×
Bæredygtighed

Sæt agendaen med udgangspunkt i FNs 17 verdensmål - og få en fordel. Læs mere

 

Digital transformation

Ny teknologi kræver ny ledelse. Alle taler om Digital Transformation.
Klik her og gør noget ved det.

 

Mannaz Digital

Virtuel, digital og blended læring.
Kontakt os og hør nærmere.

Privat

Vi laver projekter for det private erhvervsliv i en lang række brancher.

Se vores cases

Offentlig

Vi leverer både i Stat, Regioner og Kommuner, samt på alle velfærdsområderne.

Se vores cases

Kurser og uddannelse i hele verden Vi leverer i hele verden

Med kontorer i London, København, Malmö og Aarhus, samt et netværk af 300+ konsulenter, kan Mannaz levere i hele verden.

Læs mere

Mette Skøt CCO - Chief Commerciel Officer

+45 8188 1077
msk@mannaz.com

Line Thatt Jensen Senior Consultant

+45 5139 6178
ltj@mannaz.com

Lars Østerby Client Director

+45 5139 6221
los@mannaz.com

Lars Nellemann Manager, Ph.d.

+45 5139 6043
lne@mannaz.com

Marianne Bruun Okholm Manager

+45 5139 6048
mok@mannaz.com

Morten Flørnæss Kerrn-Jespersen Client Director

+45 5139 6052
mfk@mannaz.com

Berit Kristine Bøggild Client Director

+45 2295 0151
bkb@mannaz.com

Dorte Spiegelhauer Client Director

+45 5139 6062
dsp@mannaz.com

Thomas Boas Olsen Senior Consultant

+45 5139 6055
tbo@mannaz.com

Anette Forsner-Hansen Client Director

+45 2087 1199
afh@mannaz.com

Bjarke Østergaard Client Director

+45 4166 8864
bos@mannaz.com

Martin Bo Nielsen Senior Consultant

+45 8192 5343
mni@mannaz.com

Henrik Bjerregaard Nielsen Client Director

+45 5139 6259
hbn@mannaz.com

Joakim Eriksson Client Director

+46 735 286 071
jer@mannaz.com

Anna Rosdahl Senior Consultant

+46 708 23 84 41
aro@mannaz.com

Magnus Ramdén Senior Consultant

+46 735 01 63 21
mra@mannaz.com

Nathan Hobbs Director, Client Solutions

+44 796 288 1445
nho@mannaz.com

Christine Dandy Client Director

+44 783 402 2486
cda@mannaz.com

Paul Frederick Blackhurst Client Director

+44 759 527 5952
pbl@mannaz.com

Stuart Schofield Client Director

+44 7990 036110
ssc@mannaz.com

×
København

Dr. Neergaards Vej 5A
2970 Hørsholm
Denmark

+45 4517 6000
info@mannaz.com

Aarhus

Olof Palmes Allé 20
8200 Aarhus
Danmark

+45 4517 6000
info@mannaz.com

London

3 Queen Square, Bloomsbury
London, WC1N 3AR
United Kingdom

+44 (0)203 119 1240
info@mannaz.com

Malmö

Stora Varvsgatan 6A
211 19 Malmö
Sweden

+46 4012 7218
info@mannaz.com

Vil du have et kursus ud til jer?

Alle vores kurser kan komme ud til jer. Ring og lad os rådgive jer om mulighederne.
Læs mere om interne kurser

Kontakt: René Fabricius Weichel

+45 4517 6140
rfw@mannaz.com

Er du tilmeldt et kursus?

Hvis du er kommet i tvivl om det praktiske, står vi parat til at hjælpe dig.

Kontakt: Gitte Madsen

+45 4517 6226
gma@mannaz.com

Mød vores konsulenter
Mette Skøt

+45 8188 1077
msk@mannaz.com

Line Thatt Jensen

+45 5139 6178
ltj@mannaz.com

Berit Kristine Bøggild

+45 2295 0151
bkb@mannaz.com

Lars Østerby

+45 5139 6221
los@mannaz.com

Anette Forsner-Hansen

+45 2087 1199
afh@mannaz.com

Lars Nellemann

+45 5139 6043
lne@mannaz.com

Marianne Bruun Okholm

+45 5139 6048
mok@mannaz.com

Morten Flørnæss Kerrn-Jespersen

+45 5139 6052
mfk@mannaz.com

Dorte Spiegelhauer

+45 5139 6062
dsp@mannaz.com

Søren Blem Bach

+45 2989 3734
sbb@mannaz.com

Thomas Boas Olsen

+45 5139 6055
tbo@mannaz.com

Martin Bo Nielsen

+45 8192 5343
mni@mannaz.com

Henrik Bjerregaard Nielsen

+45 5139 6259
hbn@mannaz.com

Bjarke Østergaard

+45 4166 8864
bos@mannaz.com

Joakim Eriksson

+46 735 286 071
jer@mannaz.com

Anna Rosdahl

+46 708 23 84 41
aro@mannaz.com

Magnus Ramdén

+46 735 01 63 21
mra@mannaz.com

Nathan Hobbs

+44 796 288 1445
nho@mannaz.com

Terri McBride

+44 794 469 3186
tmc@mannaz.com

Paul Frederick Blackhurst

+44 759 527 5952
pbl@mannaz.com

Stuart Schofield

+44 7990 036110
ssc@mannaz.com

Christine Dandy

+44 783 402 2486
cda@mannaz.com

Send os en besked

Vi svarer hurtigst muligt,
og senest indenfor fem arbejdsdage.

Hvad drejer din henvendelse sig om?





Mannaz Digital

Mannaz Digital er den afdeling i Mannaz, som designer alle vores digitale, blendede og virtuelle læringsrejser – både for kursus- og konsulentforretningen.

Digitale og virtuelle formater kræver noget særligt

Virtuelle læringsforløb i dag

Digitale og virtuelle læringsforløb bliver i stigende grad efterspurgt, og det er ikke svært at forstå. Her er bare nogle af fordelene:

  • Mindre transport
  • Mindre tid væk fra jobbet
  • Øget fleksibilitet
  • Mulighed for differentieret og personligt tilrettelagt undervisning
  • Længere læringseffekt

Mannaz Digital - Din e-learnings partner

Mannaz Digital er den afdeling i Mannaz, som designer alle vores digitale, blendede og virtuelle læringsrejser – både for kursus- og konsulentforretningen.

Vores store udvalg af digitale ydelser består af forskellige læringsplatforme, -metoder, -forme, -moduler og -principper. Alle teknologiske muligheder bliver vurderet og anvendt efter behov, når vi skræddersyr forløbene til vores kunder.

Metodevalget følger læringsmålet

Et forløb kan bestå af alt fra traditionel e-læring til mere sammenhængende forløb med fokus på større interaktion, hvor deltagerne får mulighed for selv at påvirke læringsrejsen undervejs.

For os er målet altid at finde den rette metode til den læring, som vores kunder ønsker – om det så er traditionelle/fysiske, digitale/virtuelle læringsmetoder eller en blanding af de to.

Virtuelle møder og undervisning

Bliv klogere på udvikling af e-læring, digitale læringsforløb, virtuel facilitering og assessments, virtuel mødeafholdelse, virtuelle workshops eller få hjælp til design af internt digital lærings akademi.

Kontakt Mannaz Digital

“One size does not fit all. Det er vigtigt for os at se på, hvilken virkelighed vores kunder står over for, når vi designer læringsforløb til dem.”

Hvad er fordelene ved digital læring?

Fleksibilitet

Digitale og virtuelle læringsforløb har en fleksibel form, hvor deltagerne kan tilgå et digitalt læringsrum i deres eget tempo, da viden er tilgængelig, når de har brug for det. I online forløb kan deltagerne også få sparring inden for kortere intervaller end ved et fysisk forløb, hvilket medvirker til, at vi som konsulenter nemmere kan hjælpe deltagerne undervejs med de dilemmaer eller komplikationer, de møder i deres hverdag.

Differentieret undervisning

Digitale moduler kan gøre forløbene mere individuelle og skræddersyede til den enkeltes behov og videnniveau. Selvom deltagerne måske skal igennem den samme læring, så har vi ikke nødvendigvis behov for at kunne tilgå den samme viden på samme tidspunkt. I Mannaz differentierer vi vores undervisning og den viden, som deltagerne har tilgængelig efter den enkelte deltager. Det bliver kun endnu mere udtalt i fremtiden.

Langvarig læringseffekt

En tredje fordel ved de digitale og virtuelle læringsforløb er, at deltagerne husker det, de har lært, i længere tid. Det kræver dog, at forløbene er tilrettelagt med den rigtige balance mellem digital og virtuel deltagelse.

En velafprøvet kompetence hos Mannaz

Udvikling af 2.500 medarbejdere

En af vores kunder skulle ud på en længere rejse om målsætning og havde brug for at få samtlige af deres 2.500 medarbejdere igennem fem læringsmoduler med scenarier, teori og refleksion i egen kontekst – selvfølgelig tilpasset alle skærmstørrelser.

All screen sizes

Det havde ikke været muligt at flyve så mange medarbejdere hen til samme sted. Men med vores digitale og virtuelle læringsmoduler kunne vi uddanne alle medarbejderne i den samme performance management-reform og samtidig få et individuelt spin på det.

Et helt års læring for 70 ledere

Mannaz hjælper en stor dansk biofarma organisation, der står midt i en større overgangsproces. Deres 70 øverste ledere og direktører har fulgt Mannaz’ blended learning programme, der strækker sig over et helt år.

Alle 70 ledere følger personlige læringsforløb, der altid er tilgængelige på deres personlige, digitale platform.

Designet understøtter desuden også den sociale læring med fokus på sparring på udvalgte projekter, som den enkelte leder har identificeret som fokusområde for deres læringsproces.

100 talenter, 7 kompetencer, måling

En af verdens største bilproducenter har et partnerskab med Mannaz. Vi designer og faciliterer deres program for over 100 ledertalenter. ​

I vores blendede design er der særligt fokus på syv specifikke kompetencer, som talentprogrammet er med til at styrke. Udviklingen spores digitalt via en onlinemåling på læringsplatformen, hvor talenterne kan identificere deres styrker og udviklingsområder.

Programmet støttes af faciliterede, virtuelle sessioner, der tager højde for forskellige tidszoner.

Læringsmoduler

”Et forløb kan bestå af alt fra traditionel e-læring til mere sammenhængende forløb med fokus på større interaktion, hvor deltagerne får bedre mulighed for at påvirke læringsrejsen.”

Blended learning

Det bedste fra begge verdener

Om man er mest til den fysiske eller digitale læringsform, er individuelt. Der er fordele og ulemper ved begge dele. Du kan få det bedste fra begge verdener i Mannaz Digitals blandede læringsforløb. Her vælger vi de elementer, der egner sig bedst til de to formater.

Netværk og nye relationer

Et blended learning-forløb starter ofte i det fysiske rum, hvor man lærer hinanden at kende og får et fælles videngrundlag. Derefter følger en række online sessioner individuelt i eget tempo eller i små arbejdsgrupper, hvor ansvaret for mødeledelsen går på skift, så alle tager ansvar og ikke gemmer sig i det virtuelle rum.

Praksisnær læring

Mellem sessionerne er der forholdsvist meget, som deltagerne skal arbejde med hver især i deres egen hverdag for at prøve den nye viden af. Den store motivation er dog, at det er ting, der er direkte anvendelige i deres arbejde. Vi tilbyder også online individuel sparring undervejs i forløbet.

Du bliver klogere på e-learning
sammen med Mannaz Digital

Du lærer at lære online

Når Mannaz Digital designer digitale læringsforløb, er vi meget opmærksomme på deltagernes teknologiske erfaringer og evner. Vi har god erfaring med at køre små tekniske introer til forløbene om, hvordan man anvender de digitale og virtuelle funktioner. Deltagerne får også en generel introduktion til, hvordan man bedst samarbejder og lærer, når undervisningen er digital og virtuel, da det sker på en anderledes måde.
 

Ikke bare en overførsel

Nogle har den antagelse, at det er hurtigere og mere effektivt bare at køre et fysisk læringsforløb over i et digitalt format, men det tror vi ikke på. Det, der fungerede godt i det fysiske rum, fungerer sjældent godt, hvis man bare flytter indholdet direkte over på en digital platform.

Der skal tænkes i nye læringsmetoder, former og principper. Det kan godt være, at forløbet stadig varer tre dage, men det skal strikkes sammen på en anden og gennemtænkt måde. Det er altid udgangspunktet, når vi designer digitale og virtuelle læringsforløb.
 

Databrug i jeres læringsforløb

En mere omfattende brug af data i virtuelle og digitale læringsforløb er en udvikling, som Mannaz Digital er i gang med. Det er interessant for virksomheder, der har sine medarbejdere gennem et udviklingsforløb, fordi man kan spotte individuelle kompetencegab og derved give specifikke deltagere adgang til den viden og de værktøjer, der er nødvendige for netop dem for at løfte deres niveau og udvikle dem i den ønskede retning.

Derudover kan virksomheden se, hvem der har været igennem hvilke moduler, og hvor gode medarbejderne er til at optage læring ved at lade dem gennemføre f.eks. scenarier og svare på quizzer undervejs.
 

Mød Mannaz Digital

Mannaz tilbyder konsulentydelser inden for organisations-, ledelses- og talentudvikling samt transformations- og forandringsledelse. Udgangspunktet for vores skræddersyede digitale og virtuelle læringsforløb er altid din organisations daglige udfordringer, mål og strategiske ambitioner.

Simone Toftegaard

Digital Consultant

sto@mannaz.com

+45 5139 6170

Lasse Sahl Kudsk

IT & Digital Director

lku@mannaz.com

+45 4517 6166

Snorre Normann Rubin

Consultant, Digital Learning

snr@mannaz.com

+45 2298 1498