Organisationer står over for vedvarende forstyrrelser som følge af geopolitisk ustabilitet, klimaforandringer og ændrende forsyningskæder. Vi hjælper ledere med at eksekvere deres organisations bæredygtighedsstrategi for at styrke robusthed, forbedre beslutningstagning og understøtte langsigtet performance og konkurrenceevne.
Den igangværende volatilitet er ved at omforme bæredygtighedens rolle i erhvervslivet. Ledere lægger større vægt på resiliens side om side med etablerede mål relateret til vækst og effektivitet1. Bæredygtighed understøtter i stigende grad, hvordan organisationer håndterer risiko, sikrer ressourcer og opretholder kontinuitet under forandrende vilkår.
Forstyrrelser i forsyningskæden, bekymringer om energisikkerhed og ressourceknaphed påvirker investeringsbeslutninger på tværs af brancher. Tiltag som dekarbonisering, leverandørinvolvering og operationelt redesign bidrager til stabilitet og tilpasningsevne. Disse indsatser positionerer også organisationer til at imødekomme regulatoriske forventninger og gribe fremtidige muligheder.
En bæredygtighedsstrategi definerer retning, prioriteter og ambition. Dens effekt afhænger af, hvor effektivt den forankres på tværs af hele organisationen. Fra driftsmæssige beslutninger til innovation, leverandør- og kundeengagement har medarbejdere brug for viden og selvtillid til at integrere bæredygtighed i deres daglige arbejde.
I Mannaz støtter vi organisationer på forskellige stadier af bæredygtighedsmodenhed. Dette omfatter opbygning af grundlæggende forståelse, styrkelse af kompetencer på tværs af funktioner og øge engagementet i hele organisationen. Vores tilgang kombinerer bæredygtighedsekspertise med ledelsesudvikling for at muliggøre eksekvering. Vi designer læring og facilitering, der hjælper organisationer med at omsætte strategi til handling.
Læs hvordan Mannaz støttede Alfa Laval med at opbygge bæredygtighedskompetencer på tværs af virksomheden.
Læs mere om, hvordan vi kan hjælpe og inspirere dig.
Hvis I er motiverede til at sætte bæredygtighed på jeres dagsorden, så kan Mannaz hjælpe jer med at komme godt fra start og i mål. Vi faciliterer dialoger hos jer om bæredygtighed, hvor vi har perspektiver og ideer med, der inspirerer og udfordrer jeres dialog.
Mannaz hjælper jer med at finde mulighederne, planlægge eksekveringen og lave et roadmap, der passer til jeres ambitionsniveau. En god begyndelse er en afdækning af risici og indvirkninger samt en ramme om rapportering, så vi kan følge fremskridtene.
Hvilke nye forretningsmuligheder bidrager til en bæredygtig retning? Vil de give jer en konkurrencefordel?
Er der nye produkter, der skal udvikles og eksisterende produkter, der skal designes mere bæredygtigt?
Er det et spørgsmål om at ændre jeres forretningsmodel?
Kan I indgå nye partnerskaber på tværs af værdikæden?
Kan I designe nye produkter, så de varer længere, kan repareres eller bruges igen til at få en anden levetid?
Ved du, hvordan din organisation opfatter jeres transformation mod større bæredygtighed?
Med Mannaz Bæredygtighedstransformations Indeks kan I få et overblik over den interne opfattelse af organisationens bæredygtighedstransformation.
Besvarelsen tager typisk 5-10 minutter og resultatet placerer din organisation på et udviklingstrin, som understøttes med anbefalinger og ideer til næste skridt.
Klik her og test hvor langt I er med jeres transformation.
Mannaz’ Ledelsesmodel for transformation til større bæredygtighed er designet til at hjælpe vores kunder med at starte, strukturere og kvalificere samtaler om ledelse af bæredygtighed. Hvert område af dette framework opfordrer ledere til at adressere nøgleaspekter angående hvorfor, hvad og hvordan de transformerer deres organisation mod større bæredygtighed.
Vi bruger typisk modellen til enten 1) at hjælpe kunder med at strukturere strategiudvikling eller strategieksekvering eller 2) læringssituationer.
Modellen er intentionelt designet til at være ikke-lineær, da det gør os i stand til at zoome ind på de områder der er mest relevante for vores kunder situation.
Vores team af rådgivere har en bred, imponerende baggrund inden for specifikke fagområder, akademisk teori og menneskelig adfærd.
Vil du lære mere om bæredygtighed og få alle med på strategien? I denne guide giver vi dig 7 tips til at engagere alle og skabe ejerskab. Udfyld formularen, så sender vi guiden til din mail. Ved bestilling tilmelder du dig vores marketingemails og nyhedsbrev.