Ledere skal sætte retningen, styre, kontrollere… og samtidig involvere, lytte og støtte
I en organisatorisk virkelighed, hvor forandringspresset er højt, skal ledere være i stand til at træffe beslutninger og handle hurtigere for at imødekomme markeds- og forretningsbehov. Samtidig står de over for øget usikkerhed internt og eksternt.
At håndtere dette kræver mere end en god strategi og forretningssans. Det kræver kontinuerlig lederudvikling og træning at forblive på toppen.
Ledelsesudfordringer
- Arbejde hen imod komplekse og skiftende mål og samtidig have øje for det større billede
- At lede og kommunikere på tværs af organisationen globalt og lokalt
- At motivere medarbejderne og opbygge formålsdrevne, højtydende teams
- Balancere behovet for at få tingene gjort og samtidig være en inspirerende rollemodel
- Sikre investering i ledelsesudvikling, også i pressede perioder.
Inspiration: Læs seneste Mannaz Lederundersøgelse.
Glem det vanvittige tempo. At kende sin virksomheds cyklus handler om at vælge, hvornår man skal være hurtig, og hvornår man skal være langsom. Det handler om selvbevidsthed og lederskab.
Kilde: Economist
Tilgang
Gør ledelse bevidst, kompetent og klar til at håndtere morgendagens udfordringer
I Mannaz mener vi, at vellykket ledelse er ledelse, der skaber resultater – både hvad angår indtjening og bæredygtig organisation. Der er ingen fast opskrift for god ledelse.
En god leder er autentisk og fleksibel nok til at tilpasse sin ledelsesstil til situationen, sammenhængen og de involverede. Det kræver en høj grad af bevidsthed om egne kompetencer og udviklingspunkter.
Vi arbejder med ledelseskultur og hele ledelsesteams for at styrke den fælles ledelsespraksis i organisationen – altid med fokus på virksomhedens mål.
Mannaz’ ledelsesudvikling er:
Co-designet og skræddersyet: Organisatoriske ambitioner, behov og forventninger er individuelle. Det skal lederudvikling også være.
Forankret: Lederudvikling bør være tæt på praksis for at opnå den største effekt. Vi har altid fokus på lederens forankring i organisationen.
Forretningsdrevet: Ledelsesudviklingen har et klart afsæt i organisationens strategiske prioriteter, og det bidrager til at gøre udviklingen relevant, engagerende og effektfuld.
Målbar: Vi måler kvaliteten og effekten af ledelsesudviklingen for at sikre langsigtet effekt.
Ydelser inden for ledelsesudvikling
- Udviklingsprogrammer til ledere, fx med fokus på strategi, organisation eller forandringsledelse
- Ledelse af teams
- Ledelse af ledere
- Udvikling af ledergrupper og effektive lederteams
- Personligt lederskab
- Coaching af ledere og executive coaching
- Masterclasses i strategiske ledelsesdiscipliner
Effekt
Vi stræber efter at gøre lederne i stand til at vokse og realisere det maksimale individuelle og organisatoriske potentiale
Vi sikrer høj læringseffekt for ledere og deres organisationer gennem effektive udviklingsprocesser. Vi engagerer flere interessenter og realiserer organisationens mål. Vi tager altid afsæt i ledernes virkelighed – den hverdag, de skal lede i og de mennesker, der omgiver dem.
Vi skræddersyr ledelsesudvikling, som virker i praksis. Vores high-impact learning-tilgang sikrer, at læring forankres i organisationen som en integreret del af ledernes daglige arbejde.
Ledere på Mannaz’ lederudviklingsprogrammer oplever:
- Personlig udvikling og et løft i egen måde at lede på
- Øget selvbevidsthed og følelse af formål
- Bedre resultater og performance, for lederen og for medarbejderne
- Øget personlig stamina og mod til at stå fast
- Større evne til at tænke slutkunden ind i hverdagen
- Øget evne til at arbejde med kulturen for at stimulere forandring
- Større organisatorisk effektivitet
- Øget medarbejdermotivation, tilfredshed og performance
Bedre prioritering for sig selv og deres team
Eksperter fra Mannaz