Mannaz Lederuddannelse
Få styr på den grundlæggende teori og praksis
149 anmeldelser Del siden PrintStyrk din lederrolle
På Mannaz Lederuddannelse får du konkrete ledelsesværktøjer, sparring på dine ledelsesudfordringer og bliver inspireret af de nyeste ledelsesteorier. Du arbejder med ledelse i praksis og bliver trænet i, hvordan du gør mål til handlinger og kommunikerer dem til dine medarbejdere.
Undervejs i lederuddannelsen opbygger du et aktivt ledernetværk med de øvrige deltagere.
Hør en af vores undervisere fortælle om Mannaz Lederuddannelse
Udbytte
Dit udbytte
- At tage lederrollen på dig med resultatskabelse for øje
- At anvende både klassiske og de nyeste ledelsesmetoder
- At placere din afdelings indsats i en større strategisk sammenhæng
- At lede i forhold til en vision
- At skabe motivation og følgeskab
- At lede udviklings- og forandringsprocesser
- At have fokus både på individet og på afdelingens samlede performance
Din virksomheds udbytte
- En leder med opdateret viden om nye tendenser og effektive ledelsesmetoder
- En leder med konkrete og direkte anvendelige ledelsesværktøjer
- En leder med et solidt ledelsesmæssigt fundament til at sætte mål, retning og skabe resultater
- En leder der er bevidst om sin egen lederrolle og ledelsesadfærd
- En leder der agerer situationsbestemt i forhold til gruppe og individ
- En leder der driver en forandringsproces og håndterer de menneskelige reaktioner
Hvem deltager?
Mannaz Lederuddannelse er for dig, som har min. ½ års erfaring som leder eller har erfaring fra en rolle som uformel leder. Du har behov for nogle effektive ledelsesværktøjer, sparring på din lederrolle og ny inspiration, der kan styrke dig i hverdagens ledelsesudfordringer.
- Har du mere end tre års erfaring, anbefaler vi dig at se på lederuddannelsen: Strategisk lederuddannelse – for erfarne ledere
- Er du kommende leder eller har været leder i maks. seks måneder, så læs mere om kurset: Introduktion til ledelse
“Mit uddannelsesforløb hos Mannaz har været meget praktisk orienteret, hvilket klart var en fordel. Jeg kunne inkludere mit arbejde med implementeringen af strategien i selve forløbet. Det sparede mig for en del tid, fordi jeg fik værdifuld sparring og gode råd baseret på konkrete erfaringer både af underviseren og de andre ledere på holdet.”
Søren Husted
Regionschef hos AP Pension
I denne artikel får du indblik i, hvorfor selvindsigt som leder er en essentiel kompetence, hvis du ønsker at skabe resultater i en foranderlig verden.
Læs artiklen
På kurset arbejder du med:
- At udvikle dine lederkompetencer i et trygt og udfordrende forum
- Klassiske ledelsesværktøjer og konkrete ledelsesmæssige udfordringer
- Feedback, coaching, motivation og metoder til at skabe følgeskab
- Strategiske udviklingsprocesser, herunder kommunikation og eksekvering
- Nye tendenser og effektive ledelsesmetoder
- Værdier, følelsesmæssig intelligens og lederstile
- Forståelse og indsigt i strategisk ledelse – at drive forretning i en foranderlig verden
- Forandringsmodeller, forandringshastighed og agile organisationer
Prisen dækker
Før uddannelsen
- Lederportræt – 1,5 times individuel samtale med underviser/erhvervspsykolog
Under uddannelsen
- Lederspejl
- MBTI trin II
- 8 (4×2) undervisningsdage
- 3 netværksgruppemøder
- 1 dag med projektfremlæggelse
- 1 underviser pr. 8 deltagere
- Logbog til dine personlige notater
- Kursusmateriale med relevant teori og øvelser
- Bog om ledelse, artikler mv.
- Involvering af egen organisation
- Forplejning under kurset
Efter uddannelsen
- Uddannelsescertifikat
- Et netværk med ligestillede ledere
Uddannelsens opbygning
Mannaz Lederuddannelse er en praktisk orienteret uddannelse bygget op omkring fem moduler, som kan ses på modellen nedenfor. Uddannelsen er baseret på aktiv involvering og træning i forhold til den virkelighed, som du og din virksomhed befinder sig i.
Cases, gruppearbejde, øvelser og opgaver på uddannelsen indeholder direkte brugbar viden. I praksis spiller de enkelte elementer sammen i et flow, hvor aktiviteter, opgaver og indsigter giver mulighed for at arbejde intensivt med refleksion, vidensdeling, træning og erfaringsudveksling.
Dit ledelsesprojekt
Under hele lederuddannelsen forventes det, at du arbejder med et selvvalgt ledelsesprojekt, som relaterer sig til en konkret opgave i din virksomhed. Ledelsesprojektet er et stykke ledelse, som du alligevel skal arbejde med i din organisation, og som du vælger at give ekstra opmærksomhed på uddannelsen gennem både teori, refleksion og handling.
Uddannelsen afsluttes med, at du afleverer en mindre skriftlig opgave om dit ledelsesprojekt, som underviseren og de øvrige deltagere giver feedback på.
Mit Mannaz
Du får adgang til Mit Mannaz, hvor du finder aktuelt litteratur mv., som kan benyttes som inspiration eller supplement til Mannaz Lederuddannelse. Dele af materialet er på engelsk.
Test
I uddannelsen indgår en MBTI trin II.
Uddannelsens moduler
Mannaz Lederuddannelse starter med Lederportrættet, som er en individuel samtale mellem dig og en erhvervspsykolog. Portrættet tegner et billede af din nuværende lederrolle, dine udfordringer samt dine forventninger til udbyttet af lederuddannelsen. Du får endvidere en tilbagemelding på personprofilen MBTI trin II og dit ledelsesprojekt igangsættes.
På modul 1 sætter vi fokus på, hvad ledelsesansvaret betyder, og hvilke vilkår du har for at bedrive ledelse. Vi arbejder med dilemmaledelse, forandringshastighed og agile organisationer og ser nærmere på, hvordan man kan arbejde med strategi og skabe handling i en verden i forandring.
På modul 2 sætter vi fokus på ledelse og følgeskab, og vi beskæftiger os bl.a. med dine værdier, styrker og udfordringer. Du får nogle effektive værktøjer til, hvordan du bedst sætter rammer, kommunikerer, motiverer og skaber følgeskab. På modulet træner vi konkrete ledelsesmæssige udfordringer hentet fra din ledelseshverdag.
På modul 3 vender vi blikket mod at skabe resultater gennem andre. Vi arbejder med lederspejlet, der i al beskedenhed er verdens bedste feedbackproces. Inden modulet har dine medkursister indhentet feedback fra din organisation på områder, som du selv har defineret. Vi bruger feedbacken til at lave hypoteser om dig, din rolle og organisation, der kan hjælpe dig til nye indsigter, perspektiver og handlemuligheder. Derudover arbejder vi med ledelse af teams – herunder gruppers udvikling samt dynamik og facilitering af grupper.
Modul 4 er en todages ledelsessimulator, hvor du inviteres ind i en fiktiv organisation med reelle og nærværende ledelsesudfordringer. Vi kommer omkring temaer såsom strategi, eksekvering, forandring, distanceledelse, digitalisering, kommunikation, trivsel, personaleledelse m.m. Modulet samler op på de foregående moduler, og du får mulighed for at prøve teorien af i praksis, diskutere centrale ledelsesdilemmaer, og mest af alt får du prøvet dig selv af i en tryg og fortrolig ramme.
På Projektdagen afleverer du en mindre skriftlig opgave om dit ledelsesprojekt, som du har arbejdet med under uddannelsen. Du fremlægger dit projekt for de øvrige deltagere og får feedback. Efter uddannelsen får du et uddannelsescertifikat.
Mellem modulerne mødes du og de andre deltagere i Action Learning-grupper, hvor I sammen løser opgaver, arbejder med jeres ledelsesprojekt, sparrer og reflekterer, hvilket er med til at opbygge en stor fortrolighed i jeres netværk.
Hvem møder du?
Du møder nogle af disse undervisere:
I København:
Anne Friland
Anne er certificeret systemisk proceskonsulent, ledelseskonsulent og Client Director hos Mannaz. Hun har mange års erfaring inden for lederudvikling – både inden for kompetenceudvikling, individuel sparring og coaching. Erfaringerne omfatter ledere på alle niveauer fra teamledere til meget erfarne ledere. Anne tilrettelægger involverende og levende undervisning og udviklingsforløb, der inspirerer og giver deltagerne ny viden og indsigt.
Susanne Dalgaard
Susanne Dalgaard er uddannet psykolog og har specialiseret sig i udvikling af ledere og talenter. Hvert år har hun ca. 200 ledere mellem hænderne enten gennem organisatoriske lederudviklingsprogrammer, udvikling af lederteams og erhvervspsykologisk testning, coaching og terapi for ledere og talenter. Hun har undervist på Mannaz Lederuddannelse i mere end 10 år og løbende udviklet programmet, så det lever op til tidens tendenser.
Line Halborg
Line Halborg er en erfaren erhvervspsykolog med speciale indenfor ledelses- og organisationsudvikling. Line udvikler ledere både gennem individuelle coachingforløb, udviklingsforløb for ledergrupper og som underviser på lederkurser. Derudover faciliterer Line organisatoriske udviklingsprocesser, som kan omhandle samarbejdsudfordringer eller konflikter. Line er som underviser optaget af, at sikre at læringen fra kurset kobles direkte til ledernes hverdag, så de oplever at kunne anvende deres nye indsigt og værktøjer med det samme. (Fotograf Camilla Hey)
I Aarhus:
Heidi Buus Beldam
Heidi er en erfaren underviser og executive coach for topledere og lederteams samt medarbejdere i Norden, USA og Kina, som hun har hjulpet med kommunikation, ledelse, strategiarbejde, organisationsudvikling samt projekt- og forandringsledelse.
Heidi har drevet store, strategiske forandringer i mellemstore og store virksomheder såsom Vestas og Systematic. Hun har i disse projekter arbejdet i spændingsfeltet mellem ledelse, HR og kommunikation, og hun er også forfatter til en bog om lederkommunikation.
Heidi har en BA i Medievidenskab og Msc i Strategic Corporate Communications og er derudover certificeret i bl.a. LEAN ledelse med six sigma, projektledelse, forandringsledelse samt NeuroLeadership.
Vidste du...?
Interne kurser
Alle vores kurser kan holdes kun for din virksomhed – enten ude i virksomheden eller virtuelt. Der er god økonomi i interne kurser, og fælles læring skaber fællesskab. Kurset tilpasses jeres konkrete ønsker og behov.
Personlighedstest
Hos Mannaz tilbyder vi et hav af forskellige tests/målinger med feedbacksamtale, så du kan blive en endnu bedre version af dig selv. Du kan bl.a. vælge mellem MBTI®, Hogan, Lumina Spark, Mannaz 360° m.m.
Coaching
Hvis du ønsker at arbejde målrettet med din udvikling, kan du supplere dit kursus med coachingsamtaler. Coachingen er individuel, og vi har altid en coach med mange års erfaring inden for dit felt.
Engelsk er altid en mulighed
Mange af vores kurser har en version, der afholdes på engelsk. Hvis det ikke er tilfældet, kan vi altid lave en afholdelse på engelsk som internt kursus ude hos jer – fysisk eller virtuelt.
Hvad er en virksomheds største konkurrencemæssige fordel? Hvad er en organisations vigtigste aktiv?
Det er menneskene.
Vi leverer kurser og uddannelser samt konsulentydelser – altid med fokus på mennesker og deres samspil i organisationer.

Hvis du ønsker at komme på venteliste så udfyld felterne herunder. Vi kontakter dig hvis der kommer en ledig plads på kurset.