Digitalt lederskab

Dit udbytte

• En digital strategi og eksekveringsplan, som du kan sætte i værk med det samme
• Indsigt i, hvad der skal til ledelsesmæssigt og organisatorisk for at lykkes med den digitale strategi
• Introduktion til forskellige typer af teknologier
• Værktøjer til digital ledelse
• Indsigt i, hvilke personlige styrker og barrierer du har for at gennemføre din digitale strategi
• Inspiration fra andre ledere og ikke mindst et netværk af ligesindede

Din virksomheds udbytte

• En digital strategi
• En forretningsplan for, hvordan digitalisering kan skabe mere værdi
• En katalysator for organisationens evne til at bruge digitale værktøjer
• En opdateret værktøjskasse til at lede digital transformation

Hvem deltager?

Kurset er for alle med ansvar for at beslutte eller gennemføre en digitalisering af hele eller dele af en organisation/virksomhed.

På kurset møder du forskellige mennesker med forskellig baggrund, erfaring og ambitioner for den digitale udvikling – alle med et ønske om at blive klædt på til at tage det næste skridt inden for digitalisering af deres virksomhed/organisation.

På kurset arbejder du med:

• Enkle strategimodeller
• Analyseværktøjer
• Introduktion til nye teknologier
• Ledelsesværktøjer til implementering af digital strategi
• Dine personlige styrker og barrierer ifm. digitalisering

Før kurset

• Litteratur, videoer og øvelser
• Det personlige profilværktøj JTI

Under kurset

• Fuld forplejning
• 3 fysiske kursusdage
• 1 virtuel kursusdag
• Feedback på JTI-personprofil fra undervisere
• Sparring og feedback på egen digital strategi samt eksekveringsplan fra deltagere og undervisere

Efter kurset

• Kursusbevis
• Digitalt fællesskab af ligesindede 
• Mulighed for tilkøb af coaching

Praktisk gennemførelse

Kurset består af i alt 4 dage fordelt på 2 moduler. En af dagene foregår virtuelt, og de resterende er med fysisk fremmøde.

Læringsformen veksler mellem oplæg om teori og metode i plenum, individuel træning af konkrete værktøjer samt refleksion og træning i mindre grupper.

Du får hele tiden mulighed for udvikling, da du gennem forløbet modtager feedback og sparring fra både deltagere og underviser.

Line Thatt Jensen

Line er autoriseret cand.psych. og Client Director hos Mannaz. Hun har en HD(O) i forandring og innovation samt en certificering i digital transformation fra Digitaliseringsinstituttet.

Line har mange års erfaring med ledelses- og organisationsudvikling samt coaching af ledere – både i den private og offentlige sektor samt med internationale og skandinaviske kunder.

Dorte Spiegelhauer

Dorte er Client Director i Mannaz. Hun har omfattende erfaring med strategisk, ledelsesmæssig og organisatorisk udvikling i både private og offentlige virksomheder.

Dorte har en sjælden kombination af praktisk og teoretisk erfaring med ledelsesudvikling på alle niveauer fra bestyrelse til 1. linjeledere. Stort set alle opgaver har omfattet forandringsprojekter – enten enestående projekter, teknologidrevne eller store organisatoriske projekter.

Julie Ekner Koch

Julie er Head of Digital Learning and Leadership hos Mannaz. Hun har været digital læringskonsulent i 15 år og har stor erfaring med digitale platforme, virtuel facilitering, blended learning, e-learning, filmproduktion m.m.

Julie har skrevet en bog om digital læring, og hvordan man via digitale processer kan skabe effektive videndelings- og samarbejdsprocesser. Hun er uddannet cand.comm. og har desuden læst Virksomhedsstudier og Organisationspsykologi.