Ekspertiseområder
Strategi, organisation og forandring
I Mannaz tror vi på vigtigheden af at engagere ledere og medarbejdere i strategi- og organisationsudvikling. Vi designer og faciliterer processer, der sætter ledelsen i stand til at træffe bedre strategiske beslutninger, og vi understøtter strategiimplementering, forandrings- og udviklingsprocesser, så de skaber ejerskab, engagement og direkte forretningsmæssig værdi for organisationen.
Ledelse og talentudvikling
Mennesker stræber efter at vokse. Vi udvikler ledelser, ledere og talenter, så de ser deres eget og andres potentiale og bliver i stand til at drive deres egen udviklingsproces i tæt interaktion med den organisatoriske kontekst. Vi har et strategisk fokus på de kompetencer, de processer og de relationer, der er med til at gøre ledelser, ledere og talenter endnu dygtigere til at nå organisationens mål.
Program- og projektledelse
Stort set alle organisationer i dag er afhængige af projekter for at nå deres mål. Det gør program- og projektledelse afgørende for at nå forretningsmæssige resultater. Vi udvikler stærke projektorganisationer, så de bliver selvbærende, effektive samt agile. Vi opbygger også kompetenceniveauet inden for projekt- og porteføljestyring, komplekse programmer, agil projektledelse og udvikling af effektive samt energifyldte projektteams.
Bestyrelse og topledelse
Hos Mannaz er vi specialiserede i at udvikle den øverste ledelse og samspillet mellem bestyrelsen og topledelsen, så de bliver i stand til i fællesskab og kontinuerligt at udvikle og fremtidssikre virksomheden. Vi hjælper bestyrelser med at påtage sig rollen som strategisk sparringspartner for topledelsen, så udfordringer og muligheder kan udforskes på en åben, inspirerende og energigivende måde.
Mannaz certificeret eliteleverandør til den offentlige sektor
Mannaz var blandt de 1% største leverandører til den offentlige sektor i 2018. Med en samlet fakturasum til det offentlige på 33.383.103 kr. har Mannaz placeret sig i den absolutte elite af leverandører. Kilde: Udbudsvagten
Kunder og cases
Alfa Laval
Does your organisation want to accelerate organic growth?
How Alfa Laval met customers’ evolving needs faster than ever before by enhancing their leaders’ capabilities to meet the challenges of the future.
Læs mere
COWI
Kan man være både ingeniør og en god købmand?
COWI er en førende dansk rådgivningsvirksomhed med eksperter i verdensklasse inden for ingeniørkunst, miljø og samfundsøkonomi. Med mere end 17.000 igangværende projekter over hele kloden er effektiv projektledelse helt afgørende for dem.
Læs mere
Rigspolitiet
Ny standard for ledelse i Rigspolitiet
Et ændret kriminalitetsbillede, international terrorisme og en kompleks flygtningesituation skabte et behov for nye ledelsesværktøjer i politiet både lokalt og nationalt.
Læs mere
DSV
Loyale kunder skaber økonomisk vækst
Den globale transport- og logistik virksomhed, DSV, ønskede at øge kundeloyaliteten og samtidig styrke bundlinjen. Sammen med Mannaz udviklede de en ambitiøs vækststrategi for deres tre divisioner ved at løfte det individuelle kompetenceniveau.
Læs mere
