjælpe din organisation med at implementere de agile principper.

Mange organisationer oplever nemlig store udfordringer, når der skal omstilles fra plandrevet projektledelse til agilt projektledelse, og her tilbyder Safe® en række værktøjer.

 

Læs mere om Safe®

Agil projektledelse er relevant for alle brancher

Som projektleder kan du ikke længere styre uden om den agile arbejdsmetode.

Det gælder uanset hvilken type virksomhed, du sidder i – om det er software eller udviklingen af fysiske produkter.

 

Læs artikel om agil projektledelse