+45 2428 5973
pwm@mannaz.com
+45 4517 6000
hbn@mannaz.com
+45 4517 6000
ltj@mannaz.com
+45 4517 6000
tpr@mannaz.com
+45 4517 6000
bkb@mannaz.com
+45 4517 6000
afh@mannaz.com
+45 4517 6262
afr@mannaz.com
+45 4517 6000
elv@mannaz.com
+45 51396043
lne@mannaz.com
+45 4517 6000
mok@mannaz.com
+45 4517 6000
mfk@mannaz.com
+45 4517 6000
dsp@mannaz.com
+45 4517 6000
buh@mannaz.com
+45 4517 6000
los@mannaz.com
+45 4517 6000
mni@mannaz.com
+45 6178 2404
nto@mannaz.com
+45 3024 6404
pst@mannaz.com
+45 6170 8230
den@mannaz.com
+45 4517 6000
mej@mannaz.com
+45 2330 0715
pkr@mannaz.com
+45 3090 0264
rhb@mannaz.com
+ 45 2156 0156
hsa@mannaz.com
+45 2068 0120
nsa@mannaz.com
+45 4517 6000
kar@mannaz.com
+46 735 22 29 82
cfw@mannaz.com
+45 4517 6000
jer@mannaz.com
+46 735 01 63 21
mra@mannaz.com
+46 708 23 84 41
aro@mannaz.com
+46 (0)76 3133321
sat@mannaz.com
+44 7789 546 100
stu@mannaz.com
+44 203 119 1240
nho@mannaz.com
+44 203 119 1240
ssc@mannaz.com
København
Farvergade 8, 2. sal
1463 København
Denmark
Læs om Mannaz House
+45 4517 6000
info@mannaz.com
Aarhus
London
Malmö
Ønsker du personlig rådgivning?
+45 4517 6140
rfw@mannaz.com
Vil du have et virksomhedsinternt kursus?
+45 4517 6189
miv@mannaz.com
Vil du høre mere om vores konsulentydelser? Se liste over alle konsulenter
VP Consulting Denmark
+45 2428 5973
pwm@mannaz.com
Vice President
+45 4517 6000
hbn@mannaz.com
Client Director
+45 4517 6000
ltj@mannaz.com
Client Director
+45 4517 6000
tpr@mannaz.com
Client Director
+45 4517 6000
bkb@mannaz.com
Client Director
+45 4517 6000
afh@mannaz.com
Client Director
+45 4517 6262
afr@mannaz.com
Digital Client Director
+45 4517 6000
elv@mannaz.com
Manager, Ph.d.
+45 51396043
lne@mannaz.com
Manager
+45 4517 6000
mok@mannaz.com
Client Director
+45 4517 6000
mfk@mannaz.com
Client Director
+45 4517 6000
dsp@mannaz.com
Senior Consultant
+45 4517 6000
buh@mannaz.com
Client Director
+45 4517 6000
los@mannaz.com
Senior Consultant
+45 4517 6000
mni@mannaz.com
Senior Consultant
+45 6178 2404
nto@mannaz.com
Consultant
+45 3024 6404
pst@mannaz.com
Senior Consultant
+45 2682 8885
cot@mannaz.com
Client Director
+45 6170 8230
den@mannaz.com
Consultant, Cand.psych.
+45 4517 6000
mej@mannaz.com
Senior Consultant
+45 2330 0715
pkr@mannaz.com
Consultant
+45 3090 0264
rhb@mannaz.com
Client Director
+ 45 2156 0156
hsa@mannaz.com
Consultant
+45 2068 0120
nsa@mannaz.com
Client Director
+45 4517 6000
kar@mannaz.com
Senior Consultant
osv@mannaz.com
Senior Consultant
kjo@mannaz.com
Country Manager
+46 735 22 29 82
cfw@mannaz.com
Client Director
+45 4517 6000
jer@mannaz.com
Senior Consultant
+46 735 01 63 21
mra@mannaz.com
Senior Consultant
+46 708 23 84 41
aro@mannaz.com
Senior Consultant
+46 (0)76 3133321
sat@mannaz.com
Senior Vice President, Consulting International
+44 7789 546 100
stu@mannaz.com
Client Director
+44 203 119 1240
nho@mannaz.com
Client Director
+44 203 119 1240
ssc@mannaz.com
Ledere skal sætte retningen, styre, kontrollere… og samtidig involvere, lytte og støtte
I en organisatorisk virkelighed, hvor forandringspresset er højt, skal ledere være i stand til at træffe beslutninger og handle hurtigere for at imødekomme markeds- og forretningsbehov. Samtidig står de over for øget usikkerhed internt og eksternt.
At håndtere dette kræver mere end en god strategi og forretningssans. Det kræver kontinuerlig lederudvikling og træning at forblive på toppen.
Ledelsesudfordringer
- Arbejde hen imod komplekse og skiftende mål og samtidig have øje for det større billede
- At lede og kommunikere på tværs af organisationen globalt og lokalt
- At motivere medarbejderne og opbygge formålsdrevne, højtydende teams
- Balancere behovet for at få tingene gjort og samtidig være en inspirerende rollemodel
- Sikre investering i ledelsesudvikling, også i pressede perioder.
Inspiration: Læs seneste Mannaz Lederundersøgelse.
Glem det vanvittige tempo. At kende sin virksomheds cyklus handler om at vælge, hvornår man skal være hurtig, og hvornår man skal være langsom. Det handler om selvbevidsthed og lederskab.
Kilde: Economist
Tilgang
Gør ledelse bevidst, kompetent og klar til at håndtere morgendagens udfordringer
I Mannaz mener vi, at vellykket ledelse er ledelse, der skaber resultater – både hvad angår indtjening og bæredygtig organisation. Der er ingen fast opskrift for god ledelse.
En god leder er autentisk og fleksibel nok til at tilpasse sin ledelsesstil til situationen, sammenhængen og de involverede. Det kræver en høj grad af bevidsthed om egne kompetencer og udviklingspunkter.
Vi arbejder med ledelseskultur og hele ledelsesteams for at styrke den fælles ledelsespraksis i organisationen – altid med fokus på virksomhedens mål.
Mannaz’ ledelsesudvikling er:
Co-designet og skræddersyet: Organisatoriske ambitioner, behov og forventninger er individuelle. Det skal lederudvikling også være.
Forankret: Lederudvikling bør være tæt på praksis for at opnå den største effekt. Vi har altid fokus på lederens forankring i organisationen.
Forretningsdrevet: Ledelsesudviklingen har et klart afsæt i organisationens strategiske prioriteter, og det bidrager til at gøre udviklingen relevant, engagerende og effektfuld.
Målbar: Vi måler kvaliteten og effekten af ledelsesudviklingen for at sikre langsigtet effekt.
Ydelser inden for ledelsesudvikling
- Udviklingsprogrammer til ledere, fx med fokus på strategi, organisation eller forandringsledelse
- Ledelse af teams
- Ledelse af ledere
- Udvikling af ledergrupper og effektive lederteams
- Personligt lederskab
- Coaching af ledere og executive coaching
- Masterclasses i strategiske ledelsesdiscipliner
Effekt
Vi stræber efter at gøre lederne i stand til at vokse og realisere det maksimale individuelle og organisatoriske potentiale
Vi sikrer høj læringseffekt for ledere og deres organisationer gennem effektive udviklingsprocesser. Vi engagerer flere interessenter og realiserer organisationens mål. Vi tager altid afsæt i ledernes virkelighed – den hverdag, de skal lede i og de mennesker, der omgiver dem.
Vi skræddersyr ledelsesudvikling, som virker i praksis. Vores high-impact learning-tilgang sikrer, at læring forankres i organisationen som en integreret del af ledernes daglige arbejde.
Ledere på Mannaz’ lederudviklingsprogrammer oplever:
- Personlig udvikling og et løft i egen måde at lede på
- Øget selvbevidsthed og følelse af formål
- Bedre resultater og performance, for lederen og for medarbejderne
- Øget personlig stamina og mod til at stå fast
- Større evne til at tænke slutkunden ind i hverdagen
- Øget evne til at arbejde med kulturen for at stimulere forandring
- Større organisatorisk effektivitet
- Øget medarbejdermotivation, tilfredshed og performance
Bedre prioritering for sig selv og deres team
Eksperter fra Mannaz