fbpx
×
Diversitet og inklusion

Diversitet og inklusion skaber robuste virksomheder, tilfredse medarbejdere og bedre bundlinjer.
Læs mere

Bæredygtighed

Lad os hjælpe med, at bæredygtighed hos jer bliver til resultater, ikke bare en agenda.
Læs mere

Inner Development Goals

Få kompetencerne til at skabe bæredygtig effekt - for dig og din organisation.
Læs mere

Buurtzorg & Mannaz

Mannaz er officiel Buurtzorg-samarbejdspartner. Vi hjælper jer med at skabe en fremtidssikret organisation.
Læs mere

Vi leverer i hele verden

Med kontorer i London, København, Malmö og Aarhus, samt et netværk af 300 konsulenter, kan Mannaz levere i hele verden.
Læs mere

Vi leverer i hele verden
Privat

Vi laver projekter for det private erhvervsliv i en lang række brancher.
Se vores cases

Offentlig

Vi leverer både i stat, regioner og kommuner.
Se vores cases

Konsulenter

Vores konsulenter hjælper jer med at skabe endnu bedre resultater.
Mød vores konsulenter

Peter Wang Maarbjerg VP Consulting Denmark

+45 2428 5973
pwm@mannaz.com

Henrik Bjerregaard Nielsen Vice President

+45 4517 6000
hbn@mannaz.com

Line Thatt Jensen Client Director

+45 4517 6000
ltj@mannaz.com

Thomas Peter Rønholt Client Director

+45 4517 6000
tpr@mannaz.com

Berit Kristine Bøggild Client Director

+45 4517 6000
bkb@mannaz.com

Anette Forsner-Hansen Client Director

+45 4517 6000
afh@mannaz.com

Anne Friland Client Director

+45 4517 6262
afr@mannaz.com

Emil Lindeløv Vestergaard Digital Client Director

+45 4517 6000
elv@mannaz.com

Lars Nellemann Manager, Ph.d.

+45 51396043
lne@mannaz.com

Marianne Bruun Okholm Manager

+45 4517 6000
mok@mannaz.com

Morten Flørnæss Kerrn-Jespersen Client Director

+45 4517 6000
mfk@mannaz.com

Dorte Spiegelhauer Client Director

+45 4517 6000
dsp@mannaz.com

Berit Urup Hankelbjerg Senior Consultant

+45 4517 6000
buh@mannaz.com

Lars Østerby Client Director

+45 4517 6000
los@mannaz.com

Martin Bo Nielsen Senior Consultant

+45 4517 6000
mni@mannaz.com

Lydie Lambert Projekt-konsulent


lla@mannaz.com

Nanna Gry Mahler Tolborg Senior Consultant

+45 6178 2404
nto@mannaz.com

Peter Stensig Consultant

+45 3024 6404
pst@mannaz.com

Ditte Enevoldsen Client Director

+45 6170 8230
den@mannaz.com

Markus Rohde Engholm Consultant, Cand.psych.

+45 4517 6000
mej@mannaz.com

Per Krull Senior Consultant

+45 2330 0715
pkr@mannaz.com

Rasmus Hviid Bach Consultant

+45 3090 0264
rhb@mannaz.com

Henrik Schelde Andersen Client Director

+ 45 2156 0156
hsa@mannaz.com

Nanna Svart Consultant

+45 2068 0120
nsa@mannaz.com

Kasper Arentoft Client Director

+45 4517 6000
kar@mannaz.com

Oscar Gomez Svendsen Senior Consultant


osv@mannaz.com

Kari Johannsen Senior Consultant


kjo@mannaz.com

Cecilia Fagerberg Wästfelt Country Manager

+46 735 22 29 82
cfw@mannaz.com

Joakim Eriksson Client Director

+45 4517 6000
jer@mannaz.com

Magnus Ramdén Senior Consultant

+46 735 01 63 21
mra@mannaz.com

Anna Rosdahl Senior Consultant

+46 708 23 84 41
aro@mannaz.com

Sanna Turesson Senior Consultant

+46 (0)76 3133321
sat@mannaz.com

Stuart Turnbull Senior Vice President, Consulting International

+44 7789 546 100
stu@mannaz.com

Nathan Hobbs Client Director

+44 203 119 1240
nho@mannaz.com

Stuart Schofield Client Director

+44 203 119 1240
ssc@mannaz.com

×
København

Farvergade 8, 2. sal
1463 København
Denmark
Læs om Mannaz House

+45 4517 6000
info@mannaz.com

Aarhus

Olof Palmes Allé 20
8200 Aarhus
Danmark

+45 4517 6000
info@mannaz.com

London

16 St John’s Lane
London EC1M 4BS
United Kingdom

+44 (0)203 119 1240
info@mannaz.com

Malmö

Stora Varvsgatan 6A
211 19 Malmö
Sweden

+46 4012 7218
info@mannaz.com

Ønsker du personlig rådgivning?
Kontakt: René Fabricius Weichel

+45 4517 6140
rfw@mannaz.com

Vil du have et virksomhedsinternt kursus?
Kontakt: Mariann Illum Vendler

+45 4517 6189
miv@mannaz.com

Er du tilmeldt et kursus?

Hvis du er kommet i tvivl om det praktiske vedr. dit kursus, så kan du se, hvem du skal kontakte her

Vil du høre mere om vores konsulentydelser? Se liste over alle konsulenter
Peter Wang Maarbjerg

VP Consulting Denmark +45 2428 5973
pwm@mannaz.com

Henrik Bjerregaard Nielsen

Vice President +45 4517 6000
hbn@mannaz.com

Line Thatt Jensen

Client Director +45 4517 6000
ltj@mannaz.com

Thomas Peter Rønholt

Client Director +45 4517 6000
tpr@mannaz.com

Berit Kristine Bøggild

Client Director +45 4517 6000
bkb@mannaz.com

Anette Forsner-Hansen

Client Director +45 4517 6000
afh@mannaz.com

Anne Friland

Client Director +45 4517 6262
afr@mannaz.com

Emil Lindeløv Vestergaard

Digital Client Director +45 4517 6000
elv@mannaz.com

Lars Nellemann

Manager, Ph.d. +45 51396043
lne@mannaz.com

Marianne Bruun Okholm

Manager +45 4517 6000
mok@mannaz.com

Morten Flørnæss Kerrn-Jespersen

Client Director +45 4517 6000
mfk@mannaz.com

Dorte Spiegelhauer

Client Director +45 4517 6000
dsp@mannaz.com

Berit Urup Hankelbjerg

Senior Consultant +45 4517 6000
buh@mannaz.com

Lars Østerby

Client Director +45 4517 6000
los@mannaz.com

Martin Bo Nielsen

Senior Consultant +45 4517 6000
mni@mannaz.com

Nanna Gry Mahler Tolborg

Senior Consultant +45 6178 2404
nto@mannaz.com

Peter Stensig

Consultant +45 3024 6404
pst@mannaz.com

Christina Lundsgaard Ottsen

Senior Consultant +45 2682 8885
cot@mannaz.com

Ditte Enevoldsen

Client Director +45 6170 8230
den@mannaz.com

Markus Rohde Engholm

Consultant, Cand.psych. +45 4517 6000
mej@mannaz.com

Per Krull

Senior Consultant +45 2330 0715
pkr@mannaz.com

Rasmus Hviid Bach

Consultant +45 3090 0264
rhb@mannaz.com

Henrik Schelde Andersen

Client Director + 45 2156 0156
hsa@mannaz.com

Nanna Svart

Consultant +45 2068 0120
nsa@mannaz.com

Kasper Arentoft

Client Director +45 4517 6000
kar@mannaz.com

Oscar Gomez Svendsen

Senior Consultant
osv@mannaz.com

Kari Johannsen

Senior Consultant
kjo@mannaz.com

Cecilia Fagerberg Wästfelt

Country Manager +46 735 22 29 82
cfw@mannaz.com

Joakim Eriksson

Client Director +45 4517 6000
jer@mannaz.com

Magnus Ramdén

Senior Consultant +46 735 01 63 21
mra@mannaz.com

Anna Rosdahl

Senior Consultant +46 708 23 84 41
aro@mannaz.com

Sanna Turesson

Senior Consultant +46 (0)76 3133321
sat@mannaz.com

Stuart Turnbull

Senior Vice President, Consulting International +44 7789 546 100
stu@mannaz.com

Nathan Hobbs

Client Director +44 203 119 1240
nho@mannaz.com

Stuart Schofield

Client Director +44 203 119 1240
ssc@mannaz.com

PRINCE2® | Certificering og kursus i PRINCE2®

Er PRINCE2® det rigtige for mig? Hvordan kommer jeg videre og i gang med certificering og kursus i PRINCE2®? Her kan du blive klogere på PRINCE2 ® og finde det rigtige kursus til dig

Hvad er PRINCE2®
Her er alt, hvad du skal vide om PRINCE2®

Hvad er PRINCE2®?

Mislykkede projekter er desværre alt for almindelige. Undersøgelser viser, at der er nogle generelle årsager til, at projekterne mislykkes. PRINCE2® eller “Projects in Controlled Environments” er en metode, der sikrer, at disse årsager adresseres og dermed øger chancen for succes. Læs mere de 7 principper og 7 temaer, der er grundlaget PRINCE2®.

PRINCE2® er en international anerkendt projektledelsesmodel, der bygger på best-practice og kan bruges i alle typer projekter. Med en certificering i PRINCE2®-metoden får du et stærkt bevis på dine kompetencer.

Hvilket kursus er bedst for mig?

Det obligatoriske grundmodul er PRINCE2® Foundation, der egner sig til alle deltagere i projekter styret af PRINCE2®-metoden. Ønsker du at være en styrende del af jeres projekter skal du også have kurset PRINCE2® Practitioner. Bruger din virksomhed agile metoder, bør du vælge PRINCE2® Agile.

Hvis du ønsker at deltage på flere PRINCE2®-kurser, kan du opnå rabat. Læs mere her.

PRINCE2® kurser hos Mannaz

PRINCE2® kurser

Projektledelse

PRINCE2® Foundation

3 dage 12.999 kr ekskl. moms Læs mere
Projektledelse

PRINCE2® Practitioner

2 dage 9.999 kr ekskl. moms Læs mere
Projektledelse

PRINCE2 Agile® Practitioner

3 dage 13.999 kr ekskl. moms Læs mere

Pakkeforløb med PRINCE2®

Spar penge ved køb af en samlet kursuspakke. Vælg 1 PRINCE2® Foundation-kursus, og sammensæt det med et andet projektledelseskursus.
Projektledelse

PRINCE2® Foundation og PRINCE2® Practitioner

Med PRINCE2®-metoden forøger du succesraten i dine projekter. Lær at planlægge, styre og gennemføre projekter ud fra best practice. Få både PRINCE2® Foundation- og Practitioner-eksamen.

Uddannelsen består af kurserne:
  • PRINCE2® Foundation
  • PRINCE2® Practitioner
5 dage 21.999 kr ekskl. moms
Læs mere om uddannelsen
Pakkepris
Projektledelse

PRINCE2® Foundation og PRINCE2® Agile Practitioner

Få en af de mest eftertragtede værktøjskasser til projektstyring i et agilt projektmiljø med PRINCE2® Foundation og PRINCE2® Agile Practitioner.

Uddannelsen består af kurserne:
  • PRINCE2® Foundation
  • PRINCE2 Agile® Practitioner
6 dage 23.999 kr ekskl. moms
Læs mere om uddannelsen
SPAR 10%
Projektledelse

Projektledelse 1 og PRINCE2® Foundation

Lær at styre projekter, og få samtidig værktøjerne til at gennemføre projekter med denne kombination af PRINCE2® Foundation og Projektledelse 1.

Uddannelsen består af kurserne:
  • Projektledelse 1 - Lær om overblik, indhold og metode
  • PRINCE2® Foundation
6 dage 24.999 kr ekskl. moms
Læs mere om uddannelsen
SPAR 16%
Projektledelse

It Projektledelse 1 og PRINCE2® Foundation

Lær at styre projekter, og få samtidig værktøjerne til at gennemføre projekter med denne kombination af PRINCE2® Foundation og It Projektledelse 1.

Uddannelsen består af kurserne:
  • It Projektledelse 1
  • PRINCE2® Foundation
6 dage 24.999 kr ekskl. moms
Læs mere om uddannelsen
SPAR 16%
Er du klar til projektledelse?

Test dig selv, og få svaret med det samme

Tag testen
Er der noget, du er i tvivl om?
Lad mig ringe dig op for personlig rådgivning.
Lotte Foged
+45 4517 6235
lfo@mannaz.com
Bliv ringet op

Mere om PRINCE2®?

Hvem henvender PRINCE2® sig til?

Både offentlige, private organisationer og NGO’er anerkender og bruger PRINCE2®, som deres metode til at styre projekter. Og det er der flere grunde til.

Først og fremmest giver PRINCE2® et fælles sprog – opad som nedad. Modellen giver klarhed over roller og fordelingen af ansvar i projektet, og mindsker risikoen for at opgaver tabes på gulvet.

En anden fordel ved kendskab til metoden er, at den kan tilpasses de specifikke omstændigheder i organisationen, og skaleres i størrelse og kompleksitet alt afhængigt af projekterne.

Er det relevant for mig?

Et PRINCE2®-kursus er relevant for projektledere, der vil forbedre succesraten på sine projekter. Det er en fordel med nogle års erfaring med projektledelse, men det er ikke et krav. Du får mest ud af kurset, hvis din virksomhed specifikt bruger procesorienteret projektledelse efter PRINCE2®-metoden.

Ønsker du at forbedre dig som projektleder eller at få konkrete værktøjer til projektledelse, bør du tage en projektlederuddannelse. Hos Mannaz kan du kombinere Foundation med Projektledelse modul 1 på Mannaz Projektlederuddannelse. Kombinationen er ideel for nye projektledere, der ønsker værktøjer og en best practise metode at styre efter.

Læs evt. om PRINCE2® egne forbehold til metoden.

Prince2 kursusoversigt

 

Forskellen på de enkelte moduler og det intensive forløb er, at der er mere træning og flere øvelser på de enkelte moduler.

Har du spørgsmål til PRINCE2®-kurserne/uddannelsen, eller har du brug for personlig rådgivning og sparring om din karriere, så skriv eller ring til os.

Certificering og eksamen

En PRINCE2® Practitioner- eller PRINCE2 Agile® Practitioner-certificering  skal fornys/generhverves hvert 3 år, hvorimod en PRINCE2® Foundation-certificering er gyldigt hele livet. Læs mere om certificeringen, eksamen og kravene til eksamen.

Mannaz er akkrediteret PRINCE2®-træningsorganisation (ATO) godkendt af PeopleCert på vegne af AXELOS. Både undervisere og materiale er akkrediteret af PeopleCert. Kurser og eksamener afholdes på dansk og engelsk. Du kan blive klogere på, hvilken certificering der passer bedst til dig, her.

PRINCE2® - en unik model

PRINCE2® (Projects IN Controlled Environments) er en overordnet projektledelsesmetode, der kan anvendes i alle typer projekter, miljøer og brancher. Metoden er baseret på best practice.

PRINCE2® fokuserer på selve ledelsen af et projekt – og ikke på udviklingen af et projekts produkter. PRINCE2 indeholder et komplet sæt af begreber og projektledelsesprocesser, som er et minimumskrav til korrekt gennemførelse og ledelse af et projekt.

Processer med forretningsmæssig udbytte
PRINCE2®-metoden har fokus på at skalere processerne til et aktuelt projekt. Den består af en procesmodel, der sikrer, at ledelsen af projektet guides gennem alle de processer, som er nødvendige for at sikre, at projektet leverer det resultat, der kan give det forventede forretningsudbytte. Grundpillen i metoden er således det forretningsmæssige udbytte. Uden en forretningsmæssig fordel er der nemlig ingen grund til at starte og/eller fortsætte et projekt.

Processerne defineres som de ledelsesaktiviteter, der skal udføres i løbet af projektet. Desuden beskriver PRINCE2® en række temaer og principper, der bruges i disse processer.

Metoden består desuden af en række komponenter, som sikrer, at der tages hånd om de rette aspekter på rette tid. Det er fx projektets risici, der skal håndteres fra projektets start til afslutning, og projektets kvalitet, som omfatter fastlæggelse af det ønskede kvalitetsniveau samt styring mod dette gennem hele projektforløbet. De øvrige komponenter er Business Case, Organisation, Planer, Kontroller, Konfigurationsstyring og Ændringskontrol.

 

Bliv PRINCE2® certificeret projektleder hos Mannaz

 

Kom i mål med 7 principper

PRINCE2® giver projektlederen en række konkrete værktøjer til at strukturere og styre et forløb ud fra 7 specifikke principper, som kan overføres til både mindre og større projekter:

  1. Begrundelse for projektets igangsætning
  2. Erfaringer samles og bruges aktivt i forløbet
  3. Fastlagte roller og ansvar
  4. Faseopdeling
  1. Styring af afvigelser og risici
  2. Fokus på definition og levering af produkt – med særligt fokus på kvalitetskrav
  3. Tilpasning til projektets miljø, størrelse, kompleksitet, betydning, formåen og risici

Styr det hele ud fra 7 temaer

Sidst men ikke mindst indeholder PRINCE2®-metoden  7 overordnede temaer:

Business case

Besvarer spørgsmålet: hvorfor?

  • Undersøger om projektet er levedygtigt og opnåeligt som en investering

Organisation

Besvarer spørgsmålet: hvem?

  • Definerer hvem der skal involveres og fastlægger ansvar

Kvalitet

Besvarer spørgsmålet: hvad?

  • Bekræfter at produkterne egner sig til deres formål i projektet

Planlægning

Besvarer spørgsmålene: hvordan? hvor meget? hvornår?

  • Formålet er at sikre kommunikationen og projektets forløb ved at fastlægge deadline og levering

Risiko

Besvarer spørgsmålet: Hvad nu, hvis?

  • Identificerer eventuelle udfordringer og usikkerheder i projektet

Ændringer

Besvarer spørgsmålet: Hvad er konsekvensen?

  • Identificerer alle mulige ændringer af produktet og leveringen

Fremdrift

Besvarer spørgsmålet: hvor er vi nu? hvor er vi på vej hen?

  • Undersøger om projektet når sine mål

Facts om PRINCE2®

Mannaz er akkrediteret PRINCE2®-træningsorganisation (ATO) godkendt af PeopleCert, der administrerer PRINCE2®. Både undervisere og materiale er ligeledes akkrediteret af PeopleCert. Kurset og eksamen kan afholdes på enten dansk eller engelsk.

Metodens fokus

PRINCE2 fokuserer på, hvad der skal gøres og hvornår, men ikke på hvordan. De generelle teknikker og værktøjer i projektlederens værktøjskasse, som fx estimeringsteknikker, er altså ikke en del af metoden.

Det er nemlig ikke meningen, at PRINCE2® skal omfatte alle emner, der er relevante i forbindelse med projektledelse. PRINCE2® tilbyder derfor meget få teknikker, fordi brugeren af metoden hellere selv skal vælge den teknik, der passer bedst til omstændighederne ved et projekt. Metoden omfatter dog 3 teknikker, hvilke er teknikker til Ændringskontrol, Kvalitetsreview og Produktbaseret Planlægning, hvor sidstnævnte er en forudsætning for at køre et PRINCE2®-projekt.

Der er også andre aspekter ved projektledelse, som holdes uden for PRINCE2®, såsom:

  • Teknikker til personaleledelse, motivation, uddelegering og teamledelse
  • Generelle planlægningsteknikker, f.eks. Gantt-diagrammer og analyse af kritisk vej
  • Teknikker til risikostyring
  • Oprettelse og styring af virksomhedens kvalitetssystemer og mekanismer til kvalitetssikring
  • Budgetkontrol og teknikker til Cost Benefit-analyser

PRINCE2® er en ledelsesmetode

PRINCE2® sikrer, at projektets organisation er på plads fra projektets start, så roller og ansvar i ledelsen er aftalte og synlige. Projektledelsen i PRINCE2® består af styregruppen, projektlederen og eventuelle teamledere. Metoden sikrer således en aktiv og effektiv involvering af beslutningstagere fra projektets start.

Metoden omfatter desuden en ledelsesmæssig styring af tredjeparts leverandører, som sikrer leverancer til tiden, til aftalt pris og kvalitet.

Udbyttet af PRINCE2® metoden

2.400 PRINCE2® Practitioner-eksaminerede er blevet spurgt om PRINCE2®-metodens udbytte:

  • 86 % mener, at PRINCE2®-metoden har hjulpet dem i deres nuværende rolle
  • 87 % mener, at PRINCE2® har været relevant og haft betydning for deres karriere
  • 74 % kan se værdien af at kombinere PRINCE2® med agile metoder

2 eksamensniveauer & 2 krav til eksaminerne

Indenfor PRINCE2®-metoden findes to eksamensniveauer: Foundation og Practitioner/Agile Practitioner. De 2 niveauer har forskellige krav for at opnå en certificering som PRINCE2®-projektleder.

Foundation-certificeringen

For at opnå en certificering i Foundation, skal du bestå den officielle PRINCE2® Foundation-certificeringseksamen.

Eksamenen varer 1 time og består af 60 multiple choice-spørgsmål. For at bestå skal du have 33 spørgsmål (55%) rigtigt besvaret.

Læs mere om PRINCE2® Foundation-certificeringen

Practitioner-certificering

Det er en forudsætning, at du har bestået Foundation-eksamen (medmindre du er IPMA® A, B, C, D certificeret eller PMI® PMP eller CAPM certificeret), før du kan tage den officielle PRINCE2® Practitioner-certificeringseksamen.

Eksamenen varer 2½ time og består af 68 multiple choice-spørgsmål, der hver giver 1 point. For at bestå skal du have 38 spørgsmål (55%) rigtigt besvaret.

Læs mere om PRINCE2® Practitioner-certificeringen

Agile Practitioner-certificering

Hvis du gerne vil kombinere PRINCE2’s strukturerede tilgang med agile metoder, kan du vælge at supplere din Foundation-certificering med en certificering som PRINCE2 Agile® Practitioner. Også her er det en forudsætning, at du har bestået din Foundation-eksamen (medmindre du er IPMA® A, B, C, D certificeret eller PMI® PMP eller CAPM certificeret), før du kan tage den officielle PRINCE2 Agile® Practitioner-certificeringseksamen.

Eksamenen er – ligesom materialet – på engelsk og varer 2½ time, hvis engelsk er dit modersmål, og 3 timer og 8 minutter, hvis du har et andet modersmål end dansk. Eksamenen består af 50 multiple choice-spørgsmål, der hver giver 1 point. For at bestå skal du have 30 spørgsmål (60%) rigtigt besvaret.

Læs mere om PRINCE2® Foundation og PRINCE2® Agile Practitioner-certificeringerne

Bliv certificeret i PRINCE2® hos Mannaz

Styrk dine kompetencer og din virksomhed med en internationalt anerkendt projektlederuddannelse som f.eks. PRINCE2®. En certificering som ikke er anerkendt i markedet, kan nemlig ikke bruges til særlig meget – og kunderne efterspørger i højere grad de internationalt anerkendte certificeringer.

Med en PRINCE2®-certificering sikre du dig dermed at du lever op til både din leder og samarbejdspartneres krav – også i fremtiden.

Tilmeld dig kurset og få indsigt i:

      • Processer og delprocesser inden for PRINCE2®-metoden
      • Principper og temaer inden for metoden
      • Planlægning, styring og faser
      • Praktisk træning i metoden ud fra forskellige cases
      • Risikostyring
      • Produktbaseret planlægning
      • Kvalitet i projektmiljøet
      • Ændringskontrol
      • Konfigurationsstyring
      • Versionsstyring
      • Ændringsstyringer
      • Forberedelse og gode råd til eksamen

Mannaz tilbyder flere certificeringer til projektleder

Udover PRINCE2® tilbyder vi også certificeringer i PMI® og IPMA®, som du kan læse om. Det er nemlig vigtigt, både for dig og din virksomhed, at du vælger den rigtige certificering med det fokus, som passer til jeres målsætning.

Når du vælger din certificering, er det også relevant at tænke ind, hvilket marked I henvender jer til. Der er nemlig forskel på, om I er orienteret mod det amerikanske eller europæiske marked.

Du kan blive klogere på, hvilken certificering der passer bedst til dig her.

Generelt om certificering og eksamen i PRINCE2®

En person kan dokumentere sit kendskab til PRINCE2®-metoden ved at bestå en officiel certificeringseksamen på 2 niveauer – Foundation og Practitioner/Agile Practitioner. Der er ikke noget formelt krav til projektledelseserfaring, men det forudsættes, at man har et grundlæggende kendskab til projektledelseselementer, idet kurserne ikke fokuserer på specifikke værktøjer, men på PRINCE2®.

En Foundation-eksamen er henvendt til dig, der ønsker indsigt i metoden. Typisk er du involveret i projekter, der gennemføres efter PRINCE2®-metoden, eller du indgår i samarbejde med kunder eller leverandører, der anvender metoden.

 

En Practitioner/Agile Practitioner-eksamen er til dig, der har bestået sin Foundation-certificeringseksamen, og som ønsker at blive “Registered PRINCE2® Practitioner” eller “Registered PRINCE2 Agile® Practitioner”. Typisk er du projektleder i projekter, der gennemføres efter PRINCE2®-metoden og evt. agile metoder,  eller du indgår i tæt samarbejde med kunder eller leverandører, der anvender metoden.

Kontakt Mannaz

Rådgivning

Ønsker du rådgivning om PRINCE2®,
kan du kontakte Dörte Gagalon-Shaw på dgs@mannaz.com
eller på 4517 6001.

 

Projektstyringsværktøjer

Hvis du ønsker viden om de basale projektstyringsværktøjer, kan du læse mere om Mannaz Projektlederuddannelse eller Mannaz It Projektlederuddannelse.

PRINCE2® omfatter ikke

AXELOS, der administrerer PRINCE2®, skriver selv om områder, som metoden ikke omfatter:

Lederskab

Lederskab, motivationsevner og andre sociale kompetencer er vigtige elementer i din projektledelse, men umulige at formalisere i en metode. Ledelsesformen kan variere meget, og en form, der virker i én situation, kan være fuldstændig uegnet i en anden. Man kan bare se, hvor let det er at komme i tanke om ledere med succes, der har anvendt vidt forskellige ledelsesformer. PRINCE2® kan derfor ikke direkte omfatte denne del projektledelsen. Der findes flere ledelsesmodeller og kurser, der omhandler sociale kompetencer, som tager sig af dette behov. Læs eks. om Mannaz Lederuddannelse, Mannaz Projektlederuddannelse, Personlig gennemslagskraft, Succes i samarbejde og relationer, Ledelse, Kommunikation og gennemslagskraft samt Dit Personlige Lederskab.

Brancher

Metoden sigter på en bred anvendelighed og derfor er branchespecifikke aktiviteter ikke inkluderet i metoden. Modeller for ingeniørarbejde, projektlivscyklusser eller specifikke teknikker (som f.eks. organisatorisk forandringsledelse eller indkøbsstyring) kan bruges sammen PRINCE2®. Læs evt. mere om kurser i forandringsledelse.

 

 

Detaljerede teknikker

Der er mange gennemprøvede teknikker til planlægning og styring, der kan bruges til at understøtte PRINCE2®‘s temaer. Eksempelvis kritisk vej-analyse (planlægning) og analyse af optjent værdi (fremdriftsstyring). Den slags teknikker inkluderes kun i PRINCE2®, hvor de bidrager til PRINCE2®‘s særlige håndtering af et tema, f.eks. den produktbaserede planlægningsteknik.

 

Vidste du...?

Interne kurser

Alle vores kurser kan holdes kun for din virksomhed – enten ude i virksomheden eller virtuelt. Der er god økonomi i interne kurser, og fælles læring skaber fællesskab. Kurset tilpasses jeres konkrete ønsker og behov.

Få mere viden

Personlighedstest

Hos Mannaz tilbyder vi et hav af forskellige tests/målinger med feedbacksamtale, så du kan blive en endnu bedre version af dig selv. Du kan bl.a. vælge mellem MBTI®, Hogan, Lumina Spark, Mannaz 360° m.m.

Læs mere

Coaching

Hvis du ønsker at arbejde målrettet med din udvikling, kan du supplere dit kursus med coachingsamtaler. Coachingen er individuel, og vi har altid en coach med mange års erfaring inden for dit felt.

Bliv coachet

Engelsk er altid en mulighed

Mange af vores kurser har en version, der afholdes på engelsk. Hvis det ikke er tilfældet, kan vi altid lave en afholdelse på engelsk som internt kursus ude hos jer – fysisk eller virtuelt.

Se engelske kurser

Om Mannaz

Hvad er en virksomheds største konkurrencemæssige fordel? Hvad er en organisations vigtigste aktiv?

Det er menneskene.

Vi leverer kurser og uddannelser samt konsulentydelser – altid med fokus på mennesker og deres samspil i organisationer.

PRINCE2® and PRINCE2 Agile® are registered trade marks of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. The Swirl logo™ is a trade mark of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. All rights reserved.

Søg efter artikler eller find kurser/konsulentydelser