Agil ledelse
Styrk din agile ledelse i praksis og opnå hurtigere resultater
7 anmeldelser Del siden PrintOpnå hurtigere resultater med agil ledelse
På dette kursus får du en mere dybdegående forståelse af, hvad agil ledelse egentlig er. Vi gennemgår hvordan det agile mindset påvirker resultaterne fra de agile selvorganiserede teams, og vi arbejder med øvelser der styrker din viden om, hvad agil ledelsesadfærd er.
Du kommer til at arbejde med, hvordan du kan skabe en agil og lærende kultur i din organisation med fokus på, hvad du selv kan gøre ift. dit team og den organisatoriske kontekst, du arbejder i. Vi tager afsæt i din konkrete ledelsesopgave og arbejder med, hvordan du kan bruge agilitet i din ledelse.
På kurset kommer du igennem hvad forskellen er på den funktionelle organisation, der er formet til at repetere sig selv gennem specialist siloer, til hvad der skal til for at reorganisere organisationer til at arbejde med selvorganiserede teams.
Du får styrket dit handlerepertoire til at kunne læse og respondere på skiftende omstændigheder, og frit at kunne bruge modsatrettede ledelsestilgange og organiseringsformer.
På kurset arbejder du med:
- Det agile mindset
- Agil ledelsesadfærd
- Den lærende og agile kultur
- Organisationsstruktur og design
- Agil beslutningskompetence
- Modet til at drive agil ledelse
Hvem deltager?
Er din virksomhed i gang med at indføre agile metoder til f.eks. at opnå hurtigere resultater? Og har du en rolle i dag, der passer til den traditionelle funktionelle organisation? Eller har du netop fået en rolle i en agil del af din virksomhed, og derfor ønsker færdigheder til at levere resultater hurtigere?
Så er dette kursus interessant for dig.
Kurset henvender sig til dig som leder i organisationer, hvor konteksten ofte skifter, og hvor der efterspørges en stor tilpasningsevne samt hurtige leverancer. Din organisation arbejder måske allerede agilt, og du har brug for at styrke dine egne ledelseskompetencer, så du aktivt kan bidrage til at skabe en team- og læringskultur på tværs samt fremme kreativitet og innovation.
Læs mere om Mannaz Projektlederuddannelse, PRINCE2® og andre agile metoder, som kurser i Scrum og rammeværket SAFe® .
Udbytte
Dit udbytte
- Indsigt i det agile univers og forståelse for de agile grundbegreber
- Indsigt i og værktøjer til at arbejde med mere fleksible organisationsformer
- Værktøjer til at lede agile og selvorganiserede teams
- Værktøjer til at lede medarbejdere, der indgår i tværgående samarbejde
- Få teknikker til at drive forandring til de agile teams
- Indsigt i styrker og udviklingsområder, som er med til at udvikle din lederidentitet og modet til agil ledelse
- Evner og færdigheder i at kunne bruge modsatrettede ledelsestilgange og organiseringsformer – uafhængigt af personlige præferencer
Din virksomheds udbytte
- Et agilt sprog der styrker forankringen af den agile organisation
- Kompetence til at tage del i den agile agenda
- Ansvarlighed for at levere resultater hurtigere og tilpasset kundens behov
- Klarhed over det agile landskab
I denne artikel får du indblik i, hvorfor selvindsigt som leder er en essentiel kompetence, hvis du ønsker at skabe resultater i en foranderlig verden.
Læs artiklen
Prisen dækker over:
Før kurset
- Læse tilsendt materiale, der vil blive arbejdet med på kurset.
Under kurset
- 2 kursusdage
- Gamification spil
- Delegation poker
- Meddlers game
- Change Management
Efter kurset
- Kursusbevis
Praktisk gennemførelse
Forløbet består af 2 dages kursusaktivitet.
Undervisningen gennemføres som en kombination af korte oplæg, sprintinspireret casearbejde i mindre teams og dialog/feedback deltagerne imellem.
Du vil løbende få mulighed for at reflektere over din egen ledelsesstil i praksis, samt hvordan du som leder kan arbejde med agile teams, kulturer og organisationer.
Konsulenter
På kurset møder du én af disse erfarne konsulenter:
Morten Flørnæss Kerrn-Jespersen
Morten er chefkonsulent og proceskonsulent i Mannaz. Han uddanner ledere, konsulenter og specialister i ledelse af andre og ledelse af processer og projekter. Morten arbejder indgående med proces- og forandringsledelse i danske organisationer, hvor han hjælper ledelser med at eksekvere på strategiske indsatser, så der bliver skabt klarhed, resultater og udvikling.
Ditte Enevoldsen
Ditte Enevoldsen har i over 18 år arbejdet med forandringsledelse og strategirealisering. Ditte var den første i Danmark med certificering inden for et agilt organisatorisk ledelsessystem, nemlig modellen “Holacracy”. Hun har de senere år holdt foredrag og kurser samt leveret rådgivning inden for agile organisationer og ledelse af selvorganiserende teams.
Ditte er uddannet M.Sc. og er desuden certificeret i IPMA, LSS, Change Management og Holacracy©.
Vidste du...?
Interne kurser
Alle vores kurser kan holdes kun for din virksomhed – enten ude i virksomheden eller virtuelt. Der er god økonomi i interne kurser, og fælles læring skaber fællesskab. Kurset tilpasses jeres konkrete ønsker og behov.
Personlighedstest
Hos Mannaz tilbyder vi et hav af forskellige tests/målinger med feedbacksamtale, så du kan blive en endnu bedre version af dig selv. Du kan bl.a. vælge mellem MBTI®, Hogan, Lumina Spark, Mannaz 360° m.m.
Coaching
Hvis du ønsker at arbejde målrettet med din udvikling, kan du supplere dit kursus med coachingsamtaler. Coachingen er individuel, og vi har altid en coach med mange års erfaring inden for dit felt.
Engelsk er altid en mulighed
Mange af vores kurser har en version, der afholdes på engelsk. Hvis det ikke er tilfældet, kan vi altid lave en afholdelse på engelsk som internt kursus ude hos jer – fysisk eller virtuelt.
Hvad er en virksomheds største konkurrencemæssige fordel? Hvad er en organisations vigtigste aktiv?
Det er menneskene.
Vi leverer kurser og uddannelser samt konsulentydelser – altid med fokus på mennesker og deres samspil i organisationer.

Hvis du ønsker at komme på venteliste så udfyld felterne herunder. Vi kontakter dig hvis der kommer en ledig plads på kurset.