Möt
Morten Flørnæss Kerrn-Jespersen

Morten Flørnæss Kerrn-Jespersen

Client Director

mfk@mannaz.com
+45 4517 6000
LinkedIn

Morten rådgivare främst inom Processledning, Förändringsledning & transformation och Offentlig sektor.

Erfarenhet & bakgrund

Jag utvecklar och stödjer organisationer, linjechefer och ledningsteam genom deras transformationer och förändringar. Jag är expert inom ledarskap, agila arbetsmetoder, teamutveckling och ‘Organisering, ledning och underlättande av komplexa utvecklingsprocesser.’ Jag är en erfaren facilitator, coach, inlärningsarkitekt och ledningskonsult.

Jag arbetar nära samarbete med läkemedelsföretag, privata företag och offentliga organisationer och hjälper dem att utveckla sina ledare, seniora projektledare, utvecklingsprocesser och teamorganisation.

Jag är klientdirektör på Mannaz, där jag leder team av konsulter som arbetar på våra projekt.

Jag har bidragit till en strategisk omvändning av Mannaz A/S som medlem i styrelsen i fyra år. Innan jag arbetade som ledningskonsult var jag nationell ordförande för Det Danske Spejderkorps i fyra år och ledde en syftestriven organisation med 30 000 medlemmar, 10 000 frivilliga och 400 lokala enheter. Jag har framgångsrikt genomfört projekt med en budget på över 100 miljoner danska kronor.

Kompetensområden
  • Coaching
  • Leadership Development & Training
  • Process Consultancy
  • Strategy
  • Visa alla 4
Certifieringar
“Komplexa problem löses inte med snabba lösningar. ”
Morten Flørnæss Kerrn-Jespersen
Morten Flørnæss Kerrn-Jespersens kommande kurser
24. sep - 25. sep 2024
Agil ledelse
Mannaz A/S, København K
26. sep - 27. sep 2024
Agil coaching
Mannaz A/S, København K
7. nov 2024 - 29. apr 2025
Proceskonsulentuddannelsen
Mannaz A/S, København K
12. nov - 13. nov 2024
Agil ledelse
Tivoli Hotel & Congress Center, København V
5. dec - 6. dec 2024
Agil coaching
Mannaz A/S, København K
Få reda på mer
Låt dig inspireras av artiklar om Processledning
Procesfacilitering Få nye karrieremuligheder som proceskonsulent

Som proceskonsulent kan det blive dig, der skaber de menings- og værdiskabende processer i virksomheden. Læs med nedenfor, og bliv inspireret til at få mere faglig tyngde, så du kan gøre en forskel i din virksomhed.

Procesfacilitering 10 procesøvelser der kobler dit team sammen

Med forskellige procesøvelser, som kaldes åbne-ordne-lukke-øvelser, kan du skyde en proces godt i gang. Øvelserne får deltagerne i fx et team, projekt eller møde til at blive nysgerrige på hinanden og emnet, hvilket skaber tryghed og tillid, så de sammen tager bedre beslutninger.

Proces Facilitation How to manage complex projects

Leading across boundaries isn’t always an easy task when projects are large and complex. Use these five focus points to successfully lead co-creation around complex projects so that all parties benefit from the collaboration.

The potential is people