Konsulentydelser

I Mannaz tror vi på vigtigheden af at engagere ledere og medarbejdere i strategi- og organisationsudvikling. Vi designer og faciliterer processer, der sætter ledelsen i stand til at træffe bedre strategiske beslutninger, og vi understøtter strategiimplementering, forandrings- og udviklingsprocesser, så de skaber ejerskab, engagement og direkte forretningsmæssig værdi for organisationen.

Mennesker stræber efter at vokse. Vi udvikler ledelser, ledere og talenter, så de ser deres eget og andres potentiale og bliver i stand til at drive deres egen udviklingsproces i tæt interaktion med den organisatoriske kontekst. Vi har et strategisk fokus på de kompetencer, de processer og de relationer, der er med til at gøre ledelser, ledere og talenter endnu dygtigere til at nå organisationens mål.

Stort set alle organisationer i dag er afhængige af projekter for at nå deres mål. Det gør program- og projektledelse afgørende for at nå forretningsmæssige resultater. Vi udvikler stærke projektorganisationer, så de bliver selvbærende, effektive samt agile. Vi opbygger også kompetenceniveauet inden for projekt- og porteføljestyring, komplekse programmer, agil projektledelse og udvikling af effektive samt energifyldte projektteams.

Hos Mannaz er vi specialiserede i at udvikle den øverste ledelse og samspillet mellem bestyrelsen og topledelsen, så de bliver i stand til i fællesskab og kontinuerligt at udvikle og fremtidssikre virksomheden. Vi hjælper bestyrelser med at påtage sig rollen som strategisk sparringspartner for topledelsen, så udfordringer og muligheder kan udforskes på en åben, inspirerende og energigivende måde.

Alfa Laval kan i dag håndtere kundernes skiftende behov hurtigere end nogensinde før efter at have styrket ledelseskompetencerne i virksomheden.

COWI er en førende dansk rådgivningsvirksomhed med eksperter i verdensklasse inden for ingeniørkunst, miljø og samfundsøkonomi. Med mere end 17.000 igangværende projekter over hele kloden er effektiv projektledelse helt afgørende for dem.

Et ændret kriminalitetsbillede, international terrorisme og en kompleks flygtningesituation skabte et behov for nye ledelsesværktøjer i politiet både lokalt og nationalt.

Den globale transport- og logistik virksomhed, DSV, ønskede at øge kundeloyaliteten og samtidig styrke bundlinjen. Sammen med Mannaz udviklede de en ambitiøs vækststrategi for deres tre divisioner ved at løfte det individuelle kompetenceniveau.