fbpx
×
Diversitet og inklusion

Diversitet og inklusion skaber robuste virksomheder, tilfredse medarbejdere og bedre bundlinjer.
Læs mere

Bæredygtighed

Lad os hjælpe med, at bæredygtighed hos jer bliver til resultater, ikke bare en agenda.
Læs mere

Inner Development Goals

Få kompetencerne til at skabe bæredygtig effekt - for dig og din organisation.
Læs mere

Buurtzorg & Mannaz

Mannaz er officiel Buurtzorg-samarbejdspartner. Vi hjælper jer med at skabe en fremtidssikret organisation.
Læs mere

Vi leverer i hele verden

Med kontorer i London, København, Malmö og Aarhus, samt et netværk af 300 konsulenter, kan Mannaz levere i hele verden.
Læs mere

Vi leverer i hele verden
Privat

Vi laver projekter for det private erhvervsliv i en lang række brancher.
Se vores cases

Offentlig

Vi leverer både i stat, regioner og kommuner.
Se vores cases

Konsulenter

Vores konsulenter hjælper jer med at skabe endnu bedre resultater.
Mød vores konsulenter

Peter Wang Maarbjerg VP Consulting Denmark

+45 2428 5973
pwm@mannaz.com

Henrik Bjerregaard Nielsen Vice President

+45 4517 6000
hbn@mannaz.com

Line Thatt Jensen Client Director

+45 4517 6000
ltj@mannaz.com

Thomas Peter Rønholt Client Director

+45 4517 6000
tpr@mannaz.com

Berit Kristine Bøggild Client Director

+45 4517 6000
bkb@mannaz.com

Anette Forsner-Hansen Client Director

+45 4517 6000
afh@mannaz.com

Anne Friland Client Director

+45 4517 6262
afr@mannaz.com

Emil Lindeløv Vestergaard Digital Client Director

+45 4517 6000
elv@mannaz.com

Lars Nellemann Manager, Ph.d.

+45 51396043
lne@mannaz.com

Marianne Bruun Okholm Manager

+45 4517 6000
mok@mannaz.com

Morten Flørnæss Kerrn-Jespersen Client Director

+45 4517 6000
mfk@mannaz.com

Dorte Spiegelhauer Client Director

+45 4517 6000
dsp@mannaz.com

Berit Urup Hankelbjerg Senior Consultant

+45 4517 6000
buh@mannaz.com

Lars Østerby Client Director

+45 4517 6000
los@mannaz.com

Martin Bo Nielsen Senior Consultant

+45 4517 6000
mni@mannaz.com

Lydie Lambert Projekt-konsulent


lla@mannaz.com

Nanna Gry Mahler Tolborg Senior Consultant

+45 6178 2404
nto@mannaz.com

Peter Stensig Consultant

+45 3024 6404
pst@mannaz.com

Ditte Enevoldsen Client Director

+45 6170 8230
den@mannaz.com

Markus Engholm Jensen Consultant, Cand.psych.

+45 4517 6000
mej@mannaz.com

Per Krull Senior Consultant

+45 2330 0715
pkr@mannaz.com

Rasmus Hviid Bach Consultant

+45 3090 0264
rhb@mannaz.com

Henrik Schelde Andersen Client Director

+ 45 2156 0156
hsa@mannaz.com

Nanna Svart Consultant

+45 2068 0120
nsa@mannaz.com

Kasper Arentoft Client Director

+45 4517 6000
kar@mannaz.com

Oscar Gomez Svendsen Senior Consultant


osv@mannaz.com

Kari Johannsen Senior Consultant


kjo@mannaz.com

Cecilia Fagerberg Wästfelt Country Manager

+46 735 22 29 82
cfw@mannaz.com

Joakim Eriksson Client Director

+45 4517 6000
jer@mannaz.com

Magnus Ramdén Senior Consultant

+46 735 01 63 21
mra@mannaz.com

Anna Rosdahl Senior Consultant

+46 708 23 84 41
aro@mannaz.com

Sanna Turesson Senior Consultant

+46 (0)76 3133321
sat@mannaz.com

Stuart Turnbull Senior Vice President, Consulting International

+44 7789 546 100
stu@mannaz.com

Nathan Hobbs Client Director

+44 203 119 1240
nho@mannaz.com

Stuart Schofield Client Director

+44 203 119 1240
ssc@mannaz.com

×
København

Farvergade 8, 2. sal
1463 København
Denmark
Læs om Mannaz House

+45 4517 6000
info@mannaz.com

Aarhus

Olof Palmes Allé 20
8200 Aarhus
Danmark

+45 4517 6000
info@mannaz.com

London

16 St John’s Lane
London EC1M 4BS
United Kingdom

+44 (0)203 119 1240
info@mannaz.com

Malmö

Stora Varvsgatan 6A
211 19 Malmö
Sweden

+46 4012 7218
info@mannaz.com

Ønsker du personlig rådgivning?
Kontakt: René Fabricius Weichel

+45 4517 6140
rfw@mannaz.com

Vil du have et virksomhedsinternt kursus?
Kontakt: Mariann Illum Vendler

+45 4517 6189
miv@mannaz.com

Er du tilmeldt et kursus?

Hvis du er kommet i tvivl om det praktiske vedr. dit kursus, så kan du se, hvem du skal kontakte her

Vil du høre mere om vores konsulentydelser? Se liste over alle konsulenter
Peter Wang Maarbjerg

VP Consulting Denmark +45 2428 5973
pwm@mannaz.com

Henrik Bjerregaard Nielsen

Vice President +45 4517 6000
hbn@mannaz.com

Line Thatt Jensen

Client Director +45 4517 6000
ltj@mannaz.com

Thomas Peter Rønholt

Client Director +45 4517 6000
tpr@mannaz.com

Berit Kristine Bøggild

Client Director +45 4517 6000
bkb@mannaz.com

Anette Forsner-Hansen

Client Director +45 4517 6000
afh@mannaz.com

Anne Friland

Client Director +45 4517 6262
afr@mannaz.com

Emil Lindeløv Vestergaard

Digital Client Director +45 4517 6000
elv@mannaz.com

Lars Nellemann

Manager, Ph.d. +45 51396043
lne@mannaz.com

Marianne Bruun Okholm

Manager +45 4517 6000
mok@mannaz.com

Morten Flørnæss Kerrn-Jespersen

Client Director +45 4517 6000
mfk@mannaz.com

Dorte Spiegelhauer

Client Director +45 4517 6000
dsp@mannaz.com

Berit Urup Hankelbjerg

Senior Consultant +45 4517 6000
buh@mannaz.com

Lars Østerby

Client Director +45 4517 6000
los@mannaz.com

Martin Bo Nielsen

Senior Consultant +45 4517 6000
mni@mannaz.com

Nanna Gry Mahler Tolborg

Senior Consultant +45 6178 2404
nto@mannaz.com

Peter Stensig

Consultant +45 3024 6404
pst@mannaz.com

Christina Lundsgaard Ottsen

Senior Consultant +45 2682 8885
cot@mannaz.com

Ditte Enevoldsen

Client Director +45 6170 8230
den@mannaz.com

Markus Engholm Jensen

Consultant, Cand.psych. +45 4517 6000
mej@mannaz.com

Per Krull

Senior Consultant +45 2330 0715
pkr@mannaz.com

Rasmus Hviid Bach

Consultant +45 3090 0264
rhb@mannaz.com

Henrik Schelde Andersen

Client Director + 45 2156 0156
hsa@mannaz.com

Nanna Svart

Consultant +45 2068 0120
nsa@mannaz.com

Kasper Arentoft

Client Director +45 4517 6000
kar@mannaz.com

Oscar Gomez Svendsen

Senior Consultant
osv@mannaz.com

Kari Johannsen

Senior Consultant
kjo@mannaz.com

Cecilia Fagerberg Wästfelt

Country Manager +46 735 22 29 82
cfw@mannaz.com

Joakim Eriksson

Client Director +45 4517 6000
jer@mannaz.com

Magnus Ramdén

Senior Consultant +46 735 01 63 21
mra@mannaz.com

Anna Rosdahl

Senior Consultant +46 708 23 84 41
aro@mannaz.com

Sanna Turesson

Senior Consultant +46 (0)76 3133321
sat@mannaz.com

Stuart Turnbull

Senior Vice President, Consulting International +44 7789 546 100
stu@mannaz.com

Nathan Hobbs

Client Director +44 203 119 1240
nho@mannaz.com

Stuart Schofield

Client Director +44 203 119 1240
ssc@mannaz.com

Personligt lederskab - Find kurser i personligt lederskab

Lær at lede dig selv, så du bedre kan lede andre. Det er krumtappen for personligt lederskab. Få viden og redskaber til personligt lederskab med vores kurser.

Personligt lederskab

Verden og arbejdsmarkedet er i stigende grad blevet agile størrelser, hvilket har medført en konstant foranderlighed. Som leder er det derfor afgørende, at du er i stand til at tilpasse dig og lede med autenticitet og integritet. Dette er essensen af personligt lederskab – evnen til at lede dig selv først for dermed at kunne lede andre effektivt og skabe følgeskab. Men hvad dækker begrebet “personligt lederskab” overhovedet over, og hvorfor er det vigtigt at besidde?

Vi dykker ned i spørgsmålene her på siden, hvor vi kommer ind på, hvad det er, hvorfor det er vigtigt, samt hvordan du selv kan udvikle dit personlige lederskab.

Se også vores kurser inden for personligt lederskab, hvor du klædes på med viden og værktøjer til at blive en leder med autenticitet, som har modet til at være og vise dig som det menneske, du er.

Kurser i Personligt lederskab

Ledelse

Dit personlige lederskab

2 dage 10.999 kr ekskl. moms Læs mere
Ledelse

Psykologisk tryghed

2 dage 12.999 kr ekskl. moms Læs mere
NYHED
Ledelse

Situationsbestemt ledelse

2 dage 11.999 kr ekskl. moms Læs mere
Ledelse

Ledelse, kommunikation og gennemslagskraft

3 dage 15.999 kr ekskl. moms Læs mere
Ledelse

Det regenerative lederskab

2 dage 11.999 kr ekskl. moms Læs mere
NYHED

Find det rette kursus

Filtrér din søgning:
› Personlig udvikling › Innovation › Bæredygtighed › Sales & negotiation › Projektledarutbildning › Facilitering › Forhandling og salg › Kommunikation › Projektledelse › HR › Project Management › Proceskonsultation › Communication › Leadership Development › Coaching › Ledelse › Personlighedstest
› Bæredygtighed › Mentaltræning › Moderne ledelse › Organisationsudvikling › PMP › Procesledelse › Relationer › Scrum › Situationsbestemt ledelse › Topledelse › Vækst › Værdibaseret ledelse › Undervisning › Tidsoptimering › Stresshåndtering › Masterclass › Lederuddannelse › Tests › kundeservice › Samtaleteknik › IT-sikkerhed › IT-udvikling › Teknologiforståelse › Systemisk › Bestyrelsesarbejde › Digitalisering › Forandringsprocesser › Facilitering › Formidling › Dialog › Certificering › Strategi › Selvindsigt › Samarbejde › Salg › Porteføljeledelse › PRINCE2 › IPMA › PMI › Agil › Salgsledelse › Kommunikation › Personlig udvikling › Coaching › Proceskonsultation › HR › Projektledelse › Ledelse › Distanceledelse › Teamledelse › Psykologi › Præsentation › Planlægning › Personlig styrke › Performance › Motivation › Mål og resultatstyring › Konflikthåndtering › Gennemslagskraft › Forretningsudvikling › Innovation › Forhandling › Forandringsledelse › Effektivitet › Programledelse › Executive ledelse
› Direktør › Erfaren leder › Nyere leder › Projektleder › Specialist › Administrativ medarbejder
› 0 - 10.000 › 10 - 20.000 › 20 - 30.000 › 30 - 40.000 › 40 - 50.000 › Over 50.000
› 5 dage og derover › 4 dage › 3 dage › 2 dage › 1 dag
› September 2023 › oktober 2023 › November 2023 › December 2023 › januar 2024 › februar 2024 › marts 2024 › April 2024 › maj 2024 › juni 2024 › juli 2024 › August 2024 › September 2024 › oktober 2024 › November 2024 › December 2024 › januar 2025 › februar 2025 › marts 2025 › April 2025 › maj 2025 › juni 2025 › juli 2025 › August 2025 › September 2025 › oktober 2025 › November 2025 › December 2025 › januar 2026 › februar 2026 › marts 2026 › April 2026 › maj 2026 › juni 2026 › juli 2026 › August 2026 › September 2026 › oktober 2026 › November 2026 › December 2026 › januar 2027 › februar 2027 › marts 2027 › April 2027 › maj 2027 › juni 2027 › juli 2027 › August 2027 › September 2027 › oktober 2027 › November 2027 › December 2027 › januar 2028 › februar 2028 › marts 2028 › April 2028 › maj 2028 › juni 2028 › juli 2028 › August 2028 › September 2028
Aktive filtre:
Fjern alle filtre

FAQ - Oftest stillede spørgsmål om personligt lederskab

Hvad er personligt lederskab?

Personligt lederskab handler om meget mere end blot at være en leder. Det handler om at have en dyb forståelse for sine egne værdier, styrker og svagheder, og at bruge denne viden til at lede med autenticitet og integritet.

Kort sagt skal du kunne lede dig selv, før du kan lede andre.

Med reel selvindsigt om dine indre værdier vil du som leder fremstå autentisk, hvilket vil ræsonnere med dine medarbejdere. Når dine medarbejdere kan mærke, at du har dig selv med i din ledelse, vil din ledelse automatisk være mere troværdig.

Omvendt kan ikke-autentisk ledelse føre til en utroværdig fornemmelse omkring din ledelsesstil, hvilket kan skade motivationen og engagementet blandt dine medarbejdere.

Vigtigere endnu er spørgsmålet omkring dine indre kampe og konflikter. Med personligt lederskab harmonerer du din professionelle rolle som leder med din personlige rolle som menneske, hvilket gør dig i stand til at stå på mål for dine beslutninger og din generelle ledelse. 

Er du ikke i stand til at se dit personlige jeg i dine professionelle beslutninger, vil det potentielt lede til frustrationer og stress. 

Netop derfor er det så vigtigt at have sig selv med i arbejdet, hvilket særligt gør sig gældende for ledere, der netop skal kunne inspirere og motivere medarbejderne. 

Bliv klogere på, hvordan du kan implementere mere personligt lederskab i din ledelsesstil.

Hvad er et eksempel på personligt lederskab?

Et eksempel på personligt lederskab i praksis kunne være en leder, der tror på, at work-life-balance er essentielt for medarbejdertrivslen. 

Hvis lederen selv har svært ved at lægge arbejdet fra sig, og ofte arbejder udover den almindelige arbejdstid, vil det sende et forvirrende signal til medarbejderne. Der er en diskrepans mellem ord og handling. 

Det skaber en fornemmelse af utroværdighed hos lederen, hvor medarbejderne må gætte sig frem til, hvilken adfærd der således er at foretrække; at respektere work-life-balance eller gøre ekstra meget for arbejdet?

Det skaber unødig forvirring.

Og hvis vi forudsætter, at lederen rent faktisk mener, at work-life-balance er vigtigt, men ikke selv kan prioritere det, vil det potentielt lede til indre konflikter og kognitiv dissonans, som alt andet lige er dårligt for lederens langsigtede arbejdsevne.

Hvis lederen omvendt respekterer sin egen work-life-balance, vil det skabe en autentisk harmoni mellem ord og handling, hvilket vil styrke de enkelte medarbejdere i at respektere deres grænser mellem arbejdstid og fritid. 

Samtidig vil lederen opleve et harmonisk sammenfald mellem egne udtalelser, indre værdier og faktiske adfærd – en opskrift på trivsel og bæredygtig arbejdsevne.

Hvorfor er personligt lederskab vigtigt?

Personligt lederskab er afgørende for både individuel og organisatorisk succes. På individuelt plan kan personligt lederskab hjælpe med at forbedre selvtillid, beslutningstagning og stresshåndtering. På organisatorisk niveau kan det bidrage til at skabe en kultur af tillid og respekt, hvilket kan forbedre medarbejdertilfredshed og produktivitet.

For eksempel kan en leder, der udviser personligt lederskab, være i stand til at inspirere sit team til at yde deres bedste, hvilket kan føre til forbedret teampræstation. Samtidig kan denne leder også være bedre rustet til at håndtere stress og udfordringer, hvilket kan bidrage til bedre trivsel og mindre udbrændthed.

Personligt lederskab er på mange måder kernen i autentisk ledelse, og er afgørende for at skabe en positiv og produktiv arbejdskultur. Derudover er personligt lederskab også med til at styrke din egen selvforståelse som leder, så du også selv kan udvikle dig til gavn for dig, dine kollegaer, organisationen samt din fremtidige karriere. 

Her er en liste over de vigtigste grunde til, at du bør fokusere og investere i at udvikle dine kompetencer inden for personligt lederskab:

 

  1. Selvforståelse: Personligt lederskab begynder med selvforståelse. Ved at forstå vores egne styrker, svagheder, værdier og mål kan vi træffe bedre beslutninger, håndtere stress mere effektivt og blive bedre ledere.
  2. Autenticitet: Personligt lederskab fremmer autenticitet. Autentiske ledere er troværdige, respekterede og mere effektive til at motivere og inspirere deres teams. De er også bedre til at skabe stærke relationer baseret på tillid og respekt.
  3. Resiliens: Personligt lederskab hjælper os med at udvikle resiliens. Ved at forstå og styre vores egne reaktioner på stress og udfordringer kan vi blive mere modstandsdygtige og bedre i stand til at håndtere forandringer og usikkerhed.
  4. Positiv indflydelse: Personligt lederskab gør os til bedre rollemodeller. Ved at lede os selv effektivt kan vi inspirere og påvirke andre på en positiv måde. Dette kan hjælpe med at skabe en mere positiv og produktiv arbejdskultur.

Organisatorisk succes: Endelig er personligt lederskab afgørende for organisatorisk succes. Ledere, der udviser personligt lederskab, er mere tilbøjelige til at skabe teams, der er engagerede, motiverede og produktive. Dette kan føre til bedre organisatorisk performance og succes.

Hvordan kan Mannaz hjælpe dig med at udvikle dit personlige lederskab?

Mannaz tilbyder forskellige kurser i personligt lederskab, der er designet til at hjælpe dig med at styrke dit lederskab og udvikle din egen unikke lederidentitet. 

Deltagere på kurserne kan forvente en række fordele, herunder et styrket personligt lederskab, et tydeligt og afklaret ledelsesrum, troværdig kommunikation, styrket dømmekraft og større indflydelse gennem dit lederskab og mange andre fordele. 

Mannaz’ kurser i personligt lederskab er praktisk orienteret og veksler mellem teoretiske oplæg, træning af konkrete værktøjer og refleksion og træning i mindre grupper. 

Bliv en endnu mere kompetent leder med stærk integritet og evne til at skabe følgeskab og engagement blandt dine medarbejdere med en værktøjskasse inden for personligt lederskab!

 

Personligt lederskab

Ledelse

Vi stræber efter at gøre lederne i stand til at vokse og realisere det maksimale individuelle og organisatoriske potentiale.

Læs mere om ledelse
Er der noget, du er i tvivl om, ringer jeg dig op med personlig vejledning
René Fabricius Weichel
+45 4517 6140
rfw@mannaz.com
Bliv ringet op

Vidste du...?

Interne kurser

Alle vores kurser kan holdes kun for din virksomhed – enten ude i virksomheden eller virtuelt. Der er god økonomi i interne kurser, og fælles læring skaber fællesskab. Kurset tilpasses jeres konkrete ønsker og behov.

Få mere viden

Personlighedstest

Hos Mannaz tilbyder vi et hav af forskellige tests/målinger med feedbacksamtale, så du kan blive en endnu bedre version af dig selv. Du kan bl.a. vælge mellem MBTI®, Hogan, Lumina Spark, Mannaz 360° m.m.

Læs mere

Coaching

Hvis du ønsker at arbejde målrettet med din udvikling, kan du supplere dit kursus med coachingsamtaler. Coachingen er individuel, og vi har altid en coach med mange års erfaring inden for dit felt.

Bliv coachet

Engelsk er altid en mulighed

Mange af vores kurser har en version, der afholdes på engelsk. Hvis det ikke er tilfældet, kan vi altid lave en afholdelse på engelsk som internt kursus ude hos jer – fysisk eller virtuelt.

Se engelske kurser

Om Mannaz

Hvad er en virksomheds største konkurrencemæssige fordel? Hvad er en organisations vigtigste aktiv?

Det er menneskene.

Vi leverer kurser og uddannelser samt konsulentydelser – altid med fokus på mennesker og deres samspil i organisationer.

Søg efter artikler eller find kurser/konsulentydelser