Mødeledelse

Få indsigt i, hvad der kendetegner en god mødesituation, og hvordan du som mødeleder kan skabe de rette rammer. Du lærer at sikre fokus, struktur og deltagelse, så møderne bliver effektive og værdiskabende.

Læs mere om mødeledelse i denne artikel.

Lær, hvordan en klar struktur og en målrettet dagsorden skaber effektive møder. Du får redskaber til at planlægge og styre mødeforløbet, så tiden bruges optimalt, og deltagerne bidrager konstruktivt.

Læs mere om god facilitering her.

Få teknikker til at åbne møder på en måde, der skaber engagement og sætter den rette ramme. Du lærer, hvordan en god start kan tydeliggøre formål, skabe fælles fokus og styrke samarbejdet fra begyndelsen.

Lær at styre energien i møder, så der både skabes fremdrift og plads til konstruktive diskussioner. Du får redskaber til at håndtere uenigheder og sikre, at mødet bevæger sig effektivt mod beslutninger og resultater.

Få indsigt i, hvordan du skaber aktiv deltagelse og engagement i både fysiske og online møder. Du lærer at bruge forskellige metoder og værktøjer til at fremme dialog, samarbejde og interaktion – uanset mødeformat.

Lær at håndtere afbrydelser på en professionel måde, så mødet bevarer fokus og fremdrift. Du får teknikker til at tage styring uden at hæmme dialogen og samtidig sikre en respektfuld og konstruktiv mødekultur.

Få forståelse for, hvordan en stærk mødekultur bidrager til effektive og værdiskabende møder. Du lærer at etablere fælles spilleregler og vaner, der fremmer respekt, engagement og gode beslutningsprocesser.

Læs artiklen om vigtigheden af god mødefacilitering.

Vores grundlæggende tilgang er, at en mødesituation er en kommunikationssituation. Derfor hjælper vi dig og din organisation med at analysere mødesituationer, så I får vurderet, hvor behovet for mødet opstår, og hvordan det bedst bliver opfyldt. Vi træner dig med øvelser, der sigter efter at komme så tæt på jeres arbejdsvirkelighed som muligt.

I løbet af et par intensiv dage kommer vi gennem den vigtigste teori om mødeledelse, og samtidig når vi at applicere teorien på deltagernes egne cases. I mindre grupper træner vi at håndtere både mødeåbninger og mødedeltagere, der har deres egne agendaer.