Nærværende samarbejde på afstand
Har du medarbejdere, der befinder sig på andre lokationer, i andre tidszoner eller er fra andre kulturer? Hvis ja, så er distanceledelse en del af din hverdag. Det kan være en stor udfordring at lede mennesker, som du ikke ser hver dag. For når vi ikke ser hinanden fysisk, så er det sværere at forstå hinanden. De senere års forandringer har betydet at mange flere ledere arbejder med ledelse på distancen. Flere medarbejdere arbejder hjemmefra en, to eller flere dage om ugen. Dette udfordrer mange ledere der skal være mere fleksible, mere nytænkende og forstå at skabe nærhed i hybride teams.
På kurset Distanceledelse sætter vi fokus på temaer såsom ledelsessamtalens redskaber, tillidsbaseret ledelse, ledelse på tværs af tid og sted samt selvledelse. Vi arbejder med 5 hovedtemaer:
- Introduktion til lederskabet på distancen
- Den virtuelle psykologi og betydninger af tillid
- Det virtuelle teamwork
- Ledelsesindsatser og facilitering
- Det virtuelle møde og teknologianvendelse
Udbytte
Dit udbytte
- Værktøjer og viden til at lede effektivt i en tidspresset hverdag
- Værktøjer til at skabe tillid og afstemme forventninger i din rolle som distanceleder
- Indsigt i hvordan du minimerer de evt. konflikter og misforståelser, som samarbejde over distancer kan medføre
- Øget grad af medarbejderinvolvering og engagement på tværs af geografiske og kulturelle distancer
- Redskaber til at være en synlig og nærværende leder på trods af den fysiske afstand
- Værktøjer til at kommunikere gennem forskellige online kanaler
Din virksomheds udbytte
- Effektiv distanceledelse
- En leder, der kan skabe motivation og engagement
- En leder, der kan kommunikere klart
- Styrket teamindsats
Hvem deltager?
Ledere der arbejder med medarbejdere på distancen. Kurset er til ledere, der ønsker at blive en mere nærværende, rammesættende og supporterende leder i en hybrid omverden. Du har medarbejdere, der i større eller mindre omfang arbejder fra en anden lokation end jeres faste kontor.
Hvem underviser?
På kurset møder du erfarne undervisere og konsulenter fra Mannaz. Alle undervisere har bred praktisk erfaring inden for ledelse og stor indsigt i organisatoriske, ledelsesmæssige og psykologiske problemstillinger.
Kursets indhold
Kurset varer to hele dage, hvor vi fokuserer på de fem nedenstående temaer. Disse temaer omhandler de vigtigste kompetencer, du som leder og dine medarbejdere skal mestre for at få succes med det virtuelle samarbejde.
Tema 1: Introduktion til lederskabet på distancen
- Introduktion til nøglebegreber og ledelsesmodellen
- De fire fokusområder som tilsammen skaber fundamentet for det virtuelle lederskab
- Sådan skaber du et virtuelt mindset hos dig selv og dine medarbejdere
- Profilanalyse – sådan ser du potentialer og udfordringer i dit virtuelle lederskab
Tema 2: Den virtuelle psykologi og betydninger af tillid
- Viden om ”virtuel psykologi” og dens praktiske anvendelse
- Sådan spotter du medarbejdere som ikke trives eller har det vanskeligt med at arbejde og samarbejde virtuelt
- Viden om tillid og social opmærksomhed i det virtuelle samarbejde
- Sådan skaber du tillid mellem dig og dine medarbejdere, når I ikke er sammen til hverdag
- Betydningen af relationer og positioner, når det drejer sig om at øve indflydelse på medarbejdere, der arbejder med afsæt i forskellige lokationer
Tema 3: Det virtuelle teamwork
- Forskellige typer af virtuelle teams og forskellenes betydning
- Værdiskabelse for dine medarbejdere som er fysisk placeret på andre lokationer
- Viden om at få det virtuelle team til at fungere
- Fem strategier for empowerment og selvledelse i det virtuelle team
- Sådan tager du pulsen på dit virtuelle team og gør feedback til kultur
Tema 4: Ledelsesindsatser og facilitering
- De bedst virkende ledelsesinterventioner i en distribuerede organisation
- Dilemmaer og paradokser i distanceledelse
- Kompleksiteten i de virtuelle relationer
- Facilitering af det virtuelle team og dens afgørende betydning
- Drejebogen som understøtter facilitering og involvering i de virtuelle møder
Tema 5: Det virtuelle møde og teknologianvendelse
- Det virtuelle møde og dets organisering
- Forskelle på information og kommunikation i det virtuelle samarbejde
- Opnåelse af det fulde udbytte af jeres valgte teknologi
- Guidelines for valg af deltagere og hvorfor det ikke er alle, der skal deltage
- Optimal balance mellem formelle og uformelle samtaler
- De vigtigste succeskriterier for en vellykket teknologianvendelse
I denne artikel får du indblik i, hvorfor selvindsigt som leder er en essentiel kompetence, hvis du ønsker at skabe resultater i en foranderlig verden.
Læs artiklen
Prisen dækker over:
Før kurset
- Forberedelsesmateriale
Under kurset
- 2 kursusdage
- Fuld forplejning under kurset
- Materialer med relevant teori
- Relevant litteratur til selvstudier
- Logbog til dine personlige notater
Efter kurset
- Kursusbevis
Vidste du...?
Interne kurser
Alle vores kurser kan holdes kun for din virksomhed – enten ude i virksomheden eller virtuelt. Der er god økonomi i interne kurser, og fælles læring skaber fællesskab. Kurset tilpasses jeres konkrete ønsker og behov.
Personlighedstest
Hos Mannaz tilbyder vi et hav af forskellige tests/målinger med feedbacksamtale, så du kan blive en endnu bedre version af dig selv. Du kan bl.a. vælge mellem MBTI®, Hogan, Lumina Spark, Mannaz 360° m.m.
Coaching
Hvis du ønsker at arbejde målrettet med din udvikling, kan du supplere dit kursus med coachingsamtaler. Coachingen er individuel, og vi har altid en coach med mange års erfaring inden for dit felt.
Engelsk er altid en mulighed
Mange af vores kurser har en version, der afholdes på engelsk. Hvis det ikke er tilfældet, kan vi altid lave en afholdelse på engelsk som internt kursus ude hos jer – fysisk eller virtuelt.
Hvad er en virksomheds største konkurrencemæssige fordel? Hvad er en organisations vigtigste aktiv?
Det er menneskene.
Vi leverer kurser og uddannelser samt konsulentydelser – altid med fokus på mennesker og deres samspil i organisationer.

Hvis du ønsker at komme på venteliste så udfyld felterne herunder. Vi kontakter dig hvis der kommer en ledig plads på kurset.