Mannaz.com – Cookie- og privatlivspolitik

Cookies hjælper os med at levere den bedste mulige oplevelse. Få flere oplysninger
Luk

Konsulentydelser

Mannaz hjælper virksomheder, organisationer og ledere til at udnytte deres potentiale og skabe endnu bedre resultater. Med afsæt i kundens behov og udfordringer arbejder vi med organisationsudvikling, ledelsesudvikling, talentudvikling og forandringsledelse. Uanset om vores opgave er rådgivning, facilitering eller kompetenceudvikling, er det vores mål at skabe varige resultater og reel udvikling.

Ekspertiseområder

Strategi, organisation og forandring

I Mannaz tror vi på vigtigheden af at engagere ledere og medarbejdere i strategi- og organisationsudvikling. Vi designer og faciliterer processer, der sætter ledelsen i stand til at træffe bedre strategiske beslutninger, og vi understøtter strategiimplementering, forandrings- og udviklingsprocesser, så de skaber ejerskab, engagement og direkte forretningsmæssig værdi for organisationen.

Ledelses- og talentudvikling

Mennesker stræber efter at vokse. Vi udvikler ledelser, ledere og talenter, så de ser deres eget og andres potentiale og bliver i stand til at drive deres egen udviklingsproces i tæt interaktion med den organisatoriske kontekst. Vi har et strategisk fokus på de kompetencer, de processer og de relationer, der er med til at gøre ledelser, ledere og talenter endnu dygtigere til at nå organisationens mål.

Program- og projektledelsesudvikling

Stort set alle organisationer i dag er afhængige af projekter for at nå deres mål. Det gør program- og projektledelse afgørende for at nå forretningsmæssige resultater. Vi udvikler stærke projektorganisationer, så de bliver selvbærende, effektive samt agile. Vi opbygger også kompetenceniveauet inden for projekt- og porteføljestyring, komplekse programmer, agil projektledelse og udvikling af effektive samt energifyldte projektteams.

Bestyrelses- og topledelsesudvikling

Hos Mannaz er vi specialiserede i at udvikle den øverste ledelse og samspillet mellem bestyrelsen og topledelsen, så de bliver i stand til i fællesskab og kontinuerligt at udvikle og fremtidssikre virksomheden. Vi hjælper bestyrelser med at påtage sig rollen som strategisk sparringspartner for topledelsen, så udfordringer og muligheder kan udforskes på en åben, inspirerende og energigivende måde.

Kunder og cases

Alfa Laval

Fuld fart på den organiske vækst

Alfa Laval kan i dag håndtere kundernes skiftende behov hurtigere end nogensinde før efter at have styrket ledelseskompetencerne i virksomheden.

COWI

Kan man være både ingeniør og en god købmand?

COWI er en førende dansk rådgivningsvirksomhed med eksperter i verdensklasse inden for ingeniørkunst, miljø og samfundsøkonomi. Med mere end 17.000 igangværende projekter over hele kloden er effektiv projektledelse helt afgørende for dem.

Rigspolitiet

Ny standard for ledelse i Rigspolitiet

Et ændret kriminalitetsbillede, international terrorisme og en kompleks flygtningesituation skabte et behov for nye ledelsesværktøjer i politiet både lokalt og nationalt.

DSV

Loyale kunder skaber økonomisk vækst

Den globale transport- og logistik virksomhed, DSV, ønskede at øge kundeloyaliteten og samtidig styrke bundlinjen. Sammen med Mannaz udviklede de en ambitiøs vækststrategi for deres tre divisioner ved at løfte det individuelle kompetenceniveau.
Luk