Möt
Anne Friland
https://www.mannaz.com/wp-content/uploads/2023/09/Anne-Friland-328-A.jpg

Anne Friland

Mannaz
Client Director

afr@mannaz.com
+45 4517 6262
LinkedIn

Anne erbjuder främst expertis inom:

  • Coaching
  • Offentlig sektor
  • Processledning
Erfarenhet & bakgrund

Jag har stor passion för att arbeta med ledarskaps- och kompetensutveckling. Jag undervisar på Mannaz Ledarutbildning och har designat och genomfört ledarskapsutvecklingsprogram i många olika organisationer och branscher under många år. Jag arbetar med ledare på alla nivåer, från mycket erfarna ledare till teamledare. Det inkluderar både kompetensutveckling och individuell rådgivning och coaching.

Trivsel och en bra arbetsmiljö i grupper och team är ett annat område där jag har lång erfarenhet av att arbeta. Slutligen sysslar jag med processfacilitering. Förutom att undervisa på Mannaz systemiskt förankrade processkonsultutbildning och specialanpassade processkonsultutbildningar för organisationer och företag, faciliterar jag möten och processer för större grupper. Till exempel medarbetarseminarier eller innovativa utvecklingsprocesser.

Inom undervisning är jag särskilt engagerad i att engagera deltagarna och säkerställa att de omsätter teori till praktik för bättre ledarskap, samarbete och resultat.

Kompetensområden
  • 360 Feedback
  • Aktionslæring
  • Erhvervscoaching
  • Change Leadership
  • Change Management
  • Feedback
  • Coaching Executive
  • Coaching Leadership
  • Coaching Supervision
  • Coaching Teams
  • Concept and Programme Design
  • Conflict Management
  • Design of training/learning
  • Distance Leadership
  • Effective relationship training
  • Emotional Intelligence
  • Facilitation (large groups)
  • facilitator training
  • Feedback culture
  • Feedback on psychometric tools
  • Group Coaching
  • Group Dynamics
  • Group process facilitation
  • Coaching
  • Involvement processes
  • Leadership Development Programs
  • Learning & Development
  • Learning Processes
  • Management consulting
  • Motivation
  • Organisationsudvikling
  • Organisational resilience
  • Organisatorisk ledelsesudvikling
  • Performance Management
  • Personal Development
  • Personal leadership
  • Proces- og mødefacilitering
  • Situational Leadership
  • Strategic organisational development
  • Talent development
  • Team Development
  • Team performance
  • Teambuilding / Experiental Learning
  • Virtual Facilitation
  • Workshop Facilitation
  • Visa alla 45
Utbildning
  • Coaching og Ledelse
  • Management Learning
  • Organisationspsykologi
  • Visa alla 3
Certifieringar
  • 16PF
  • DiSC®
  • Coach/Mentor Individual Accreditation (EIA) (EMCC)
  • Insights® Discovery Practitioner
  • JTI
  • Mannaz 360° Leadership - Basic
  • MBTI® Step 1
  • MBTI® Step 2
  • Team Diamond
  • Thomas Kilmann Instrument (TKI)
  • Wallbreakers - Change management simulation
  • Visa alla 11
“Det du gör gör en skillnad, och du måste besluta vilken sorts skillnad du vill göra. - Jane Goodall”
Anne Friland
Anne Frilands kommande kurser
12. nov 2024 - 26. may 2025
Mannaz Lederuddannelse
Tivoli Hotel & Congress Center, København V
20. feb - 29. sep 2025
Mannaz Lederuddannelse
Bella Sky, København S
3. sep 2025 - 2. mar 2026
Mannaz Lederuddannelse
Tivoli Hotel & Congress Center, København V
5. feb - 28. sep 2026
Mannaz Lederuddannelse
Mannaz A/S, København K
9. apr 2026 - 2. mar 2027
Mannaz Lederuddannelse
Mannaz A/S, København K
Få reda på mer
Låt dig inspireras av artiklar om Coaching
Coaching & Persontypetests Mød fire personer, der kom videre med personlig coaching

Personlig coaching kan bringe dig videre og hjælpe dig med det, du tumler med. Du vil blive udfordret og få nye perspektiver på dine dilemmaer. Det kan være håndtering af vanskelige ledelsessituationer, samarbejdsudfordringer eller måske dit næste karrierestep. For Tanja, Thomas, Hanne og Emil blev personlig coaching lige netop det, der fik dem godt videre. Læs deres historie her …

Offentlig ledelse & Organisationsudvikling Støt lederne for at få succes
med delt lederskab

Ledere i delte lederpositioner har større behov for støtte end almindelige sololedere for at lykkes med deres ledelse. Duolederne har særligt behov for at forventningsafstemme med hinanden, men de kender ikke nødvendigvis til vigtigheden heraf eller er klædt på til det. Topledelsen i organisationen skal derfor insistere på, at det sker. Få hjælp til det – udefra eller fra en uvildig intern. Det vil styrke jeres ledelse og de resultater, I opnår.

Coaching & Persontypetests Insights® personprofiler som udviklingsværktøj

Insights® er et værktøj, der hjælper dig med at forstå dig selv og andre bedre. Lær hvordan forståelse af personlige præferencer kan forbedre dit samarbejde med andre.

The potential is people