Mød
Anne Friland
https://www.mannaz.com/wp-content/uploads/2023/09/Anne-Friland-328-A.jpg

Anne Friland

Mannaz
Client Director

afr@mannaz.com
+45 2256 6461
LinkedIn

Anne rådgiver primært inden for:

  • Coaching & Persontypetests
  • Offentlig ledelse & Organisationsudvikling
  • Procesfacilitering
Erfaring og baggrund

Jeg har stor passion for at arbejde med ledelses- og kompetenceudvikling. Jeg underviser på Mannaz Lederuddannelse og har designet og gennemført lederudviklingsforløb i mange forskellige organisationer og brancher gennem mange år. Jeg arbejder med ledere på alle niveauer fra meget erfarne ledere til teamledere. Det gælder både inden for kompetenceudvikling og individuel sparring og coaching. ​

Trivsel og godt arbejdsmiljø i grupper og teams er et andet område, jeg har lang erfaring med at arbejde med.

Endelig beskæftiger jeg mig med procesfacilitering. Ud over at undervise på Mannaz’ systemisk funderede proceskonsulentuddannelse og undervise på specialtilrettelagte proceskonsulent-uddannelser for organisationer og virksomheder, faciliterer jeg møder og processer for større grupper. Fx medarbejderseminarer eller innovative udviklingsprocesser.

I undervisningssammenhæng er jeg blandt andet optaget af at involvere deltagerne, samt at de får omsat teori til praksis til glæde for bedre ledelse, samarbejde og resultater.

Kompetenceområder
  • 360 Feedback
  • Aktionslæring
  • Erhvervscoaching
  • Forandringsledelse
  • Forandringsledelse
  • Feedback
  • Coaching Executive
  • Coaching ledelse
  • Coaching Supervision
  • Coaching Teams
  • Koncept- og programdesign
  • Konflikthåndtering
  • Design of training/learning
  • Distanceledelse
  • Effektiv relationstræning
  • Følelsesmæssig intelligens
  • Facilitering af større grupper
  • Facilitatortræning
  • Feedback kultur
  • Feedback på psykometriske værktøjer
  • Gruppecoaching
  • Gruppedynamik
  • Gruppe procesfacilitering
  • Coaching
  • Involveringsprocesser
  • Lederudviklingsprogrammer
  • Læring og Udvikling
  • Læringsprocesser
  • Ledelsesrådgivning
  • Motivation
  • Organisationsudvikling
  • Organisatorisk robusthed
  • Organisatorisk ledelsesudvikling
  • Præstationsstyring
  • Personlig udvikling
  • Personligt lederskab
  • Proces- og mødefacilitering
  • Situationsbestemt ledelse
  • Strategisk organisationsudvikling
  • Talentudvikling
  • Teamudvikling
  • Team performance
  • Teambuilding / Erfaringbaseret Læring
  • Virtuel facilitering
  • Workshop facilitering
  • Vis alle 45
Uddannelse
  • Coaching og Ledelse
Certificeringer
  • 16PF
  • DiSC®
  • Coach/Mentor Individual Accreditation (EIA) (EMCC)
  • Insights® Discovery Practitioner
  • JTI
  • Mannaz 360° Leadership - Basic
  • MBTI® Step 1
  • MBTI® Step 2
  • Team Diamond
  • Thomas Kilmann Instrument (TKI)
  • Wallbreakers®-ledelsessimulering
  • Vis alle 11
“Det, du gør, gør en forskel, og du skal beslutte, hvilken slags forskel du ønsker at gøre. - Jane Goodall”
Anne Friland
Anne Frilands kommende kurser
14. sep 2026 - 9. apr 2027
Mannaz Lederuddannelse
Mannaz A/S, København K
13. maj - 12. nov 2027
Mannaz Lederuddannelse
Mannaz A/S, København K
3. nov 2027 - 5. apr 2028
Mannaz Lederuddannelse
Mannaz A/S, København K
Viden om
Bliv inspireret af artikler om Coaching & Persontypetests
Forandringsledelse & Transformation Når forandring bliver til fornyelse: Transformationsledelse i offentlige organisationer

Transformationsledelse handler om at skabe en så dyb forandring, at organisationen ikke blot tilpasser sig, men reelt fornyer sig. I den offentlige sektor drives transformationer ofte af politiske reformer, der har til formål at skabe mere sammenhængende løsninger for borgerne, styrke tværgående samarbejde og frigøre ressourcer til kerneopgaverne. Dette kræver helt nye måder at tænke og levere borgerservice på. Derfor fokuserer transformationsledelse på mennesker og på at skabe mening, tryghed og engagement – selv når vejen frem ikke er entydig.

Ledelse & Teamudvikling Leder – husk at investere
i din egen uddannelse

Tænk på en leder, du ser op til, og som kan navigere gennem udfordringer med ro og overblik. Hvad gør lige netop den person anderledes end andre ledere? Og hvad er det for nogle kvaliteter og værdier, vedkommende har, som du selv gerne vil mestre? At blive en succesfuld og anerkendt leder kommer ikke overnight – det kræver tid, løbende uddannelse, sparring, personlig udvikling og ikke mindst vilje.

Coaching & Persontypetests Insights® personprofiler som udviklingsværktøj

Insights® er et værktøj, der hjælper dig med at forstå dig selv og andre bedre. Lær hvordan forståelse af personlige præferencer kan forbedre dit samarbejde med andre.

The potential is people