Designtænkning skaber innovation
Ønsker du at bidrage med radikalt nye løsninger på komplekse problemer eller ambitiøse ønsker for din organisation? Så kan du med fordel anvende designtænkning.
Med denne metode kan du skabe innovation uden at miste medarbejdernes engagement. Tilgangen giver et metodisk holdepunkt, der sikrer inddragelse af alle centrale interessenter og samtidig tillader kontinuerlig udvikling samt tilpasning til de forandringer, som I står over for.
Designtænkning er en metode, hvor man udforsker forskellige løsninger sammen ved at være så håndgribelig og konkret som mulig, før den endelige løsning bestemmes og udvikles.
På kurset lærer du at bruge visuelle virkemidler, og du får værktøjer til at udvikle prototyper samt skabe forandringer i din organisation eller for dine kunder. Med dette er du bedre stillet i et konstant foranderligt arbejdsmarked.
Udbytte
Dit udbytte
- En lang række værktøjer
- Introduktion til designtænkningsmodellen
- Identificering og mobilisering af en forandring (fra problem til mulighed)
- Formulering af ”det rigtige problem gennem framing”
- Idégenerering og udvikling af prototype(r) for at kunne se den ønskede fremtid
- Perspektiver og ideer til egen faciliterende rolle i designprocessen
Din organisations udbytte
- En medarbejder, som sætter mennesker i centrum for forandringerne
- En medarbejder, som skaber sammenhæng og engagerede teams i organisationen
- En medarbejder, som identificerer nye og meningsfulde løsninger, der sikrer en fælles orientering på tværs af organisationen ved at bruge værktøjer fra designtænkning
- En ny kultur i organisationen, som er skabt af en medarbejder, der med idégenerering og prototyper fra designtænkning rammesætter en fælles fremtid, løsningsforslag og grobund for adfærdsændringer
På kurset arbejder du med:
- Anvendelse af de grundlæggende værktøjer inden for designtænkning
- Etablering af forandringer i egen organisation ved at mobilisere medarbejdere gennem visualiseringer, prototyping og tests
- Opbygning af sammenhold i din organisation og at få folk med – både de engagerede og de pessimistiske
- Iscenesættelse og formidling af projekter samt forandringer
- Samskabelse af mål og processer
Hvem deltager?
Kurset henvender sig til dig, der ønsker at skabe robuste og helt nye løsninger. Du kan lide at arbejde med centrale interessenter ift. din case, og du arbejder gerne teambaseret, eksperimenterende og med troen på, at en bedre løsning kan skabes.
Mere om designtænkning
Hvad er designtænkning?
Designtænkning er en teambaseret og brugerorienteret metode, der anvendes til at skabe radikalt nye løsninger på især komplekse problemstillinger eller ønsker.
Designprocessens faser
Modellen for designtænkning er illustreret lineær, men indeholder i virkeligheden et antal itterationer frem og tilbage, efterhånden som ny viden eller erkendelser opstår. Faserne kan kort beskrives således:
- Framing
I denne fase udfordres problemet eller ønsket, og det rigtige spørgsmål identificeres.
Der opstilles få, men præcise, kriterier for en løsning. - Emphathize
I denne fase indsamles data, og der foretages grundige brugerundersøgelser, observationer og interviews. - Define
Baseret på emphathize-fasen, kvalificeres spørgsmålet bl.a. ved at spørge: “Hvordan kan vi…” - Ideate
I denne fase foregår den egentlige idéudviklingsproces, med idégenerering, -sortering, -udvikling og selektion. De bedste ideer identificeres gennem en vurderingsmatrix, hvor de opstillede kriterier fra framing indgår. - Prototype
2-3 prototyper beskrives eller konstrueres tilpas færdige til, at de kan testes. - Test
Prototyperne valideres, vurderes og trykprøves igen hos brugerne og andre centrale interessenter. - New solution
Den bedste løsning implementeres.
Hvad kan designtænkning bruges til?
Da metoden kan anvendes til at skabe radikalt nye løsninger på især komplekse problemstillinger, kan den frembringe transformation, innovation, procesoptimeringer, forbedrede strategier, nye forretningsmodeller, nye produkter, organisationsudvikling, nye services og forandringer i organisationer.
Som en del af arbejdet med metoden opnås et højt engagement hos de deltagende medarbejdere, kunder og andre deltagende interessenter.
Designtænkning er velegnet til at håndtere udfordringer, som er svære at definere, da metoden giver sammenhængskraft og retning på det ukendte og sammensatte.
I denne artikel får du indblik i, hvorfor selvindsigt som leder er en essentiel kompetence, hvis du ønsker at skabe resultater i en foranderlig verden.
Læs artiklen
Prisen dækker
Før kurset
- Tilsendt litteratur
- Kort introduktion og formulering af problemstilling ud fra en tilsendt template
- 3 timers kickoff med forberedelse af opgave til modul 2
Under kurset
- 2 kursusdage hvor der arbejdes med deltagernes egne cases
- Fuld forplejning i kursustiden (modul 2)
- 1 underviser
- Materialer
- Vejledning
Efter kurset
- Kursusbevis
- Nyt netværk med holdets andre deltagere
Praktisk gennemførelse
Forløbet består af to moduler:
- Første modul er et virtuelt kickoff med forberedelse til modul 2
- Andet modul er to dages kursusaktivitet
Der vil være lidt forberedelse før hvert af de to moduler. Mellem modul 1 og 2 afprøves de prototyper, der udarbejdes på modul 1. Modul 2 vil derfor fokusere på at evaluere og identificere muligheder til at forme en prototype 2.0.
Modul 2 finder sted i København i et miljø, der understøtter alsidige designaktiviteter og fremmer kreativiteten. Det giver mulighed for at åbne op for divergent tænkning og producere prototyper af organisationsmodeller.
Undervisningen på kurset kombinerer teoretisk viden med aktiv læring. Cases og øvelser er tilrettelagt som et interaktivt og praksisorienteret forløb, hvor det forventes, at du deltager aktivt.
Underviser
Per Krull
Per er ledelses- og organisationskonsulent hos Mannaz. Han har en ph.d. i Innovation (designtænkning og iværksætteri) fra Institut for Ledelse på Aarhus Universitet. Han er medforfatter til bogen ”Det gode skoleliv”, som sætter fokus på engagement, indre motivation og læringslyst i folkeskolen.
Per er systemisk trænet gennem 20 år og har især styrker inden for forandringsledelse, lederteams, ledersparring og komplekse problemstillinger.
Vidste du...?
Interne kurser
Alle vores kurser kan holdes kun for din virksomhed – enten ude i virksomheden eller virtuelt. Der er god økonomi i interne kurser, og fælles læring skaber fællesskab. Kurset tilpasses jeres konkrete ønsker og behov.
Personlighedstest
Hos Mannaz tilbyder vi et hav af forskellige tests/målinger med feedbacksamtale, så du kan blive en endnu bedre version af dig selv. Du kan bl.a. vælge mellem MBTI®, Hogan, Lumina Spark, Mannaz 360° m.m.
Coaching
Hvis du ønsker at arbejde målrettet med din udvikling, kan du supplere dit kursus med coachingsamtaler. Coachingen er individuel, og vi har altid en coach med mange års erfaring inden for dit felt.
Engelsk er altid en mulighed
Mange af vores kurser har en version, der afholdes på engelsk. Hvis det ikke er tilfældet, kan vi altid lave en afholdelse på engelsk som internt kursus ude hos jer – fysisk eller virtuelt.
Hvad er en virksomheds største konkurrencemæssige fordel? Hvad er en organisations vigtigste aktiv?
Det er menneskene.
Vi leverer kurser og uddannelser samt konsulentydelser – altid med fokus på mennesker og deres samspil i organisationer.

Hvis du ønsker at komme på venteliste så udfyld felterne herunder. Vi kontakter dig hvis der kommer en ledig plads på kurset.