Möt
Anne Friland
https://www.mannaz.com/wp-content/uploads/2023/09/Anne-Friland-328-A.jpg

Anne Friland

Mannaz
Client Director

afr@mannaz.com
+45 2256 6461
LinkedIn

Anne erbjuder främst expertis inom:

  • Coaching
  • Offentlig sektor
  • Processledning
Erfarenhet & bakgrund

Jag har stor passion för att arbeta med ledarskaps- och kompetensutveckling. Jag undervisar på Mannaz Ledarutbildning och har designat och genomfört ledarskapsutvecklingsprogram i många olika organisationer och branscher under många år. Jag arbetar med ledare på alla nivåer, från mycket erfarna ledare till teamledare. Det inkluderar både kompetensutveckling och individuell rådgivning och coaching.

Trivsel och en bra arbetsmiljö i grupper och team är ett annat område där jag har lång erfarenhet av att arbeta. Slutligen sysslar jag med processfacilitering. Förutom att undervisa på Mannaz systemiskt förankrade processkonsultutbildning och specialanpassade processkonsultutbildningar för organisationer och företag, faciliterar jag möten och processer för större grupper. Till exempel medarbetarseminarier eller innovativa utvecklingsprocesser.

Inom undervisning är jag särskilt engagerad i att engagera deltagarna och säkerställa att de omsätter teori till praktik för bättre ledarskap, samarbete och resultat.

Kompetensområden
  • 360 Feedback
  • Action Learning
  • Business Coaching
  • Change Leadership
  • Change Management
  • Feedback
  • Coaching Executive
  • Coaching Leadership
  • Coaching Supervision
  • Coaching Teams
  • Concept and Programme Design
  • Conflict Management
  • Design of training/learning
  • Remote management
  • Effective relationship training
  • Emotional Intelligence
  • Large-scale facilitation
  • Facilitator training
  • Feedback kultur
  • Feedback on psychometric tools
  • Group Coaching
  • Group Dynamics
  • Group process facilitation
  • Coaching
  • Involvement processes
  • Leadership Development Programs
  • Learning & Development
  • Learning Processes
  • Management consulting
  • Motivation
  • Organisational Development
  • Organisational resilience
  • Organisational Ledership Development
  • Performance Management
  • Personal Development
  • Personal leadership
  • Process and Meeting Facilitation
  • Situational Leadership
  • Strategic organisational development
  • Talent development
  • Teamutveckling
  • Team performance
  • Teambuilding / Experiental Learning
  • Virtual Facilitation
  • Workshop Facilitation
  • Visa alla 45
Uddannelse
  • Coaching and Leadership
Certifieringar
  • 16PF
  • DiSC®
  • Coach/Mentor Individual Accreditation (EIA) (EMCC)
  • Insights® Discovery Practitioner
  • JTI
  • Mannaz 360° Leadership - Basic
  • MBTI® Step 1
  • MBTI® Step 2
  • Team Diamond
  • Thomas Kilmann Instrument (TKI)
  • Wallbreakers® Leadership simulation
  • Visa alla 11
“Det du gör gör en skillnad, och du måste besluta vilken sorts skillnad du vill göra. - Jane Goodall”
Anne Friland
Anne Frilands kommande kurser
14. sep 2026 - 9. apr 2027
Mannaz Lederuddannelse
Mannaz A/S, København K
13. may - 12. nov 2027
Mannaz Lederuddannelse
Mannaz A/S, København K
3. nov 2027 - 5. apr 2028
Mannaz Lederuddannelse
Mannaz A/S, København K
Få reda på mer
Låt dig inspireras av artiklar om Coaching
Forandringsledelse & Transformation Når forandring bliver til fornyelse: Transformationsledelse i offentlige organisationer

Transformationsledelse handler om at skabe en så dyb forandring, at organisationen ikke blot tilpasser sig, men reelt fornyer sig. I den offentlige sektor drives transformationer ofte af politiske reformer, der har til formål at skabe mere sammenhængende løsninger for borgerne, styrke tværgående samarbejde og frigøre ressourcer til kerneopgaverne. Dette kræver helt nye måder at tænke og levere borgerservice på. Derfor fokuserer transformationsledelse på mennesker og på at skabe mening, tryghed og engagement – selv når vejen frem ikke er entydig.

Ledelse & Teamudvikling Leder – husk at investere
i din egen uddannelse

Tænk på en leder, du ser op til, og som kan navigere gennem udfordringer med ro og overblik. Hvad gør lige netop den person anderledes end andre ledere? Og hvad er det for nogle kvaliteter og værdier, vedkommende har, som du selv gerne vil mestre? At blive en succesfuld og anerkendt leder kommer ikke overnight – det kræver tid, løbende uddannelse, sparring, personlig udvikling og ikke mindst vilje.

Coaching & Persontypetests Insights® personprofiler som udviklingsværktøj

Insights® er et værktøj, der hjælper dig med at forstå dig selv og andre bedre. Lær hvordan forståelse af personlige præferencer kan forbedre dit samarbejde med andre.

The potential is people