Digitalisering er nøglen til effektivitet og forretningsudvikling. Men er du også i tvivl om:
- Hvad skal vores strategi være for at skabe resultater?
- Hvordan sikrer vi, at vores digitale ydelser skaber værdi for vores kunder/brugere?
- Hvordan øger vi organisationens digitale omstillingsevne?
Det og meget mere får du svar på ved at deltage på vores kursus i digital ledelse. Her bliver du introduceret til nogle af de nye teknologier og metoder til at udvikle en digital strategi og en eksekveringsplan for din virksomhed. Du arbejder med dit eget lederskab, dine styrker og barrierer i forhold til strategisk digital udvikling.
Dit udbytte
- En digital strategi og eksekveringsplan, som du kan sætte i værk med det samme
- Indsigt i, hvad der skal til ledelsesmæssigt og organisatorisk for at lykkes med den digitale strategi
- Introduktion til forskellige typer af teknologier
- Værktøjer til digital ledelse
- Indsigt i, hvilke personlige styrker og barrierer du har for at gennemføre din digitale strategi
- Inspiration fra andre ledere og ikke mindst et netværk af ligesindede
Din virksomheds udbytte
- En digital strategi
- En forretningsplan for, hvordan digitalisering kan skabe mere værdi
- En katalysator for organisationens evne til at bruge digitale værktøjer
- En opdateret værktøjskasse til at lede digital transformation
Hvem deltager?
Kurset er for alle med ansvar for at beslutte eller gennemføre en digitalisering af hele eller dele af en organisation/virksomhed.
På kurset møder du forskellige mennesker med forskellig baggrund, erfaring og ambitioner for den digitale udvikling – alle med et ønske om at blive klædt på til at tage det næste skridt inden for digitalisering af deres virksomhed/organisation.
På kurset arbejder du med:
- Enkle strategimodeller
- Analyseværktøjer
- Introduktion til nye teknologier
- Ledelsesværktøjer til implementering af digital strategi
- Dine personlige styrker og barrierer ifm. digitalisering
Prisen dækker over:
Før kurset
- Litteratur, videoer og øvelser
- Det personlige profilværktøj JTI
Under kurset
- Fuld forplejning
- 3 fysiske kursusdage
- 1 virtuel kursusdag
- Feedback på JTI-personprofil fra undervisere
- Sparring og feedback på egen digital strategi samt eksekveringsplan fra deltagere og undervisere
Efter kurset
- Kursusbevis
- Digitalt fællesskab af ligesindede
- Mulighed for tilkøb af coaching
I denne artikel får du indblik i, hvorfor selvindsigt som leder er en essentiel kompetence, hvis du ønsker at skabe resultater i en foranderlig verden.
Læs artiklen
Praktisk gennemførelse
Kurset består af i alt 4 dage fordelt på 2 moduler. En af dagene foregår virtuelt, og de resterende er med fysisk fremmøde.
Læringsformen veksler mellem oplæg om teori og metode i plenum, individuel træning af konkrete værktøjer samt refleksion og træning i mindre grupper.
Du får hele tiden mulighed for udvikling, da du gennem forløbet modtager feedback og sparring fra både deltagere og underviser.
Konsulenter
Line Thatt Jensen
Line er autoriseret cand.psych. og Client Director hos Mannaz. Hun har en HD(O) i forandring og innovation samt en certificering i digital transformation fra Digitaliseringsinstituttet.
Line har mange års erfaring med ledelses- og organisationsudvikling samt coaching af ledere – både i den private og offentlige sektor samt med internationale og skandinaviske kunder.
Dorte Spiegelhauer
Dorte er Client Director i Mannaz. Hun har omfattende erfaring med strategisk, ledelsesmæssig og organisatorisk udvikling i både private og offentlige virksomheder.
Dorte har en sjælden kombination af praktisk og teoretisk erfaring med ledelsesudvikling på alle niveauer fra bestyrelse til 1. linjeledere. Stort set alle opgaver har omfattet forandringsprojekter – enten enestående projekter, teknologidrevne eller store organisatoriske projekter.
Julie Ekner Koch
Julie er Head of Digital Learning and Leadership hos Mannaz. Hun har været digital læringskonsulent i 15 år og har stor erfaring med digitale platforme, virtuel facilitering, blended learning, e-learning, filmproduktion m.m.
Julie har skrevet en bog om digital læring, og hvordan man via digitale processer kan skabe effektive videndelings- og samarbejdsprocesser. Hun er uddannet cand.comm. og har desuden læst Virksomhedsstudier og Organisationspsykologi.
Vidste du...?
Interne kurser
Alle vores kurser kan holdes kun for din virksomhed – enten ude i virksomheden eller virtuelt. Der er god økonomi i interne kurser, og fælles læring skaber fællesskab. Kurset tilpasses jeres konkrete ønsker og behov.
Personlighedstest
Hos Mannaz tilbyder vi et hav af forskellige tests/målinger med feedbacksamtale, så du kan blive en endnu bedre version af dig selv. Du kan bl.a. vælge mellem MBTI®, Hogan, Lumina Spark, Mannaz 360° m.m.
Coaching
Hvis du ønsker at arbejde målrettet med din udvikling, kan du supplere dit kursus med coachingsamtaler. Coachingen er individuel, og vi har altid en coach med mange års erfaring inden for dit felt.
Engelsk er altid en mulighed
Mange af vores kurser har en version, der afholdes på engelsk. Hvis det ikke er tilfældet, kan vi altid lave en afholdelse på engelsk som internt kursus ude hos jer – fysisk eller virtuelt.
Hvad er en virksomheds største konkurrencemæssige fordel? Hvad er en organisations vigtigste aktiv?
Det er menneskene.
Vi leverer kurser og uddannelser samt konsulentydelser – altid med fokus på mennesker og deres samspil i organisationer.

Hvis du ønsker at komme på venteliste så udfyld felterne herunder. Vi kontakter dig hvis der kommer en ledig plads på kurset.