Eksistentiel Ledelse

På kurset arbejder du med:

• De eksistentielle grundvilkår, der former dig som menneske og din hverdag med dens udfordringer og dilemmaer.
• Hvordan du bliver autentisk, og hvad der er særligt vigtigt for dig som leder.
• Hvordan du håndterer dine relationer og ensomheden som leder.
• Hvordan du står med ansvaret og træffer de svære valg.

Udbytte

Dit udbytte

• Du vil blive i stand til at reflektere over dit lederskab, og hvem du er som leder og derved styrke din autenticitet.
• Du får en bedre forståelse af, hvad der er på spil i forandringer, og hvordan du håndterer dem.
• Du får styrket dine evne til at håndtere dine relationer.
• Du bliver bedre til at stå i de vanskelige situationer, hvor vigtige beslutninger skal træffes og svære samtaler skal gennemføres.
• Du får mere ro i dit lederskab.

Din virksomheds udbytte

• En leder med en større selvforståelse og selvindsigt.
• En leder, der er bedre til at styrke relationerne og opnå følgeskab i organisationen.
• En leder, der er bedre til at håndtere de svære situationer

Prisen dækker – før, under og efter

Før kurset

• Du får tilsendt bogen "Eksistentiel Ledelse – En guide til personligt lederskab".

Under kurset

• 3 kursusdage med fuld forplejning.
• 1 individuel coaching mellem modul 1. og modul 2.

Efter kurset

• Kursusbevis

Praktisk gennemførelse

En blanding af forelæsninger med teori og praktiske cases, gruppeøvelser og individuelle refleksionsøvelser.

Modul 1, 1. kursusdag: Autenticitet & Forandringsledelse

Hvordan bliver jeg mere autentisk? Hvordan bliver jeg bedre til at håndtere forandringer?

Forandringer sker hele tiden, og det påvirker dig som leder. Du kan ikke lede i kraft af faste processer, men må bringe dig selv i spil og bruge personligt lederskab. Samtidig skal du lære at stå på ukendt grund og håndtere kontroltabet – både for de forandringer du selv skaber og for dem, der sker omkring dig.

Modul 1, 2. kursusdag: Den relationelle leder

Hvordan styrker jeg mine relationer? Og hvordan forholder jeg mig til ensomheden som leder? Evnen til at håndtere relationer er vigtigere end nogensinde før for at lykkes som leder, og det forventes også at ledere er til rådighed for såvel medarbejderne, borgerne, kunderne, leverandørerne som pressen og andre interessenter. Det er afgørende, at du kan skabe tillidsfulde relationer og følgeskab i din organisation. Men der er også grænser for tilliden. For du kan jo ikke altid selv fortælle, hvad der foregår. Det kan også give anledning til ensomhed. Som leder kan du aldrig bare være én af kollegaerne.

Modul 2: Ansvaret og de svære valg

Hvordan står jeg med ansvaret for de beslutninger, jeg ikke selv har truffet? Hvordan træffer jeg selv de svære beslutninger? Hvordan fører jeg dem ud i livet? Du skal stå til ansvar for en masse ting, du ikke selv har valgt, såsom at implementere strategier, du ikke selv har besluttet, og lede medarbejdere, du ikke selv har ansat. Samtidig har du også selv en frihed til at vælge. Og som leder skal du træffe svære beslutninger og sørge for, at de bliver implementeret.

Konsulenter

Mette Vesterager

Mette Vesterager er ledelsesrådgiver, coach, foredragsholder og underviser og har arbejdet med ledelse i over 15 år. Hun er cand. mag. i filosofi med tilvalg i psykologi fra Københavns Universitet, cand. polyt. fra Danmarks Tekniske Universitet og EMCC certificeret coach. Hun er forfatter til bogen Eksistentiel Ledelse – En guide til personligt lederskab. Den udkom 2. november 2017 og blev valgt blandt årets bedste erhvervsbøger af Jyllands-Posten. Læs mere på www.mettevesterager.dk