Proceskonsulentuddannelsen
Få redskaber til at lede forandringer, processer og møder gennem facilitering
287 anmeldelser Del siden PrintKom på Danmarks mest eftertragtede uddannelse som proceskonsulent
Drømmer du om at skabe reelt følgeskab i dine forandringsprocesser? Har du følelsen af, at dine evner ikke helt rækker til at lede dynamiske og uforudsigelige processer? Og har du lyst til at tage et stort skridt i din udvikling som facilitator af processer, forandringer og møder? Så er Proceskonsulentuddannelsen (PKU) noget for dig. Med afsæt i systemisk teori får du den nyeste viden og metoder inden for procesledelse.
Forløbet giver dig forståelse for facilitator- og proceskonsulentrollen, samt en lang række konkrete teorier, værktøjer og metoder, som giver sikkerhed i rollen og mulighed for at træffe begrundede valg af metode og tilgang i den konkrete situation.
Hvem deltager på PKU?
Kurset er målrettet
Proceskonsulentuddannelsen er målrettet konsulenter og medarbejdere, der ønsker at styrke deres faglige profil som konsulent, forandringsagent og facilitator.
På uddannelsen deltager både eksterne og interne konsulenter og deltagere fra både private og offentlige virksomheder.
Bliv proceskonsulent i Aarhus eller København
Mannaz har kontorer i Aarhus og i København.
Du kan fx være en
- HR- eller udviklingskonsulent, der har fået ansvaret for vigtige processer og gerne vil træde endnu mere i karakter i organisationen
- Mellemleder, der har brug for en ny måde at kommunikere med sine medarbejdere og som savner mere opbakning og engagement fra sit team
- Specialist, der ønsker at blive mindre ekspert og mere facilitator
- Projektleder, som ønsker redskaber til den ”bløde del”
- It-konsulent og/eller kvalitetskonsulent, som ønsker værktøjer til implementering
- Erfaren konsulent, der trænger til ny inspiration og flere hands-on kompetencer
Test dig selv og få svar med det samme: Hvor glad er du egentlig for forandringer?
Tag testen
På kurset arbejder du med
- Afstemme og afgrænse din rolle som konsulent
- Designe og planlægge møder, workshops og forandringsprocesser
- Facilitere afklarende og udviklende samtaler med rekvirenter, teams og samarbejdspartnere
- Skabe energi og involvere deltagerne i både fysiske og virtuelle rammer
- Understøtte din facilitering med tegning og visuelle stilladser (grafisk facilitering)
- Bruge stemme, energi og kropssprog hensigtsmæssigt i mødeledelse og facilitering
- Håndtere modstand samt komplekse og uforudsete situationer
- Være bevidst om egne styrker, faldgruber og udviklingsområder
Desuden får du:
- Et stærkt teoretisk fundament fra bl.a. systemisk og anerkendende teori, samt nyere organisationspsykologi og ledelsesteori
- Forståelse for socialpsykologiske, kommunikative processer og gruppedynamikker
- Redskaber til tilrettelæggelse af formøder og afklaring af processers formål og udbytte som afsæt for design af udviklingsforløb
- Træning i at anvende interventionsmodeller, målrettet individer, teams og større grupper
- Samtalefærdigheder til at skabe effektive og udviklende møder og samarbejdssituationer
- Udviklet din personlige stil gennem anerkendende feedback.
Udbytte
Dit udbytte
- En stor værktøjskasse med de nyeste metoder og -teknikker
- Træning i at anvende interventionsmodeller, målrettet individer, teams og større grupper
- Lær at koble interventioner med målene for dit arbejde
- Indsigt i systemisk teori og kompleksitetstænkning
- Et stærkt teoretisk fundament, der tager afsæt i videnskabsteori, grundantagelser for læring og udvikling i en reflekteret praksis
- Et avanceret kommunikationsteoretisk blik på konsulentens påvirkningskraft, brug af sproget som redskab og skabelse af handlemuligheder
- Samtalefærdigheder til at skabe effektive og udviklende møder og samarbejdssituationer
- En coachende tilgang i forhold til teams og grupper, gennem praktiske redskaber og spørgeteknikker
- Redskaber til tilrettelæggelse af formøder og afklaring af processers formål og udbytte som afsæt for design af udviklingsforløb
- Afklaring af en række centrale udfordringer, du møder som henholdsvis intern og ekstern konsulent
- Udvikling af din personlige stil gennem anerkendende feedback
- Netværksdannelse og faglig sparring på højt niveau med andre konsulenter og procesledere, der alle er interesserede i at arbejde med procesledelse i teori og praksis
Din virksomheds udbytte
- En stærk proceskonsulent med selvindsigt og nye handlemuligheder
- En proceskonsulent med evne til at få organisationen i mål med processer og forandringstiltag
- En ny og forbedret tilgang til processer
- Mere engagement, indlevelse og forankring hos alle involverede
- Effektiv udnyttelse af ressourcer
- Mulighed for bedre understøttelse af grupper i deres udvikling
- Forståelse for, hvordan udvikling sker i grupper og relationer
Hvorfor vælge Mannaz? Et stærkt systemisk fundament
Mange deltagere vælger Mannaz’ proceskonsulentuddannelse, fordi den bygger på et stærkt fundament af systemisk og anerkendende teori, samt en lang række nyere teorier inden for psykologi, sociologi og ledelse. Du får ikke bare en lang række værktøjer, metoder og praktiske greb, men også en solid teoretisk forståelse, der gør, at du bedre forstår de situationer, du befinder dig i og bedre kan træffe begrundede valg af metoder.
Når du vælger Mannaz’ proceskonsulentuddannelse, vælger du samtidig Danmarks ældste og mest veletablerede proceskonsulentuddannelse. Vi har siden 1990’erne udannet flere tusinde proceskonsulenter og uddanner hvert år cirka 150 nye. Og vi arbejder konstant med at forfine og udvikle arvegodset.
Det siger andre kursister om kurset
Uddannelsens opbygning
Modul 1 - 2 dage: Procesledelse, konsulentrollen og systemisk tænkning
På det første modul arbejder vi med:
- Velkomst og overblik over forløbet
- Præsentation af deltagere og klargøring til den fælles læringsproces
- Afklaring af forskellige konsulentroller og hjælperoller
- Sprog og begrebsapparat om involverende og meningsskabende processer
- Indsigt i systemisk tænkning fundament for procesledelse
- Dialogiske værktøjer og proceslederens
- Værktøjer til afklaring og design af processer
• Dannelse af læringsgrupper – hvad, hvem og hvordan? - Hjemmeopgaver, logbog og tjek ud.
Modul 2 - 2 dage: Sprog skaber virkelighed og Appreciative Inquiry
På det andet modul arbejder vi med:
- Velkomst, tilbageblik og tjek ind
- Det systemiske landkort
- Socialkonstruktionisme og sprogets betydning i proceskonsultation
- Fra problemfokus til mulighedsfokus
- Kraftfulde og fremadrettede spørgsmål
- Kontekst
- Anerkendelse og Appreciative Inquiry – håb, ønsker og drømme
- Hjemmeopgaver, logbog og tjek ud
Modul 3 - 2 dage: Samtaler: Proceslederens samtaler og coachende tilgang
På det tredje modul arbejder vi med:
- Velkomst, tilbageblik og tjek ind
- Forskellige samtaleformer som arenaer for udvikling og læring
- Positioner i samtaler
- Nysgerrighed og lytteniveauer
- Spørgsmålstyper
- Øvelser i coachende og løsningsfokuserede samtaler
- Feedback
- Coachende og reflekterende samtaler med teams og grupper
- Hjemmeopgaver, logbog og tjek ud
Modul 4 - 2 dage: Mødefacilitering og afklaringsprocesser
På det fjerde modul arbejder vi med:
- Velkomst, tilbageblik og tjek ind
- Faserne i proceskonsultation
- Fra første kontrakt til afklaring og design af løsning
- Spørgsmål og faciliteringsgreb til afklaringsmøder
- Resultat- og ressourcefokus i interventioner
- Mødekultur
- At facilitere involverende, effektive og energifyldte møder
- Psykologisk tryghed
- Personlige præferencer og forskellighed
- Drejebogen
- Virtuelle møder
- Hjemmeopgaver, logbog og tjek ud.
Modul 5 - 2 dage: Organisatorisk forandring, procesdesign og grafisk facilitering
På det femte modul arbejder vi med:
- Velkomst, tilbageblik og tjek ind
- Organisationsteori og forandringsforståelse
- Forandringsledelse
- Modeller og tilgange til at udvikle og designe forandringsprocesser
- Metoder til inddragelse, mening- og samskabelse i forandringsprocesser
- Metoder til implementering
- Arbejde med forandringsdesign på egne cases
- Modstand og facilitering i vanskelige situationer
- Understøt dine processer med grafisk facilitering
- Hjemmeopgaver, logbog og tjek ud.
Modul 6 - 2 dage: Storgruppeprocesser og facilitators personlige fremtræden
På det sjette modul arbejder vi med:
- Velkomst, tilbageblik og tjek ind
- Introduktion til facilitering af storgruppeprocesser – hvad skal du særligt være opmærksom på?
- Teoretiske og metodiske tilgange metoder til at designe processer med mange mennesker, hvor alle har mulighed for at bidrage og føler sig involveret
- Indtag rummet og stå på gulvet
- Hvad gør du med nervøsitet?
- Når du selv skal præsentere: Hvordan disponerer du oplæg og får opmærksomhed?
- Brug af stemme, krop og rum
- Øvelse med video og feedback i grupper
- Fejring: Beviser, bobler og taler.
Prisen dækker over
Under kurset
- 12 dages uddannelse fordelt på seks moduler
- Læringsgrupper
- Morgenmad, snacks, frokost, kaffe, kage og the
- To spændende grundbøger
- En lang række artikler og handouts
- Læringskontrakt
- Jeres egen hvidbog med alle metoder, tips og tricks
- Mannaz’ fælles online læringsplatform
Efter kurset
- Netværksgrupper
- Uddannelsesbevis
Praktisk gennemførelse
Proceskonsulentuddannelsen varer 12 dage fordelt over seks moduler af to dage. Uddannelsen strækker sig over ca. et halvt år, så du har mulighed for at øve dig mellem modulerne.
På første modul bliver du og de øvrige deltagere inddelt i mindre læringsgrupper, som følges gennem hele forløbet. Formålet med grupperne er at styrke læring, omsætning og fællesskab i forløbet. I mødes i læringsgrupperne en gang mellem hvert modul, hvor I arbejder med en fælles hvidbog, konkrete øvelser og giver hinanden sparring på brug at teori og metode i egne opgaver.
Det er afgørende, at teori bliver koblet til din praksis, derfor er deltagernes arbejdsmæssige udfordringer en vigtig del af uddannelsen. Det er i den praksis, du lærer og lærer af andre. Under uddannelsen forsøger vi at skabe et læringsrum, hvor du og de øvrige deltagere balancerer på kanten af jeres komfortzone, men samtidig føler jer i trygge hænder. Når du har gennemført uddannelsen, modtager du et uddannelsesbevis, som viser, at du har uddannet dig som proceskonsulent.
Konsulenter og undervisere
På Proceskonsulentuddannelsen møder du kompetente og erfarne undervisere med stor teoretisk indsigt og praktisk erfaring med proces- og udviklingskonsultation. De er ikke bare undervisere, de bruger også deres færdigheder som proceskonsulenter og facilitatorer i både offentlige og private virksomheder.
Du kan møde:
Lars Nellemann 
Lars er uddannet cand.merc. i organisation og ledelse fra Handelshøjskolen i Aarhus samt ph.d. i mangfoldighedsledelse og narrativ identitet fra CBS. Lars er erfaren proceskonsulent, coach, underviser og facilitator. Han er leder af Mannaz’ indsats på beskæftigelsesområdet. Lars har stor erfaring med både den offentlige og private sektor.
Morten Flørnæss Kerrn-Jespersen 
Morten er chefkonsulent og proceskonsulent. Morten arbejder indgående med proces- og forandringsledelse i danske organisationer, hvor han hjælper ledelser med at eksekvere på strategiske indsatser, så der bliver skabt klarhed, resultater og udvikling.
Berit Urup Hankelbjerg 
Berit er senior konsulent, uddannet proceskonsulent og underviser hos Mannaz. Hun er dedikeret til at hjælpe organisationer og medarbejdere i en konstant foranderlig verden. Hendes kernefærdigheder består i procesledelse af store og mindre grupper, kulturforandringer i organisationer samt forandringsledelse.
Anne Friland 
Anne er certificeret systemisk proceskonsulent. Hun har mange års erfaring inden for lederudvikling. Dette gælder både inden for kompetenceudvikling og individuel sparring og coaching. I undervisningssammenhæng er Anne blandt andet optaget af, at deltagerne får omsat teori og strategi til praksis.
Per Krull 
Per Krull har en Ph.d. i design og innovation og mere end 20 års erfaring med at undervise og udvikle organisationer. Han kombinerer sine erfaringer som systemisk konsulent med teori, forskning og sin dybe viden om forandringsledelse, kompetence- og organisationsudvikling. Per underviser også på Mannaz’ kursus i Design Thinking, og han har gennemført adskillige Master Classes i procesledelse.
Vidste du...?
Interne kurser
Alle vores kurser kan holdes kun for din virksomhed – enten ude i virksomheden eller virtuelt. Der er god økonomi i interne kurser, og fælles læring skaber fællesskab. Kurset tilpasses jeres konkrete ønsker og behov.
Personlighedstest
Hos Mannaz tilbyder vi et hav af forskellige tests/målinger med feedbacksamtale, så du kan blive en endnu bedre version af dig selv. Du kan bl.a. vælge mellem MBTI®, Hogan, Lumina Spark, Mannaz 360° m.m.
Coaching
Hvis du ønsker at arbejde målrettet med din udvikling, kan du supplere dit kursus med coachingsamtaler. Coachingen er individuel, og vi har altid en coach med mange års erfaring inden for dit felt.
Engelsk er altid en mulighed
Mange af vores kurser har en version, der afholdes på engelsk. Hvis det ikke er tilfældet, kan vi altid lave en afholdelse på engelsk som internt kursus ude hos jer – fysisk eller virtuelt.
Hvad er en virksomheds største konkurrencemæssige fordel? Hvad er en organisations vigtigste aktiv?
Det er menneskene.
Vi leverer kurser og uddannelser samt konsulentydelser – altid med fokus på mennesker og deres samspil i organisationer.

Hvis du ønsker at komme på venteliste så udfyld felterne herunder. Vi kontakter dig hvis der kommer en ledig plads på kurset.