Nedenfor kan du vælge de områder/kompetencer, du ønsker at blive klogere på.
Søger du noget helt bestemt, skal du bruge søgefunktionen øverst på siden.
Indtast søgeordet og vælg ‘Søg i artikler’.
Når du går fra at være en del af flokken til at stå i spidsen for den, ændrer både dine relationer, dit ansvar og dit selvbillede sig. Overgangen fra kollega til leder er ofte mere krævende, end mange forestiller sig. I denne artikel giver Mirja Olesen, cand.psych.aut. og associated underviser hos Mannaz, 7 gode råd til, hvordan du bedst kan finde dig til rette i rollen som ny leder.
Som leder skal du understøtte medarbejdernes personlige og professionelle udvikling. Her får du en guide til succesfuld medarbejderudvikling, der skaber værdi.
Hvordan skaber ledere et rum, hvor mennesker lytter aktivt, tænker klarere og opdager nye handlemuligheder – uden at blive vurderet eller rådgivet? En mulighed kunne være det reflekterende team. Læs med og bliv klogere på metoden her.
Stemmen er mere end ord. Den skaber tillid, retning og følgeskab. Stemmetræner, forfatter og podcastaktuel Merete Nørgaard forklarer, hvorfor stemmen er et af lederens vigtigste – dog ofte oversete – værktøjer, og hvordan du bruger den med større bevidsthed i en tid præget af tempo og AI. Læs med og få konkrete råd til din ledelsespraksis.
At træde ind i lederrollen for første gang er både motiverende og krævende. Forventningerne er høje fra organisationen, medarbejderne og ikke mindst dig selv. Samtidig skal du navigere i nye rammer, relationer og beslutninger, hvor der sjældent findes entydige svar. Læs med og få de bedste ledelsesråd til en stærk, realistisk og bæredygtig start som ny leder.
Moderne organisationer kan ses som økosystemer, hvor lederen skal navigere i en fladere og mere fleksibel struktur. Læs om udfordringer, fordele og gode råd.
Bevægelserne i de geopolitiske tektoniske plader øger kompleksiteten i verden, ændrer værdi- og forsyningskæder og bringer rystelser ind i det ledelsesmæssige landskab. Strategieksekvering kalder i denne verdensorden i opbrud på skaleret lederskab funderet i dybe indsigter og bredt udsyn.
Mange mennesker siger ja til for meget, tilsidesætter egne behov og mister tydeligheden i deres kommunikation. At være "for flink" kan koste både gennemslagskraft og selvværd – men med bevidsthed og træning kan du styrke din tydelighed, sætte sunde grænser og kommunikere mere assertivt.
Hvordan udvikler jeg mig til den leder, jeg gerne vil være? Hør Søren Husted, kommerciel direktør i Velliv, fortælle om hans udvikling fra kollega til leder - og om hvilke ledelsesværktøjer der var vigtige i denne udvikling.
