Mød
Nathan Hobbs

Nathan Hobbs

Client Director

nho@mannaz.com
+44 203 119 1240
LinkedIn

Nathan rådgiver primært inden for:

  • Ledelse & Teamudvikling
  • Strategi & Organisationsudvikling
  • Kunder & projekter
Erfaring og baggrund

Jeg trækker på 25 års erhvervserfaring som organisationspsykolog og har gennem årene rådgivet inden for områder som talentstyring, ledelse og organisationsudvikling.

Jeg refererer til en bred vifte af discipliner og tidligere erfaringer i min tilgang, og arbejder tæt sammen med klienter for at skabe indflydelsesrige løsninger, der integrerer forretningsdagsordenen med ledernes udviklingsbehov. Jeg var praksisleder og holdleder i to rivaliserende firmaer, inden jeg kom til Mannaz, og ud over det har jeg haft virksomhedsstillinger som forandringskonsulent og salgstræner.

Klienter sætter pris på mig for at være en engagerende og pragmatisk facilitator, der identificerer sig stærkt med deres mission. Jeg arbejder på ledelsesniveau og med udfordrende specialistgrupper. Som konsulent og coach har jeg en vedholdenhed med at hjælpe ledere med at definere og udvikle de færdigheder, de har brug for for at opnå deres individuelle, team- og organisationsmål.

Kompetenceområder
  • 360 Feedback
  • Aktionslæring
  • Change Management
  • Coaching Executive
  • Communication
  • Conflict Management
  • Culture
  • Design
  • Entrepeneurship & Innovation
  • Group Dynamics
  • Leadership Development & Training
  • Management
  • Mergers
  • Organisationsudvikling
  • Performance Management
  • Talent Management
  • Team Development
  • Train the trainer
  • Vis alle 18
Uddannelse
  • Psykologi
  • Management Learning
Certificering
  • 16PF
  • California Psychological Inventory (CPI)
  • FIRO-B
  • GPI
  • Hogan (HPI)
  • MBTI® Step 1
  • OPQ32 (SHL)
  • Profilor®
  • Revised NEO-Personality Inventory (NEO-PI-R)
  • Team Management Systems (TMI)
  • Thomas Kilmann Instrument (TKI)
  • Vis alle 11
Viden om
Bliv inspireret af artikler om Ledelse & Teamudvikling
Ledelse & Teamudvikling Styrk dit lederskab med
strategiske pauser

For at kunne lede dine medarbejdere effektivt og inspirerende er det afgørende, at du formår at genoplade dit eget energi-batteri. I denne artikel får du konkrete redskaber til at holde strategiske pauser, så du kan accelerere dit lederskab og opbygge en bæredygtig og succesfuld karriere.

Ledelse & Teamudvikling Få gode råd til at lede originalitet

Diversitet og inklusion er vigtige parametre i målet om at skabe innovation og nytænkning. Men at lede passionerede og originale personligheder kræver særlige ledelseskompetencer. Inspireret af kreative og kunstneriske organisationer udforsker vi, hvordan ledere kan skabe rum for originalitet og forløse det fulde potentiale i en mangfoldig arbejdsstyrke.

Ledelse & Teamudvikling Deling af ledelse øger talentmassen og fører til bedre lederrekruttering

Vi giver vores ledertalenter for dårlige muligheder for at øve sig i ledelse.

The potential is people