×
Bæredygtighed

Sæt agendaen med udgangspunkt i FNs 17 verdensmål - og få en konkurrencemæssig fordel.

Læs mere

 

 

Digital transformation

Ny teknologi kræver ny ledelse. Alle taler om Digital Transformation.

Her kan du gøre noget ved det.

Privat

Vi laver projekter for det private erhvervsliv i en lang række brancher.

Se vores cases

Offentlig

Vi leverer både i Stat, Regioner og Kommuner, samt på alle velfærdsområderne.

Se vores cases

Vi leverer i hele verden

Med kontorer i London, København, Malmö og Aarhus, samt et netværk af 300+ konsulenter, kan Mannaz levere i hele verden.

Læs mere

Mette Skøt Senior Vice President

+45 8188 1077
msk@mannaz.com

Line Thatt Jensen Senior Consultant

+45 5139 6178
ltj@mannaz.com

Berit Urup Hankelbjerg Senior Consultant

+45 5139 6130
buh@mannaz.com

Lars Østerby Client Director

+45 5139 6221
los@mannaz.com

Emil Lindeløv Vestergaard Chefkonsulent, cand.psych.

+45 5139 6033
elv@mannaz.com

Lars Nellemann Manager, Ph.d.

+45 5139 6043
lne@mannaz.com

Marianne Bruun Okholm Manager

+45 5139 6048
mok@mannaz.com

Dorthe Steen Vice President, Consulting Nordic

+45 5139 6031
dst@mannaz.com

Morten Bøgebjerg Manager

+45 5139 6051
mbo@mannaz.com

Morten Flørnæss Kerrn-Jespersen Client Director

+45 5139 6052
mfk@mannaz.com

Berit Kristine Bøggild Client Director

+45 2295 0151
bkb@mannaz.com

Dorte Spiegelhauer Client Director

+45 5139 6062
dsp@mannaz.com

Linda Vestergaard Senior Consultant

+45 5139 6207
lve@mannaz.com

Line Stampe Senior Consultant

+45 5139 6046
lst@mannaz.com

Søren Blem Bach Senior Consultant

+45 2989 3734
sbb@mannaz.com

Thomas Boas Olsen Senior Consultant

+45 5139 6055
tbo@mannaz.com

Thomas Overbeck Gredal Consultant

28180692
tog@mannaz.com

Anette Forsner-Hansen Client Director

+45 2087 1199
afh@mannaz.com

Bjarke Østergaard Client Director

+45 4166 8864
bos@mannaz.com

Martin Bo Nielsen Senior Consultant

+45 8192 5343
mni@mannaz.com

Thomas Peter Rønholt Client Director

+45 5139 6257
tpr@mannaz.com

Henrik Bjerregaard Nielsen Client Director

+45 5139 6259
hbn@mannaz.com

Michael Frederik Ellekjær Client Director / Business Development Director

+45 5140 8231
mfe@mannaz.com

Joakim Eriksson Client Director

+46 735 286 071
jer@mannaz.com

Anna Rosdahl Senior Consultant

+46 708 23 84 41
aro@mannaz.com

Magnus Ramdén Senior Consultant

+46 735 01 63 21
mra@mannaz.com

Terri McBride Vice President

+44 794 469 3186
tmc@mannaz.com

Nathan Hobbs Director, Client Solutions

+44 796 288 1445
nho@mannaz.com

Christine Dandy Client Director

+44 783 402 2486
cda@mannaz.com

Paul Frederick Blackhurst Client Director

+44 759 527 5952
PBL@mannaz.com

Stuart Schofield Client Director

+44 7990 036110
ssc@mannaz.com

×
København

Kogle Allé 1
2970 Hørsholm
Denmark

+45 4517 6000
info@mannaz.com

Aarhus

Olof Palmes Allé 20
8200 Aarhus
Danmark

+45 4517 6000
info@mannaz.com

London

3 Queen Square, Bloomsbury
London, WC1N 3AR
United Kingdom

+44 (0)203 119 1240
info@mannaz.com

Malmö

Stora Varvsgatan 6A
211 19 Malmö
Sweden

+46 4012 7218
info@mannaz.com

Vil du have et kursus ud til jer?

Alle vores kurser kan komme ud til jer. Ring og lad os rådgive jer om mulighederne.
Læs mere om interne kurser

Kontakt: Mariann Illum Vendler

+45 4517 6189
miv@mannaz.com

Er du tilmeldt et kursus?

Hvis du er kommet i tvivl om det praktiske, står vi parat til at hjælpe dig.

Kontakt: Katrine Smith

+45 4517 6293
ksm@mannaz.com

Mød vores konsulenter
Mette Skøt

+45 8188 1077
msk@mannaz.com

Emil Lindeløv Vestergaard

+45 5139 6033
elv@mannaz.com

Line Thatt Jensen

+45 5139 6178
ltj@mannaz.com

Berit Kristine Bøggild

+45 2295 0151
bkb@mannaz.com

Berit Urup Hankelbjerg

+45 5139 6130
buh@mannaz.com

Lars Østerby

+45 5139 6221
los@mannaz.com

Anette Forsner-Hansen

+45 2087 1199
afh@mannaz.com

Lars Nellemann

+45 5139 6043
lne@mannaz.com

Marianne Bruun Okholm

+45 5139 6048
mok@mannaz.com

Morten Flørnæss Kerrn-Jespersen

+45 5139 6052
mfk@mannaz.com

Anne Friland

+45 4517 6274
afr@mannaz.com

Dorte Spiegelhauer

+45 5139 6062
dsp@mannaz.com

Linda Vestergaard

+45 5139 6207
lve@mannaz.com

Morten Bøgebjerg

+45 5139 6051
mbo@mannaz.com

Line Stampe

+45 5139 6046
lst@mannaz.com

Søren Blem Bach

+45 2989 3734
sbb@mannaz.com

Thomas Boas Olsen

+45 5139 6055
tbo@mannaz.com

Thomas Overbeck Gredal

28180692
tog@mannaz.com

Thomas Peter Rønholt

+45 5139 6257
tpr@mannaz.com

Michael Frederik Ellekjær

+45 5140 8231
mfe@mannaz.com

Martin Bo Nielsen

+45 8192 5343
mni@mannaz.com

Henrik Bjerregaard Nielsen

+45 5139 6259
hbn@mannaz.com

Dorthe Steen

+45 5139 6031
dst@mannaz.com

Bjarke Østergaard

+45 4166 8864
bos@mannaz.com

Joakim Eriksson

+46 735 286 071
jer@mannaz.com

Anna Rosdahl

+46 708 23 84 41
aro@mannaz.com

Magnus Ramdén

+46 735 01 63 21
mra@mannaz.com

Nathan Hobbs

+44 796 288 1445
nho@mannaz.com

Terri McBride

+44 794 469 3186
tmc@mannaz.com

Paul Frederick Blackhurst

+44 759 527 5952
PBL@mannaz.com

Stuart Schofield

+44 7990 036110
ssc@mannaz.com

Christine Dandy

+44 783 402 2486
cda@mannaz.com

Send os en besked

Vi svarer hurtigst muligt,
og senest indenfor fem arbejdsdage.






Alfabetisk oversigt over Projektmodellen

 A Afgrænsningsliste (skabelon)
Afslutningsrapport (skabelon)
Aktivitetsbeskrivelse
Aktivitetsbeskrivelse (skabelon)
Aktivitetslisten (skabelon)
Aktivitetsplan (skabelon)
Analysefasen
 B Belbins 9 teamroller
Beredskabsplan (skabelon)
Beslutningsprocesser i grupper
Brainstorming og idégenerering
Brugerobservation
Brugsøkonomi
Checkliste til kravspecifikation (skabelon)
Cost Benefit analysen
Cost Benefit analysen (skabelon)
 D Deltagerevaluering (skabelon)
 E Eksempel på konceptskabelon
Eksempel på Milepælsplanlægning
Eksempel på målhieraki
Eksempel på sortering af interessenter under en workshop
Estimering
Estimering, eksempel
Estimering (skabelon)
 F Feedbackskema for projektdeltager (skabelon)
Fokusgruppeinterview
Forankring af projektet i organisationen
Formulering af formål og mål
Forretningsopfølgning
 G Gatemodellen
Gennemførelse
Gennemførelsesfasen – Projektledelse, koordination og kontrol
Gruppers udvikling
 H Handlingsalternativer (skabelon)
 I Idé- og erkendelsesfasen
Idé- og erkendelsesfasen – Projektledelse, koordination og kontrol
Idébeskrivelse
Idésortering/Idéstrukturering
Idésortering, bilag 1: Pointmatrix
Idésortering, bilag 2: Idésortering
Idésortering, bilag 3: Attraktivitetsmatrix
Idévurdering
Informationsplan (skabelon)
Intern arbejdsfordeling
Interessentanalysen
Interessentanalyse (skabelon)
Interessents udbytte/bidragsforhold
Interessenter og informationsstrategier
 K Kick-off seminar
Kommunikationsplan
Kommunikationsplan (skabelon)
Kommunikationsplan, detaljeret (skabelon)
Konceptskabelon
Konklusion på interessentanalyse
Krav til god feedback
Kravspecifikation (skabelon)
Kravprocessens opgaver og resultater
Kravstyring
Kundeanalysen
Kundetilfredshedsanalyse
Kvalitetsstyring/Kvalitetssikringsplan (skabelon)
 L Ledelsesværktøjer
 M Milepæle
Milepælsplan (skabelon)
Milepælsplanlægning
Møder, workshops og seminarer
Mødeprocesevaluering (skabelon)
Målhierarkiet
 N Nedlukning
 O Omvendt idémålsætning
Omvendt produktanalyse
Opstartsseminar
Overdragelse
Overdragelse af resultater
Overdragelse og læring
 P Personlig handlingsplan (skabelon)
Planlægningscheckliste (skabelon)
Prioritering af mål
Projekt analyse – Analysefasen
Projektanalyse – Idé- og erkendelsesfasen
Projektleders selvevaluering (skabelon)
Projektledervurdering af styregruppen (skabelon)
Projekt opstart
Projektafslutning
Projektaftale (skabelon)
Projektledelse, koordination og kontrol
Projektorganisationsstruktur og retningslinier
Projektorganisering
Projektplanlægning og budget
Projektets målsætning
Produktspecifikation
 R Rammespecifikation (skabelon)
Realisering
Revision af projektdokumentationen
Risikoanalyse (metodebeskrivelse)
Risikolog (skabelon, doc)
Risikolog (skabelon, xls)
Risikostyring, guidelines
Risikovurdering på planen (skabelon)
Roller og ansvar i projektorganisationen
 S Setup commitment – Analysefasen
Setup commitment – Gennemførelsesfasen
Setup commitment – Idé- og erkendelsesfasen
Skema til idébeskrivelse
Skema til interessentanalyse
Skema til kundeanalyse
Skema til kundetilfredshedsanalyse
Skema til prioritering af mål – Definition af produktegenskaber
Skema til prioritering af mål – Maks./Min. mål
Skema til prioritering af risici
Skema til projektets målsætning
Skema til risikoanalyse
Skema til risikostyring under projektforløbet
Skema til SWOT-analyse
Skema: Modstand imod forandringer
Skema: Udbytte/bidrag
Spørgeskema til brug for Risikovurdering (skabelon)
Statusrapport (skabelon)
Statusrapportering
Styregruppe
Styregruppemateriale (skabelon)
Styregruppevurdering af projektleder (skabelon)
Styringscheckliste (skabelon)
SWOT-analyse
 T TOP-10 risikoliste
 U UseCase beskrivelse (skabelon)
 V Verifikation af planer, budget og ressourcer
 Æ Ændringsanmodning (skabelon)
Ændringsprocedure (skabelon)

Mannaz.com - Dette websted bruger cookies

Cookies hjælper os til at give dig den bedst mulige oplevelse af dette websted. Læs mere her Accepter cookies