Det regenerative lederskab

Regenerativ betyder at genopbygge, og det dækker over arbejdet med livets og naturens logik som omdrejningspunkt. Naturen består af levende og selvorganiserende systemer, der hele tiden regenererer i forhold til de fire årstider. Der er en tid for vækst og en tid for dvale. Denne cykliske tilgang overfører vi til arbejdet med menneskelige ressourcer i organisationer og måden, vores arbejdsliv ser ud på. Vi anskuer virksomheder som sensitive økosystemer, der skal plejes og næres, med en tid for idegenerering og en tid til implementering. En tid for eksperimenter og en tid for refleksion.

Alle fremherskende tendenser i forhold til god ledelse viser tydeligt, at der i dag er brug for ledere, som skaber mere liv og energi, end de tager. Der er brug for holistiske ledere, der i højere grad kan se organisationer som levende organismer i et økosystem frem for organisationer præget af tunge hierarkier, klassisk silotænkning og mekanisk styring. Der er brug for ledere, der formår at få medarbejdere til at blomstre i stadigt skiftende organisationsmiljøer.

Desværre ser vi organisationer, hvor flere og flere medarbejdere bliver stressede og udbrændte, og forskningen tyder på, at antallet er hastigt voksende på internationalt plan – men der er et opbrud i gang, hvor nye typer af organisationsformer ser dagens lys, hvor medarbejdere gør op med den klassiske måde at arbejde på, og hvor ledere får en mere faciliterende rolle, end de har haft tidligere. Derfor er der også brug for at træne nye kompetencer og færdigheder blandt ledere.

Netop disse kompetencer udvikler du på dette kursus om regenerativ ledelse.

Den grundlæggende tanke bag det regenerative lederskab er, at du som leder skal skabe mere værdi, end du tager. Regenerativt lederskab handler om at være og lede ud fra naturens principper; at skabe balance, nærvær og sikre de bedste betingelser for liv hos os selv, medarbejderne, organisationen og den omgivende verden.

En regenerativ leder ser organisationen, som et levende økosystem, hvor trivsel, motivation, empati og arbejdsglæde er centrale pejlemærker. Et regenerativt tankesæt integrerer forståelsen for naturens logikker i alt lige fra ledelse af medarbejdere, arbejdsdesign, forretningsudvikling, strategiimplementering, økonomistyring, strategiske partnerskaber mm.

Nogle af de vigtigste principper for regenerativ ledelse inkluderer:

• Fokusere på langsigtede, holistiske løsninger frem for kortsigtede gevinster
• Bygge stærke, inkluderende fællesskaber og fremme samarbejde
• Udvikle regenerative praksisser og systemer, der understøtter sundhed og modstandsdygtighed i naturlige og sociale systemer
• Tage en systemtænkende tilgang til problemløsning og beslutningstagning
• Opfordre til løbende læring og innovation

Regenerativ ledelse anvendes ofte i forskellige sammenhænge, herunder erhvervslivet, uddannelsesverdenen og fællesskabsudvikling. Det er en relativt ny tilgang, men den har fået stigende opmærksomhed de senere år som en måde at tackle komplekse udfordringer og skabe mere bæredygtige og retfærdige resultater.