Mød
Morten Flørnæss Kerrn-Jespersen

Morten Flørnæss Kerrn-Jespersen

Client Director

mfk@mannaz.com
+45 4517 6000
LinkedIn

Morten rådgiver primært inden for Offentlig ledelse & organisationsudvikling og Projektledelse & agile og Procesfacilitering.

Erfaring og baggrund

Jeg udvikler og støtter organisationer, mellemledere og ledelsesteams gennem deres transformationer og forandringer. Jeg er ekspert inden for ledelse, agile arbejdsmetoder, teamudvikling og ‘Organisering, ledelse og facilitering af komplekse udviklingsprocesser. Jeg er erfaren facilitator, coach, læringsskaber og ledelseskonsulent.

Jeg arbejder tæt sammen med medicinalvirksomheder, private virksomheder og offentlige organisationer og hjælper dem med at udvikle deres ledere, seniorprojektledere, udviklingsprocesser og teamorganisation.

Jeg er Client Director hos Mannaz, hvor jeg leder teams af konsulenter, der arbejder på vores projekter.

Jeg har bidraget til en strategisk turnaround af Mannaz A/S som medlem af bestyrelsen i fire år. Før jeg arbejdede som ledelseskonsulent, var jeg formand for Det Danske Spejderkorps i fire år og ledede en formålsdrevet organisation med 30.000 medlemmer, 10.000 frivillige og 400 lokale enheder. Jeg har succesfuldt gennemført projekter med et budget på over 100 millioner danske kroner.

Kompetenceområder
  • Coaching
  • Leadership Development & Training
  • Process Consultancy
  • Strategy
  • Vis alle 4
Certificering
“Komplekse problemer løses ikke med hurtige løsninger.”
Morten Flørnæss Kerrn-Jespersen
Morten Flørnæss Kerrn-Jespersens kommende kurser
27. maj - 19. nov 2024
Proceskonsulentuddannelsen
Mannaz A/S, København K
11. nov 2024 - 29. apr 2025
Proceskonsulentuddannelsen
Mannaz A/S, København K
Viden om
Bliv inspireret af artikler om Offentlig ledelse & organisationsudvikling
Proces og facilitering Få nye karrieremuligheder som proceskonsulent

Som proceskonsulent kan det blive dig, der skaber de menings- og værdiskabende processer i virksomheden. Læs med nedenfor, og bliv inspireret til at få mere faglig tyngde, så du kan gøre en forskel i din virksomhed.

Proces og facilitering 10 procesøvelser der kobler dit team sammen

Med forskellige procesøvelser, som kaldes åbne-ordne-lukke-øvelser, kan du skyde en proces godt i gang. Øvelserne får deltagerne i fx et team, projekt eller møde til at blive nysgerrige på hinanden og emnet, hvilket skaber tryghed og tillid, så de sammen tager bedre beslutninger.

Proces Facilitation How to manage complex projects

Leading across boundaries isn’t always an easy task when projects are large and complex. Use these five focus points to successfully lead co-creation around complex projects so that all parties benefit from the collaboration.

The potential is people