×
Bæredygtighed

Sæt agendaen med udgangspunkt i FNs 17 verdensmål - og få en fordel. Læs mere

 

Digital transformation

Ny teknologi kræver ny ledelse. Alle taler om Digital Transformation.
Klik her og gør noget ved det.

 

Mannaz Digital

Virtuel, digital og blended læring.
Kontakt os og hør nærmere.

Privat

Vi laver projekter for det private erhvervsliv i en lang række brancher.

Se vores cases

Offentlig

Vi leverer både i Stat, Regioner og Kommuner, samt på alle velfærdsområderne.

Se vores cases

Kurser og uddannelse i hele verden Vi leverer i hele verden

Med kontorer i London, København, Malmö og Aarhus, samt et netværk af 300+ konsulenter, kan Mannaz levere i hele verden.

Læs mere

Mette Skøt CCO - Chief Commerciel Officer

+45 8188 1077
msk@mannaz.com

Line Thatt Jensen Senior Consultant

+45 5139 6178
ltj@mannaz.com

Lars Østerby Client Director

+45 5139 6221
los@mannaz.com

Lars Nellemann Manager, Ph.d.

+45 5139 6043
lne@mannaz.com

Marianne Bruun Okholm Manager

+45 5139 6048
mok@mannaz.com

Morten Flørnæss Kerrn-Jespersen Client Director

+45 5139 6052
mfk@mannaz.com

Berit Kristine Bøggild Client Director

+45 2295 0151
bkb@mannaz.com

Dorte Spiegelhauer Client Director

+45 5139 6062
dsp@mannaz.com

Thomas Boas Olsen Senior Consultant

+45 5139 6055
tbo@mannaz.com

Anette Forsner-Hansen Client Director

+45 2087 1199
afh@mannaz.com

Bjarke Østergaard Client Director

+45 4166 8864
bos@mannaz.com

Martin Bo Nielsen Senior Consultant

+45 8192 5343
mni@mannaz.com

Henrik Bjerregaard Nielsen Client Director

+45 5139 6259
hbn@mannaz.com

Joakim Eriksson Client Director

+46 735 286 071
jer@mannaz.com

Anna Rosdahl Senior Consultant

+46 708 23 84 41
aro@mannaz.com

Magnus Ramdén Senior Consultant

+46 735 01 63 21
mra@mannaz.com

Nathan Hobbs Director, Client Solutions

+44 796 288 1445
nho@mannaz.com

Christine Dandy Client Director

+44 783 402 2486
cda@mannaz.com

Paul Frederick Blackhurst Client Director

+44 759 527 5952
pbl@mannaz.com

Stuart Schofield Client Director

+44 7990 036110
ssc@mannaz.com

×
København

Dr. Neergaards Vej 5A
2970 Hørsholm
Denmark

+45 4517 6000
info@mannaz.com

Aarhus

Olof Palmes Allé 20
8200 Aarhus
Danmark

+45 4517 6000
info@mannaz.com

London

3 Queen Square, Bloomsbury
London, WC1N 3AR
United Kingdom

+44 (0)203 119 1240
info@mannaz.com

Malmö

Stora Varvsgatan 6A
211 19 Malmö
Sweden

+46 4012 7218
info@mannaz.com

Vil du have et kursus ud til jer?

Alle vores kurser kan komme ud til jer. Ring og lad os rådgive jer om mulighederne.
Læs mere om interne kurser

Kontakt: René Fabricius Weichel

+45 4517 6140
rfw@mannaz.com

Er du tilmeldt et kursus?

Hvis du er kommet i tvivl om det praktiske, står vi parat til at hjælpe dig.

Kontakt: Gitte Madsen

+45 4517 6226
gma@mannaz.com

Mød vores konsulenter
Mette Skøt

+45 8188 1077
msk@mannaz.com

Line Thatt Jensen

+45 5139 6178
ltj@mannaz.com

Berit Kristine Bøggild

+45 2295 0151
bkb@mannaz.com

Lars Østerby

+45 5139 6221
los@mannaz.com

Anette Forsner-Hansen

+45 2087 1199
afh@mannaz.com

Lars Nellemann

+45 5139 6043
lne@mannaz.com

Marianne Bruun Okholm

+45 5139 6048
mok@mannaz.com

Morten Flørnæss Kerrn-Jespersen

+45 5139 6052
mfk@mannaz.com

Dorte Spiegelhauer

+45 5139 6062
dsp@mannaz.com

Søren Blem Bach

+45 2989 3734
sbb@mannaz.com

Thomas Boas Olsen

+45 5139 6055
tbo@mannaz.com

Martin Bo Nielsen

+45 8192 5343
mni@mannaz.com

Henrik Bjerregaard Nielsen

+45 5139 6259
hbn@mannaz.com

Bjarke Østergaard

+45 4166 8864
bos@mannaz.com

Joakim Eriksson

+46 735 286 071
jer@mannaz.com

Anna Rosdahl

+46 708 23 84 41
aro@mannaz.com

Magnus Ramdén

+46 735 01 63 21
mra@mannaz.com

Nathan Hobbs

+44 796 288 1445
nho@mannaz.com

Terri McBride

+44 794 469 3186
tmc@mannaz.com

Paul Frederick Blackhurst

+44 759 527 5952
pbl@mannaz.com

Stuart Schofield

+44 7990 036110
ssc@mannaz.com

Christine Dandy

+44 783 402 2486
cda@mannaz.com

Send os en besked

Vi svarer hurtigst muligt,
og senest indenfor fem arbejdsdage.

Hvad drejer din henvendelse sig om?





Alfabetisk oversigt over Projektmodellen

Projektlederens værktøjskasse – se hele modellen her

 

 A Afgrænsningsliste (skabelon)
Afslutningsrapport (skabelon)
Aktivitetsbeskrivelse
Aktivitetsbeskrivelse (skabelon)
Aktivitetslisten (skabelon)
Aktivitetsplan (skabelon)
Analysefasen
 B Belbins 9 teamroller
Beredskabsplan (skabelon)
Beslutningsprocesser i grupper
Brainstorming og idégenerering
Brugerobservation
Brugsøkonomi
Checkliste til kravspecifikation (skabelon)
Cost Benefit analysen
Cost Benefit analysen (skabelon)
 D Deltagerevaluering (skabelon)
 E Eksempel på konceptskabelon
Eksempel på Milepælsplanlægning
Eksempel på målhieraki
Eksempel på sortering af interessenter under en workshop
Estimering
Estimering, eksempel
Estimering (skabelon)
 F Feedbackskema for projektdeltager (skabelon)
Fokusgruppeinterview
Forankring af projektet i organisationen
Formulering af formål og mål
Forretningsopfølgning
 G Gatemodellen
Gennemførelse
Gennemførelsesfasen – Projektledelse, koordination og kontrol
Gruppers udvikling
 H Handlingsalternativer (skabelon)
 I Idé- og erkendelsesfasen
Idé- og erkendelsesfasen – Projektledelse, koordination og kontrol
Idébeskrivelse
Idésortering/Idéstrukturering
Idésortering, bilag 1: Pointmatrix
Idésortering, bilag 2: Idésortering
Idésortering, bilag 3: Attraktivitetsmatrix
Idévurdering
Informationsplan (skabelon)
Intern arbejdsfordeling
Interessentanalysen
Interessentanalyse (skabelon)
Interessents udbytte/bidragsforhold
Interessenter og informationsstrategier
 K Kick-off seminar
Kommunikationsplan
Kommunikationsplan (skabelon)
Kommunikationsplan, detaljeret (skabelon)
Konceptskabelon
Konklusion på interessentanalyse
Krav til god feedback
Kravspecifikation (skabelon)
Kravprocessens opgaver og resultater
Kravstyring
Kundeanalysen
Kundetilfredshedsanalyse
Kvalitetsstyring/Kvalitetssikringsplan (skabelon)
 L Ledelsesværktøjer
 M Milepæle
Milepælsplan (skabelon)
Milepælsplanlægning
Møder, workshops og seminarer
Mødeprocesevaluering (skabelon)
Målhierarkiet
 N Nedlukning
 O Omvendt idémålsætning
Omvendt produktanalyse
Opstartsseminar
Overdragelse
Overdragelse af resultater
Overdragelse og læring
 P Personlig handlingsplan (skabelon)
Planlægningscheckliste (skabelon)
Prioritering af mål
Projekt analyse – Analysefasen
Projektanalyse – Idé- og erkendelsesfasen
Projektleders selvevaluering (skabelon)
Projektledervurdering af styregruppen (skabelon)
Projekt opstart
Projektafslutning
Projektaftale (skabelon)
Projektledelse, koordination og kontrol
Projektorganisationsstruktur og retningslinier
Projektorganisering
Projektplanlægning og budget
Projektets målsætning
Produktspecifikation
 R Rammespecifikation (skabelon)
Realisering
Revision af projektdokumentationen
Risikoanalyse (metodebeskrivelse)
Risikolog (skabelon, doc)
Risikolog (skabelon, xls)
Risikostyring, guidelines
Risikovurdering på planen (skabelon)
Roller og ansvar i projektorganisationen
 S Setup commitment – Analysefasen
Setup commitment – Gennemførelsesfasen
Setup commitment – Idé- og erkendelsesfasen
Skema til idébeskrivelse
Skema til interessentanalyse
Skema til kundeanalyse
Skema til kundetilfredshedsanalyse
Skema til prioritering af mål – Definition af produktegenskaber
Skema til prioritering af mål – Maks./Min. mål
Skema til prioritering af risici
Skema til projektets målsætning
Skema til risikoanalyse
Skema til risikostyring under projektforløbet
Skema til SWOT-analyse
Skema: Modstand imod forandringer
Skema: Udbytte/bidrag
Spørgeskema til brug for Risikovurdering (skabelon)
Statusrapport (skabelon)
Statusrapportering
Styregruppe
Styregruppemateriale (skabelon)
Styregruppevurdering af projektleder (skabelon)
Styringscheckliste (skabelon)
SWOT-analyse
 T TOP-10 risikoliste
 U UseCase beskrivelse (skabelon)
 V Verifikation af planer, budget og ressourcer
 Æ Ændringsanmodning (skabelon)
Ændringsprocedure (skabelon)