Projektanalyse

Formål

Formålet med denne aktivitet er at frembringe et foreløbigt estimat for de forskellige løsninger, som findes for projektet.

Personen som er ansvarlig for idefasen, laver estimatet i samarbejde med eksperterne fra linieorganisationen, som er involveret i fasen.

 

Aktiviteter

Analyse af hovedkravene. Overveje kundernes behov og ønsker ud fra tekniske udviklingsbetragtninger, konkurrenter, markedet etc.

  • Vurdere alternative løsningsmuligheder, som kan opfylde de stillede krav.
    For alle alternative implementerbare løsninger for projektet:

    • Analysér forudsætningerne – og deres konsekvenser
    • Lav en overordnet tidsplan
    • Estimér omfanget af arbejdet, den kompetence, som er nødvendig og et overordnet estimat for projektets omkostninger
  • Analyse af eventuelle leverandører, som vil blive brugt i projektet.
  • Undersøge om det kan betale sig at outsource projektet.
  • Undersøge ”intellectual property right” som patenter, copyright, trademarks og registrede navne.
  • Forslag til processer, arbejdsmetoder og værktøjer, som skal bruges i idé-/erkendelsesfasen.
  • Estimere mængden af arbejde, nødvendige kompetencer og omkostninger for
  • Idé-/erkendelsesfasen samt for analysefasen.

Kreativitet og ideer – Metodebeskrivelser

Retur til Projektmodel

Kontakt os for mere information


Warning: Attempt to read property "number" on false in /var/www/vhosts/mannaz.com/mannaz.com/wp-content/themes/mannaz2023/modules/legacy/people.php on line 23
Henrik Bjerregaard Nielsen
Vice President, Projects & Programmes hbn@mannaz.com +45 5139 6259
Thomas Peter Rønholt
Client Director tpr@mannaz.com +45 5139 6257
Martin Bo Nielsen
Senior Consultant mni@mannaz.com +45 8192 5343
The potential is people