Agil ledelse

På kurset arbejder du med:

• Det agile mindset
• Agil ledelsesadfærd
• Den lærende og agile kultur
• Organisationsstruktur og design
• Agil beslutningskompetence
• Modet til at drive agil ledelse

Hvem deltager?

Er din virksomhed i gang med at indføre agile metoder til f.eks. at opnå hurtigere resultater? Og har du en rolle i dag, der passer til den traditionelle funktionelle organisation? Eller har du netop fået en rolle i en agil del af din virksomhed, og derfor ønsker færdigheder til at levere resultater hurtigere?
Så er dette kursus interessant for dig.

Kurset henvender sig til dig som leder i organisationer, hvor konteksten ofte skifter, og hvor der efterspørges en stor tilpasningsevne samt hurtige leverancer. Din organisation arbejder måske allerede agilt, og du har brug for at styrke dine egne ledelseskompetencer, så du aktivt kan bidrage til at skabe en team- og læringskultur på tværs samt fremme kreativitet og innovation.

Læs mere om Mannaz Projektlederuddannelse, PRINCE2^® og andre agile metoder, som kurser i Scrum og rammeværket SAFe^® .

Dit udbytte

• Indsigt i det agile univers og forståelse for de agile grundbegreber
• Indsigt i og værktøjer til at arbejde med mere fleksible organisationsformer
• Værktøjer til at lede agile og selvorganiserede teams
• Værktøjer til at lede medarbejdere, der indgår i tværgående samarbejde
• Få teknikker til at drive forandring til de agile teams
• Indsigt i styrker og udviklingsområder, som er med til at udvikle din lederidentitet og modet til agil ledelse
• Evner og færdigheder i at kunne bruge modsatrettede ledelsestilgange og organiseringsformer – uafhængigt af personlige præferencer

Din virksomheds udbytte

• Et agilt sprog der styrker forankringen af den agile organisation
• Kompetence til at tage del i den agile agenda
• Ansvarlighed for at levere resultater hurtigere og tilpasset kundens behov
• Klarhed over det agile landskab

Morten Flørnæss Kerrn-Jespersen

Morten er chefkonsulent og proceskonsulent i Mannaz. Han uddanner ledere, konsulenter og specialister i ledelse af andre og ledelse af processer og projekter. Morten arbejder indgående med proces- og forandringsledelse i danske organisationer, hvor han hjælper ledelser med at eksekvere på strategiske indsatser, så der bliver skabt klarhed, resultater og udvikling.

Ditte Enevoldsen

Ditte Enevoldsen har i over 18 år arbejdet med forandringsledelse og strategirealisering. Ditte var den første i Danmark med certificering inden for et agilt organisatorisk ledelsessystem, nemlig modellen “Holacracy”. Hun har de senere år holdt foredrag og kurser samt leveret rådgivning inden for agile organisationer og ledelse af selvorganiserende teams.

Ditte er uddannet M.Sc. og er desuden certificeret i IPMA, LSS, Change Management og Holacracy©.