×
Facilitering af virtuelle events

Vi hjælper med at omlægge jeres udviklingsaktiviteter til virtuelle events, der skaber værdi og effekt.
Læs mere

Bæredygtighed

Sæt agendaen med udgangspunkt i FNs 17 verdensmål - og få en fordel.
Læs mere

Digital transformation

Få de nye digitale muligheder til at arbejde for dig – skab digital transformation.
Læs mere

Privat

Vi laver projekter for det private erhvervsliv i en lang række brancher.
Se vores cases

Offentlig

Vi leverer både i stat, regioner og kommuner samt på alle velfærdsområderne.
Se vores cases

Vi leverer i hele verden Vi leverer i hele verden

Med kontorer i London, København, Malmö og Aarhus, samt et netværk af 300 konsulenter, kan Mannaz levere i hele verden.
Læs mere

Se alle vores konsulenter

Mette Skøt CCO - Chief Commerciel Officer

+45 8188 1077
msk@mannaz.com

Rasmus Bay VP Consulting Nordic

+45 4022 2922
rba@mannaz.com

Line Thatt Jensen Senior Consultant

+45 5139 6178
ltj@mannaz.com

Thomas Peter Rønholt Client Director

+45 5139 6257
tpr@mannaz.com

Henrik Bjerregaard Nielsen Client Director

+45 5139 6259
hbn@mannaz.com

Berit Kristine Bøggild Client Director

+45 2295 0151
bkb@mannaz.com

Anette Forsner-Hansen Client Director

+45 2087 1199
afh@mannaz.com

Anne Friland Client Director

+45 4517 6274
afr@mannaz.com

Simone Toftegaard Digital Consultant

+45 5139 6170
sto@mannaz.com

Emil Lindeløv Vestergaard Chefkonsulent, cand.psych.

+45 5139 6033
elv@mannaz.com

Lars Nellemann Manager, Ph.d.

+45 5139 6043
lne@mannaz.com

Marianne Bruun Okholm Manager

+45 5139 6048
mok@mannaz.com

Morten Flørnæss Kerrn-Jespersen Client Director

+45 5139 6052
mfk@mannaz.com

Dorte Spiegelhauer Client Director

+45 5139 6062
dsp@mannaz.com

Berit Urup Hankelbjerg Senior Consultant

+45 5139 6130
buh@mannaz.com

Lars Østerby Client Director

+45 5139 6221
los@mannaz.com

Bjarke Østergaard Client Director

+45 4166 8864
bos@mannaz.com

Martin Bo Nielsen Senior Consultant

+45 8192 5343
mni@mannaz.com

Thomas Overbeck Gredal Consultant

28180692
tog@mannaz.com

Nanna Gry Mahler Tolborg Senior Consultant

+45 6178 2404
nto@mannaz.com

Cecilia Fagerberg Wästfelt Country Manager

+46 735 22 29 82
cfw@mannaz.com

Joakim Eriksson Client Director

+46 735 286 071
jer@mannaz.com

Magnus Ramdén Senior Consultant

+46 735 01 63 21
mra@mannaz.com

Anna Rosdahl Senior Consultant

+46 708 23 84 41
aro@mannaz.com

Gertrud Elisabet Bohlin Senior Consultant

+46 705 66 95 26
geb@mannaz.com

Stuart Turnbull Country Manager

+44 7789 546 100
stu@mannaz.com

Nathan Hobbs Director, Client Solutions

+44 796 288 1445
nho@mannaz.com

Paul Frederick Blackhurst Client Director

+44 759 527 5952
pbl@mannaz.com

Stuart Schofield Client Director

+44 7990 036110
ssc@mannaz.com

Christine Dandy Client Director

+44 783 402 2486
cda@mannaz.com

×
København

Dr. Neergaards Vej 5A
2970 Hørsholm
Denmark

+45 4517 6000
info@mannaz.com

Aarhus

Olof Palmes Allé 20
8200 Aarhus
Danmark

+45 4517 6000
info@mannaz.com

London

3 Queen Square, Bloomsbury
London, WC1N 3AR
United Kingdom

+44 (0)203 119 1240
info@mannaz.com

Malmö

Stora Varvsgatan 6A
211 19 Malmö
Sweden

+46 4012 7218
info@mannaz.com

Ønsker du personlig rådgivning?

Hvis du har spørgsmål om dit valg af kursus eller uddannelse, så kontakt os.

Alle vores kurser kan også komme ud til jer. Læs mere

Kontakt: René Fabricius Weichel

+45 4517 6140
rfw@mannaz.com

Er du tilmeldt et kursus?

Hvis du er kommet i tvivl om det praktiske vedr. dit kursus, så er vi klar til at hjælpe dig.

Se alle kontaktpersoner

Kontakt: Gitte Madsen

+45 4517 6226
gma@mannaz.com

Vil du høre mere om vores konsulentydelser? Se liste over alle konsulenter
Mette Skøt

CCO - Chief Commerciel Officer +45 8188 1077
msk@mannaz.com

Rasmus Bay

VP Consulting Nordic +45 4022 2922
rba@mannaz.com

Line Thatt Jensen

Senior Consultant +45 5139 6178
ltj@mannaz.com

Thomas Peter Rønholt

Client Director +45 5139 6257
tpr@mannaz.com

Henrik Bjerregaard Nielsen

Client Director +45 5139 6259
hbn@mannaz.com

Berit Kristine Bøggild

Client Director +45 2295 0151
bkb@mannaz.com

Anette Forsner-Hansen

Client Director +45 2087 1199
afh@mannaz.com

Anne Friland

Client Director +45 4517 6274
afr@mannaz.com

Simone Toftegaard

Digital Consultant +45 5139 6170
sto@mannaz.com

Emil Lindeløv Vestergaard

Chefkonsulent, cand.psych. +45 5139 6033
elv@mannaz.com

Lars Nellemann

Manager, Ph.d. +45 5139 6043
lne@mannaz.com

Marianne Bruun Okholm

Manager +45 5139 6048
mok@mannaz.com

Morten Flørnæss Kerrn-Jespersen

Client Director +45 5139 6052
mfk@mannaz.com

Dorte Spiegelhauer

Client Director +45 5139 6062
dsp@mannaz.com

Berit Urup Hankelbjerg

Senior Consultant +45 5139 6130
buh@mannaz.com

Lars Østerby

Client Director +45 5139 6221
los@mannaz.com

Bjarke Østergaard

Client Director +45 4166 8864
bos@mannaz.com

Martin Bo Nielsen

Senior Consultant +45 8192 5343
mni@mannaz.com

Thomas Overbeck Gredal

Consultant 28180692
tog@mannaz.com

Nanna Gry Mahler Tolborg

Senior Consultant +45 6178 2404
nto@mannaz.com

Cecilia Fagerberg Wästfelt

Country Manager +46 735 22 29 82
cfw@mannaz.com

Joakim Eriksson

Client Director +46 735 286 071
jer@mannaz.com

Magnus Ramdén

Senior Consultant +46 735 01 63 21
mra@mannaz.com

Anna Rosdahl

Senior Consultant +46 708 23 84 41
aro@mannaz.com

Gertrud Elisabet Bohlin

Senior Consultant +46 705 66 95 26
geb@mannaz.com

Stuart Turnbull

Country Manager +44 7789 546 100
stu@mannaz.com

Nathan Hobbs

Director, Client Solutions +44 796 288 1445
nho@mannaz.com

Paul Frederick Blackhurst

Client Director +44 759 527 5952
pbl@mannaz.com

Stuart Schofield

Client Director +44 7990 036110
ssc@mannaz.com

Christine Dandy

Client Director +44 783 402 2486
cda@mannaz.com

Projektledelse, koordination og kontrol

Idé / erkendelsesfase

Personen, som er blevet ansvarlig for analysefasen, er ansvarlig for følgende aktiviteter:

Analyse af forudsætningerne for Idé / erkendelsesfasen samt at definere de resultater, som fasen skal levere.

  1. Forhandle med afdelingschef, projektejer eller projektsponsor samt ressourceejerne om de ressourcer, som er nødvendige for at gennemføre fasen.
  2. Forberede og underskrive kontrakterne for Idé / erkendelsesfasen, en med afdelingschefen, projektejer eller projektsponsor og en med hver liniechef (ressourceejer), som skal levere ressourcer til Idé / erkendelsesfasen.
  3. Undersøge markedet mht. leverandører, hvis de skal bruges i projektet.
  4. Definere sammen med afdelingschef, projektejer eller projektsponsor hvilke Gate-kriterier, som skal være gældende, inden projektet kan starte op på analysefasen.

Analysefasen

Afdelingschef, projektejer eller projektsponsor udarbejder en opgavespecifikation baseret på Gate-beslutningen:

  • Det forventede resultat af selve projektet samt rammerne for tiden og omkostningerne for hele projektet.
  • Det forventede resultat af analysefasen samt rammerne for tiden og omkostningerne for fasen.

Opgavespecifikationen overleveres til personen, som er ansvarlig for analysefasen.

Den ansvarlige person (hvis muligt, projektlederen for hele projektet) er ansvarlig for følgende aktiviteter:

  • Sikre en kontrakt for de ressourcer, som skal deltage i analysefasen.
  • Analysere forudsætningerne for analysefasen og definere fasens resultater.
  • Forberede og underskrive kontrakterne for analysefasen, en med afdelingschefen, projektejer eller projektsponsor og en med hver liniechef (ressourceejer) som skal levere ressourcer til analysefasen

Sikre en kontrakt for de ressourcer, som skal deltage i gennemførelsesfasen

  • I samarbejde med ressourceejerne, at finde de kompetencer, som er nødvendige for gennemførelsen af projektet samt den mængde arbejde / timer, som projektet vil kræve.
  • Hvis der skal bruges leverandører, skal der foregå en leverandørvurdering, som sikrer valg af rette leverandør.
  • Forhandle med de forskellige ressourceejere og eventuelle leverandører om tidsplan, budget, deadlines og nødvendige kompetencekrav.
  • Forberede en kontrakt med projektejer, afdelingschef eller projektsponsor baseret på de forhandlinger, som er gjort med ressourceejerne.
  • Udarbejde ressourcekontrakter med ressourceejerne såvel som leverandørerne.
  • Udarbejde en projektspecifikation / beskrivelse som en del af projektkontrakten.
  • Kvalitetssikre kontrakterne.

Gennemførelsesfasen

Forudsætningerne for at kunne starte gennemførelsesfasen er:

  1. en godkendt projektspecifikation/beskrivelse
  2. en underskrevet projektkontrakt
  3. en Gate-beslutning

Projektlederen er ansvarlig for følgende opstartsaktiviteter:

  1. udarbejde og sikre ressourcekontrakterne med linieorganisationen og leverandører
  2. sandsynliggøre tidsplanen, ressourceplanen, budgettet og ressourcekontrakterne for projektet, hvis nødvendigt genforhandles ressourcekontrakterne
  3. opdatere ressourcekontrakter og projektkontrakten, hvis det er nødvendigt

Realiseringsfasen

Projektlederen er ansvarlig for at:

  1. afslutte alt igangværende projekt arbejde.
  2. evaluere de opnåede resultater op imod kontrakterne.

 

Husk som projektleder:

  • Fokuser altid på forretningen.
  • Overvej om eksterne anskaffelser er et alternativ til egen udvikling.
  • Følg firmaets regler ang. kontrakter og eksterne anskaffelser.
  • Intet projekt bør kunne startes, uden at der er en projektsponsor, som er forberedt på at skulle betale for projektet.

 

Læs mere

Kontakt Mannaz

Kontakt os for personlig rådgivning.

Kontakt os