+45 2428 5973
pwm@mannaz.com
+45 4517 6000
hbn@mannaz.com
+45 4517 6000
ltj@mannaz.com
+45 4517 6000
tpr@mannaz.com
+45 2295 0151
bkb@mannaz.com
+45 4517 6000
afh@mannaz.com
+45 4517 6262
afr@mannaz.com
+45 4517 6000
elv@mannaz.com
+45 5139 6043
lne@mannaz.com
+45 4517 6000
mok@mannaz.com
+45 5139 6052
mfk@mannaz.com
+45 4517 6000
dsp@mannaz.com
+45 4517 6000
buh@mannaz.com
+45 4517 6000
los@mannaz.com
+45 8192 5343
mni@mannaz.com
+45 6178 2404
nto@mannaz.com
+45 3024 6404
pst@mannaz.com
+45 6170 8230
den@mannaz.com
+45 6053 6355
mej@mannaz.com
+45 2330 0715
pkr@mannaz.com
+45 3090 0264
rhb@mannaz.com
+45 2156 0156
hsa@mannaz.com
+45 2068 0120
nsa@mannaz.com
+45 2161 3195
kar@mannaz.com
+46 735 22 29 82
cfw@mannaz.com
+46 735 286 071
jer@mannaz.com
+46 735 01 63 21
mra@mannaz.com
+46 708 23 84 41
aro@mannaz.com
+46 (0)76 3133321
sat@mannaz.com
+44 7789 546 100
stu@mannaz.com
+44 796 288 1445
nho@mannaz.com
+44 7990 036110
ssc@mannaz.com
København
Farvergade 8, 2. sal
1463 København
Denmark
Læs om Mannaz House
+45 4517 6000
info@mannaz.com
Aarhus
London
Malmö
Ønsker du personlig rådgivning?
+45 4517 6140
rfw@mannaz.com
Vil du have et virksomhedsinternt kursus?
+45 2978 2170
miv@mannaz.com
Vil du høre mere om vores konsulentydelser? Se liste over alle konsulenter
VP Consulting Denmark
+45 2428 5973
pwm@mannaz.com
Vice President
+45 4517 6000
hbn@mannaz.com
Client Director
+45 4517 6000
ltj@mannaz.com
Client Director
+45 4517 6000
tpr@mannaz.com
Client Director
+45 2295 0151
bkb@mannaz.com
Client Director
+45 4517 6000
afh@mannaz.com
Client Director
+45 4517 6262
afr@mannaz.com
Digital Client Director
+45 4517 6000
elv@mannaz.com
Manager, Ph.d.
+45 5139 6043
lne@mannaz.com
Manager
+45 4517 6000
mok@mannaz.com
Client Director
+45 5139 6052
mfk@mannaz.com
Client Director
+45 4517 6000
dsp@mannaz.com
Senior Consultant
+45 4517 6000
buh@mannaz.com
Client Director
+45 4517 6000
los@mannaz.com
Senior Consultant
+45 8192 5343
mni@mannaz.com
Senior Consultant
+45 6178 2404
nto@mannaz.com
Consultant
+45 3024 6404
pst@mannaz.com
Senior Consultant
+45 2682 8885
cot@mannaz.com
Client Director
+45 6170 8230
den@mannaz.com
Consultant, Cand.psych.
+45 6053 6355
mej@mannaz.com
Senior Consultant
+45 2330 0715
pkr@mannaz.com
Consultant
+45 3090 0264
rhb@mannaz.com
Client Director
+45 2156 0156
hsa@mannaz.com
Consultant
+45 2068 0120
nsa@mannaz.com
Client Director
+45 2161 3195
kar@mannaz.com
Senior Consultant
osv@mannaz.com
Senior Consultant
kjo@mannaz.com
Country Manager
+46 735 22 29 82
cfw@mannaz.com
Client Director
+46 735 286 071
jer@mannaz.com
Senior Consultant
+46 735 01 63 21
mra@mannaz.com
Senior Consultant
+46 708 23 84 41
aro@mannaz.com
Senior Consultant
+46 (0)76 3133321
sat@mannaz.com
Senior Vice President, Consulting International
+44 7789 546 100
stu@mannaz.com
Director, Client Solutions
+44 796 288 1445
nho@mannaz.com
Client Director
+44 7990 036110
ssc@mannaz.com
Hvad er PRINCE2® Her er alt, hvad du skal vide om PRINCE2®
Siden indeholder viden om:
- Hvad er PRINCE2 ®?
– Hvad er PRINCE2 ®?
– PRINCE2 ® – en unik model
– Facts om PRINCE2 ®
– Hvem henvender PRINCE2 ® sig til?
– Er kurset relevant for mig? - PRINCE2 ®-kurser hos Mannaz
- Hvilket PRINCE2®-kursus er bedst for mig?
- Kom i mål med de 7 principper, 7 temaer
- Udbyttet af PRINCE2®
- 2 eksamensniveauer & 2 krav til eksaminerne
- Generelt om certificering og eksamen i PRINCE2®
- Bliv certificeret i PRINCE2® hos Mannaz
- Hvad omfatter PRINCE2® ikke?
Hvad er PRINCE2®?
Mislykkede projekter er desværre alt for almindelige. Undersøgelser viser, at der er nogle generelle årsager til, at projekterne mislykkes. PRINCE2® eller “Projects in Controlled Environments” er en metode, der sikrer, at disse årsager adresseres og dermed øger chancen for succes. Læs mere de 7 principper og 7 temaer, der er grundlaget PRINCE2®.
PRINCE2® er en international anerkendt projektledelsesmodel, der bygger på best-practice og kan bruges i alle typer projekter. Med en certificering i PRINCE2®-metoden får du et stærkt bevis på dine kompetencer.
Hvilket kursus er bedst for mig?
Det obligatoriske grundmodul er PRINCE2® Foundation, der egner sig til alle deltagere i projekter styret af PRINCE2®-metoden. Ønsker du at være en styrende del af jeres projekter skal du også have kurset PRINCE2® Practitioner. Bruger din virksomhed agile metoder, bør du vælge PRINCE2® Agile.
Hvis du ønsker at deltage på flere PRINCE2®-kurser, kan du opnå rabat. Læs mere her.
PRINCE2® kurser hos Mannaz
Pakkeforløb med PRINCE2®
Spar penge ved køb af en samlet kursuspakke. Vælg 1 PRINCE2® Foundation-kursus, og sammensæt det med et andet projektledelseskursus.PRINCE2® Foundation og PRINCE2® Practitioner
Med PRINCE2®-metoden forøger du succesraten i dine projekter. Lær at planlægge, styre og gennemføre projekter ud fra best practice. Få både PRINCE2® Foundation- og Practitioner-eksamen.
- PRINCE2® Foundation
- PRINCE2® Practitioner
PRINCE2® Foundation og PRINCE2® Agile Practitioner
Få en af de mest eftertragtede værktøjskasser til projektstyring i et agilt projektmiljø med PRINCE2® Foundation og PRINCE2® Agile Practitioner.
- PRINCE2® Foundation
- PRINCE2 Agile® Practitioner
Projektledelse 1 og PRINCE2® Foundation
Lær at styre projekter, og få samtidig værktøjerne til at gennemføre projekter med denne kombination af PRINCE2® Foundation og Projektledelse 1.
- Projektledelse 1 - Lær om overblik, indhold og metode
- PRINCE2® Foundation
It Projektledelse 1 og PRINCE2® Foundation
Lær at styre projekter, og få samtidig værktøjerne til at gennemføre projekter med denne kombination af PRINCE2® Foundation og It Projektledelse 1.
- It Projektledelse 1
- PRINCE2® Foundation
Lad mig ringe dig op for personlig rådgivning.
Mere om PRINCE2®?
Hvem henvender PRINCE2® sig til?
Både offentlige, private organisationer og NGO’er anerkender og bruger PRINCE2®, som deres metode til at styre projekter. Og det er der flere grunde til.
Først og fremmest giver PRINCE2® et fælles sprog – opad som nedad. Modellen giver klarhed over roller og fordelingen af ansvar i projektet, og mindsker risikoen for at opgaver tabes på gulvet.
En anden fordel ved kendskab til metoden er, at den kan tilpasses de specifikke omstændigheder i organisationen, og skaleres i størrelse og kompleksitet alt afhængigt af projekterne.
Er det relevant for mig?
Et PRINCE2®-kursus er relevant for projektledere, der vil forbedre succesraten på sine projekter. Det er en fordel med nogle års erfaring med projektledelse, men det er ikke et krav. Du får mest ud af kurset, hvis din virksomhed specifikt bruger procesorienteret projektledelse efter PRINCE2®-metoden.
Ønsker du at forbedre dig som projektleder eller at få konkrete værktøjer til projektledelse, bør du tage en projektlederuddannelse. Hos Mannaz kan du kombinere Foundation med Projektledelse modul 1 på Mannaz Projektlederuddannelse. Kombinationen er ideel for nye projektledere, der ønsker værktøjer og en best practise metode at styre efter.
Læs evt. om PRINCE2® egne forbehold til metoden.
Forskellen på de enkelte moduler og det intensive forløb er, at der er mere træning og flere øvelser på de enkelte moduler.
Har du spørgsmål til PRINCE2®-kurserne/uddannelsen, eller har du brug for personlig rådgivning og sparring om din karriere, så skriv eller ring til os.
Certificering og eksamen
En PRINCE2® Practitioner- eller PRINCE2 Agile® Practitioner-certificering skal fornys/generhverves hvert 3 år, hvorimod en PRINCE2® Foundation-certificering er gyldigt hele livet. Læs mere om certificeringen, eksamen og kravene til eksamen.
Mannaz er akkrediteret PRINCE2®-træningsorganisation (ATO) godkendt af PeopleCert på vegne af AXELOS. Både undervisere og materiale er akkrediteret af PeopleCert. Kurser og eksamener afholdes på dansk og engelsk. Du kan blive klogere på, hvilken certificering der passer bedst til dig, her.
PRINCE2® - en unik model
PRINCE2® (Projects IN Controlled Environments) er en overordnet projektledelsesmetode, der kan anvendes i alle typer projekter, miljøer og brancher. Metoden er baseret på best practice.
PRINCE2® fokuserer på selve ledelsen af et projekt – og ikke på udviklingen af et projekts produkter. PRINCE2 indeholder et komplet sæt af begreber og projektledelsesprocesser, som er et minimumskrav til korrekt gennemførelse og ledelse af et projekt.
Processer med forretningsmæssig udbytte
PRINCE2®-metoden har fokus på at skalere processerne til et aktuelt projekt. Den består af en procesmodel, der sikrer, at ledelsen af projektet guides gennem alle de processer, som er nødvendige for at sikre, at projektet leverer det resultat, der kan give det forventede forretningsudbytte. Grundpillen i metoden er således det forretningsmæssige udbytte. Uden en forretningsmæssig fordel er der nemlig ingen grund til at starte og/eller fortsætte et projekt.
Processerne defineres som de ledelsesaktiviteter, der skal udføres i løbet af projektet. Desuden beskriver PRINCE2® en række temaer og principper, der bruges i disse processer.
Metoden består desuden af en række komponenter, som sikrer, at der tages hånd om de rette aspekter på rette tid. Det er fx projektets risici, der skal håndteres fra projektets start til afslutning, og projektets kvalitet, som omfatter fastlæggelse af det ønskede kvalitetsniveau samt styring mod dette gennem hele projektforløbet. De øvrige komponenter er Business Case, Organisation, Planer, Kontroller, Konfigurationsstyring og Ændringskontrol.
Kom i mål med 7 principper
PRINCE2® giver projektlederen en række konkrete værktøjer til at strukturere og styre et forløb ud fra 7 specifikke principper, som kan overføres til både mindre og større projekter:
- Begrundelse for projektets igangsætning
- Erfaringer samles og bruges aktivt i forløbet
- Fastlagte roller og ansvar
- Faseopdeling
- Styring af afvigelser og risici
- Fokus på definition og levering af produkt – med særligt fokus på kvalitetskrav
- Tilpasning til projektets miljø, størrelse, kompleksitet, betydning, formåen og risici
Styr det hele ud fra 7 temaer
Sidst men ikke mindst indeholder PRINCE2®-metoden 7 overordnede temaer:
Business case
Besvarer spørgsmålet: hvorfor?
- Undersøger om projektet er levedygtigt og opnåeligt som en investering
Organisation
Besvarer spørgsmålet: hvem?
- Definerer hvem der skal involveres og fastlægger ansvar
Kvalitet
Besvarer spørgsmålet: hvad?
- Bekræfter at produkterne egner sig til deres formål i projektet
Planlægning
Besvarer spørgsmålene: hvordan? hvor meget? hvornår?
- Formålet er at sikre kommunikationen og projektets forløb ved at fastlægge deadline og levering
Risiko
Besvarer spørgsmålet: Hvad nu, hvis?
- Identificerer eventuelle udfordringer og usikkerheder i projektet
Ændringer
Besvarer spørgsmålet: Hvad er konsekvensen?
- Identificerer alle mulige ændringer af produktet og leveringen
Fremdrift
Besvarer spørgsmålet: hvor er vi nu? hvor er vi på vej hen?
- Undersøger om projektet når sine mål
Facts om PRINCE2®
Mannaz er akkrediteret PRINCE2®-træningsorganisation (ATO) godkendt af PeopleCert, der administrerer PRINCE2®. Både undervisere og materiale er ligeledes akkrediteret af PeopleCert. Kurset og eksamen kan afholdes på enten dansk eller engelsk.
Metodens fokus
PRINCE2 fokuserer på, hvad der skal gøres og hvornår, men ikke på hvordan. De generelle teknikker og værktøjer i projektlederens værktøjskasse, som fx estimeringsteknikker, er altså ikke en del af metoden.
Det er nemlig ikke meningen, at PRINCE2® skal omfatte alle emner, der er relevante i forbindelse med projektledelse. PRINCE2® tilbyder derfor meget få teknikker, fordi brugeren af metoden hellere selv skal vælge den teknik, der passer bedst til omstændighederne ved et projekt. Metoden omfatter dog 3 teknikker, hvilke er teknikker til Ændringskontrol, Kvalitetsreview og Produktbaseret Planlægning, hvor sidstnævnte er en forudsætning for at køre et PRINCE2®-projekt.
Der er også andre aspekter ved projektledelse, som holdes uden for PRINCE2®, såsom:
- Teknikker til personaleledelse, motivation, uddelegering og teamledelse
- Generelle planlægningsteknikker, f.eks. Gantt-diagrammer og analyse af kritisk vej
- Teknikker til risikostyring
- Oprettelse og styring af virksomhedens kvalitetssystemer og mekanismer til kvalitetssikring
- Budgetkontrol og teknikker til Cost Benefit-analyser
PRINCE2® er en ledelsesmetode
PRINCE2® sikrer, at projektets organisation er på plads fra projektets start, så roller og ansvar i ledelsen er aftalte og synlige. Projektledelsen i PRINCE2® består af styregruppen, projektlederen og eventuelle teamledere. Metoden sikrer således en aktiv og effektiv involvering af beslutningstagere fra projektets start.
Metoden omfatter desuden en ledelsesmæssig styring af tredjeparts leverandører, som sikrer leverancer til tiden, til aftalt pris og kvalitet.
Udbyttet af PRINCE2® metoden
2.400 PRINCE2® Practitioner-eksaminerede er blevet spurgt om PRINCE2®-metodens udbytte:
- 86 % mener, at PRINCE2®-metoden har hjulpet dem i deres nuværende rolle
- 87 % mener, at PRINCE2® har været relevant og haft betydning for deres karriere
- 74 % kan se værdien af at kombinere PRINCE2® med agile metoder
2 eksamensniveauer & 2 krav til eksaminerne
Indenfor PRINCE2®-metoden findes to eksamensniveauer: Foundation og Practitioner/Agile Practitioner. De 2 niveauer har forskellige krav for at opnå en certificering som PRINCE2®-projektleder.
Foundation-certificeringen
For at opnå en certificering i Foundation, skal du bestå den officielle PRINCE2® Foundation-certificeringseksamen.
Eksamenen varer 1 time og består af 60 multiple choice-spørgsmål. For at bestå skal du have 33 spørgsmål (55%) rigtigt besvaret.
Læs mere om PRINCE2® Foundation-certificeringen
Practitioner-certificering
Det er en forudsætning, at du har bestået Foundation-eksamen (medmindre du er IPMA® A, B, C, D certificeret eller PMI® PMP eller CAPM certificeret), før du kan tage den officielle PRINCE2® Practitioner-certificeringseksamen.
Eksamenen varer 2½ time og består af 68 multiple choice-spørgsmål, der hver giver 1 point. For at bestå skal du have 38 spørgsmål (55%) rigtigt besvaret.
Læs mere om PRINCE2® Practitioner-certificeringen
Agile Practitioner-certificering
Hvis du gerne vil kombinere PRINCE2’s strukturerede tilgang med agile metoder, kan du vælge at supplere din Foundation-certificering med en certificering som PRINCE2 Agile® Practitioner. Også her er det en forudsætning, at du har bestået din Foundation-eksamen (medmindre du er IPMA® A, B, C, D certificeret eller PMI® PMP eller CAPM certificeret), før du kan tage den officielle PRINCE2 Agile® Practitioner-certificeringseksamen.
Eksamenen er – ligesom materialet – på engelsk og varer 2½ time, hvis engelsk er dit modersmål, og 3 timer og 8 minutter, hvis du har et andet modersmål end dansk. Eksamenen består af 50 multiple choice-spørgsmål, der hver giver 1 point. For at bestå skal du have 30 spørgsmål (60%) rigtigt besvaret.
Læs mere om PRINCE2® Foundation og PRINCE2® Agile Practitioner-certificeringerne
Bliv certificeret i PRINCE2® hos Mannaz
Styrk dine kompetencer og din virksomhed med en internationalt anerkendt projektlederuddannelse som f.eks. PRINCE2®. En certificering som ikke er anerkendt i markedet, kan nemlig ikke bruges til særlig meget – og kunderne efterspørger i højere grad de internationalt anerkendte certificeringer.
Med en PRINCE2®-certificering sikre du dig dermed at du lever op til både din leder og samarbejdspartneres krav – også i fremtiden.
Tilmeld dig kurset og få indsigt i:
-
-
- Processer og delprocesser inden for PRINCE2®-metoden
- Principper og temaer inden for metoden
- Planlægning, styring og faser
- Praktisk træning i metoden ud fra forskellige cases
- Risikostyring
- Produktbaseret planlægning
- Kvalitet i projektmiljøet
- Ændringskontrol
- Konfigurationsstyring
- Versionsstyring
- Ændringsstyringer
- Forberedelse og gode råd til eksamen
-
Klik på linket, og læs mere om de enkelte kurser:
- PRINCE2® Foundation (dansk)
- PRINCE2® Foundation (english)
- PRINCE2® Practitioner
- PRINCE2® – Foundation og PRINCE2® Practitioner (dansk)
- PRINCE2® – Foundation and Practitioner (english)
- PRINCE2 Agile® Practitioner
- PRINCE2® Foundation og PRINCE2® Agile Practitioner
Mannaz tilbyder flere certificeringer til projektleder
Udover PRINCE2® tilbyder vi også certificeringer i PMI® og IPMA®, som du kan læse om. Det er nemlig vigtigt, både for dig og din virksomhed, at du vælger den rigtige certificering med det fokus, som passer til jeres målsætning.
Når du vælger din certificering, er det også relevant at tænke ind, hvilket marked I henvender jer til. Der er nemlig forskel på, om I er orienteret mod det amerikanske eller europæiske marked.
Du kan blive klogere på, hvilken certificering der passer bedst til dig her.
Generelt om certificering og eksamen i PRINCE2®
En person kan dokumentere sit kendskab til PRINCE2®-metoden ved at bestå en officiel certificeringseksamen på 2 niveauer – Foundation og Practitioner/Agile Practitioner. Der er ikke noget formelt krav til projektledelseserfaring, men det forudsættes, at man har et grundlæggende kendskab til projektledelseselementer, idet kurserne ikke fokuserer på specifikke værktøjer, men på PRINCE2®.
En Foundation-eksamen er henvendt til dig, der ønsker indsigt i metoden. Typisk er du involveret i projekter, der gennemføres efter PRINCE2®-metoden, eller du indgår i samarbejde med kunder eller leverandører, der anvender metoden.
En Practitioner/Agile Practitioner-eksamen er til dig, der har bestået sin Foundation-certificeringseksamen, og som ønsker at blive “Registered PRINCE2® Practitioner” eller “Registered PRINCE2 Agile® Practitioner”. Typisk er du projektleder i projekter, der gennemføres efter PRINCE2®-metoden og evt. agile metoder, eller du indgår i tæt samarbejde med kunder eller leverandører, der anvender metoden.
Kontakt Mannaz
Rådgivning
Ønsker du rådgivning om PRINCE2®,
kan du kontakte Dörte Gagalon-Shaw på dgs@mannaz.com
eller på 4517 6001.
Projektstyringsværktøjer
Hvis du ønsker viden om de basale projektstyringsværktøjer, kan du læse mere om Mannaz Projektlederuddannelse eller Mannaz It Projektlederuddannelse.
PRINCE2® omfatter ikke
AXELOS, der administrerer PRINCE2®, skriver selv om områder, som metoden ikke omfatter:
Lederskab
Lederskab, motivationsevner og andre sociale kompetencer er vigtige elementer i din projektledelse, men umulige at formalisere i en metode. Ledelsesformen kan variere meget, og en form, der virker i én situation, kan være fuldstændig uegnet i en anden. Man kan bare se, hvor let det er at komme i tanke om ledere med succes, der har anvendt vidt forskellige ledelsesformer. PRINCE2® kan derfor ikke direkte omfatte denne del projektledelsen. Der findes flere ledelsesmodeller og kurser, der omhandler sociale kompetencer, som tager sig af dette behov. Læs eks. om Mannaz Lederuddannelse, Mannaz Projektlederuddannelse, Personlig gennemslagskraft, Succes i samarbejde og relationer, Ledelse, Kommunikation og gennemslagskraft samt Dit Personlige Lederskab.
Brancher
Metoden sigter på en bred anvendelighed og derfor er branchespecifikke aktiviteter ikke inkluderet i metoden. Modeller for ingeniørarbejde, projektlivscyklusser eller specifikke teknikker (som f.eks. organisatorisk forandringsledelse eller indkøbsstyring) kan bruges sammen PRINCE2®. Læs evt. mere om kurser i forandringsledelse.
Detaljerede teknikker
Der er mange gennemprøvede teknikker til planlægning og styring, der kan bruges til at understøtte PRINCE2®‘s temaer. Eksempelvis kritisk vej-analyse (planlægning) og analyse af optjent værdi (fremdriftsstyring). Den slags teknikker inkluderes kun i PRINCE2®, hvor de bidrager til PRINCE2®‘s særlige håndtering af et tema, f.eks. den produktbaserede planlægningsteknik.
Vidste du...?
Interne kurser
Alle vores kurser kan holdes kun for din virksomhed – enten ude i virksomheden eller virtuelt. Der er god økonomi i interne kurser, og fælles læring skaber fællesskab. Kurset tilpasses jeres konkrete ønsker og behov.
Personlighedstest
Hos Mannaz tilbyder vi et hav af forskellige tests/målinger med feedbacksamtale, så du kan blive en endnu bedre version af dig selv. Du kan bl.a. vælge mellem MBTI®, Hogan, Lumina Spark, Mannaz 360° m.m.
Coaching
Hvis du ønsker at arbejde målrettet med din udvikling, kan du supplere dit kursus med coachingsamtaler. Coachingen er individuel, og vi har altid en coach med mange års erfaring inden for dit felt.
Engelsk er altid en mulighed
Mange af vores kurser har en version, der afholdes på engelsk. Hvis det ikke er tilfældet, kan vi altid lave en afholdelse på engelsk som internt kursus ude hos jer – fysisk eller virtuelt.
Hvad er en virksomheds største konkurrencemæssige fordel? Hvad er en organisations vigtigste aktiv?
Det er menneskene.
Vi leverer kurser og uddannelser samt konsulentydelser – altid med fokus på mennesker og deres samspil i organisationer.
PRINCE2® and PRINCE2 Agile® are registered trade marks of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. The Swirl logo™ is a trade mark of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. All rights reserved.