Diversitets- og inklusionsuddannelse – Bliv certificeret facilitator og rådgiver i DEI

Dit udbytte

• Nye dybdegående kompetencer og faglighed inden for DEI-koncepter, udvikling og begreber 
• En grundig indvielse i den nyeste forskning og teori inden for strategi, implementering, måling og resultater, som du vil være i stand til at få forankret i organisationen 
• Kendskab til DEI-politikker og arbejdsmiljørelaterede vilkår 
• Viden om de psykologiske og systemiske barrierer ift. DEI-arbejdet 
• Redskaber til formel- og uformel ledelse af mangfoldige og innovationsrige teams 

• Værktøjer til kontinuerligt at arbejde med både bevidst og ubevidst “bias” både i virksomheden, i teams og på individniveau 
• Træning i at anvende DEI-initiativer i projektarbejde 

Din virksomheds udbytte

• Viden, metoder og værktøjer til at skabe bedre kønsbalancer, diversitet og inklusion 
• En forandringsleder eller nøgleperson klædt på til at øge ligestilling og inklusion, så flere tager ejerskab af dagsordenen og der skabes en mere mangfoldig og bæredygtig forretning klar til at støtte jeres ESG agenda  

• Ressourcer, der dækker de juridiske og lovgivningsmæssige behov for politikker, håndtering af krænkende adfærd og internationale standarder inden for HR-ledelse 
• Værktøjer til designtænkning samt optimering af organisationsprocesser og værdikæder for at skabe bedre kønsbalancer, diversitet og inklusion 
• Konkret viden og strategier for at gøre en forskel i organisationen og samfundet 

Mannaz og Courage Institutes diversitets- og inklusionsuddannelse er målrettet ledere, konsulenter og medarbejdere i den private og offentlige sektor, der ønsker at blive fortrolig med hele DEI-paletten og skal lede eller understøtte organisatoriske forandringer. 

Du kan fx være:

• Leder 
• Head of Inclusion & Diversity 
• Global DEI Lead 
• Projektleder 
• DEI-arbejdsgruppemedlem 

• Selvstændig, intern eller ekstern konsulent 
• HR-direktør/leder 
• HR-medarbejder 
• Forandringsleder 

• Arbejdsmiljø-/tillidsrepræsentant 

Derudover henvender uddannelsen sig til alle mellem- og topledere både inden for offentlige organisationer og private virksomheder, der ønsker at tilegne sig indsigt i forskning, best practice og strategiske indsatser i arbejdet med diversitet og inklusion for at styrke deres lederskab. 

Uddannelsen gavner specifikt virksomheder med fokus på ESG eller med de 17 verdensmål på agendaen, da den understøtter og sikrer et kvalificeret arbejde med mål #5 (Gender Equality) og #10 (Reduced Inequality). 

Du kan bruge din nye viden om DEI i forbindelse med:

• Ledelse af mangfoldige teams 

• Tiltrækning og fastholdelse af top talenter 
• Projekter inden for det akademiske, organisatoriske eller politiske 
• Krisehåndtering og kriserådgivning til bestyrelser 
• HR-generalist- eller specialistopgaver 
• Faglig rådgivning til direktion/C-suite 

• Understøttelse af strategieksekvering 

På uddannelsen kommer du til at arbejde med:

• De forretnings- og organisationsfordele, der kommer af diversitet, ligestilling og inklusion 
• De relationelle, adfærdsmæssige, ubevidste og strukturelle barrierer til inklusion 
• Psykologisk tryghed som en forudsætning for at skabe resultater 
• Inkluderende ledelse som en måde at engagere medarbejdere og organisation 

• Strategi og implementering af DEI-indsatsen 
• Den nyeste forskning inden for DEI-området 
• Diversitetens dybde og omfang; fra alder, etnicitet, køn, handicap, religiøs overbevisning, seksuel orientering til kognitive og professionelle forskellige tilgange til arbejdsprocesser 

Før kurset

• Du modtager en bogpakke, hvoraf du skal læse udvalgte dele, inden uddannelsen starter
• Du modtager en modenhedsindikator, der viser, hvor langt din egen virksomhed er i jeres arbejde med diversitet, ligestilling og inklusion

Under kurset

• 12 kursusdage
• 1 individuel rådgivnings-/sparringssession
• Flere gæsteoplægsholdere, som er eksperter inden for området
• Fuld forplejning på tilstedeværelsesdagene
• Kursusmateriale med proces og værktøjer

Efter kurset

• Mannaz-certificering i Ledelse af diversitet, ligestilling og inklusion (ved bestået eksamen)
• Sparringssamtale med én af underviserne

Forløbet består af seks moduler á to dage og strækker sig over ni måneder, så du har mulighed for at afprøve det lærte i organisationen samt forberede dig.

Undervisningen veksler mellem oplæg fra underviserne med gennemgang af research, metoder, værktøjer og eksempler samt opgaver, som løses af deltagerne. Opgaverne fokuserer direkte på udfordringer og muligheder i din egen organisation.

Igennem hele forløbet arbejder du med din egen organisations case, som du får mulighed for at sætte ind i både en strategisk og praktisk kontekst. Derved vil du ved afslutningen af forløbet være i fuld gang med at implementere og skabe forandringer i din organisation.

Netværk for livet
På første modul inddeles du og de andre deltagere i netværksgrupper for at styrke indlæring og refleksivitet. Netværksgrupperne mødes én gang mellem hvert modul, hvor der arbejdes med hjemmeopgaver og forberedes cases til de efterfølgende moduler.

Praksisnær træning
Det er afgørende, at teori bliver koblet til din praksis. Derfor er dine og de andre deltageres arbejdsmæssige udfordringer en vigtig del af uddannelsen. Det er i den praksis, du lærer og lærer af andre.

Marianne Egelund Siig

Marianne Egelund Siig er CEO i Mannaz. Hun er en anerkendt strategisk leder og facilitator, der i over 20 år har skabt succesfulde transformationer inden for ledelse-, team-, talent samt organisationsstrategi og -udvikling. Endvidere er Marianne en thought leader inden for diversitet, ligestilling og inklusion. Og hun har vundet den danske pris som ”Danmarks Trailblazer”; Prisen bliver givet til en person, ”som har demonstreret et enestående engagement og proaktivitet inden for diversitet, ligestilling og inklusion.”

Hun udkom 8. marts 2022 med bogen “Gid vi gad – om viljen og vejen til ligestilling, diversitet og inklusion”. I bogen inspirerer hun med sine kloge og kærlige indspark i arbejdet med ligestilling, diversitet og inklusion. Ambitionen med bogen har været at øge forståelse af udviklingen inden for diversitet, ligestilling og inklusionsområdet samt tegne et billede af udfordringerne. Men endnu mere vigtigt hvordan og hvorfor ligestilling, diversitet og inklusion er en del af løsningen, ikke problemet.

Derudover er Marianne en del af Copenhagen Business Schools styrekomité for ”Diversity & Difference-platformen”. Og medlem af flere indflydelsesrige netværk.

Marianne har en mangeårig karriere bag sig som blandt andet direktør for den nordiske konsulentvirksomhed KaosManagement, ligesom hun har bestridt mange strategisk vigtige ledelsesroller i Nordea, som Head of Diversity & Inclusion, Head of Leadership Development, Talent Management og Employer Branding samt Head of HR, Savings & Asset Management.

Roger Courage Matthisen

Roger har mere end 17 års erfaring med undervisning, coaching, facilitering, ledelses- og organisationsudvikling – særligt inden for DEIB og anti-racisme. Roger er grundlægger og partner i Courage Institute og fhv. medlem af Folketinget. Roger Lancerede danmarkshistoriens første anti-racistiske handlingsplan for et politisk parti i maj 2019. Roger er uddannet MBSR-instruktør på masterniveau, er BA fra CBS i erhvervsøkonomi, kommunikation og engelsk, NLP team management Coach samt professionsbachelor fra Statens Teaterskole i skuespil, teaterhistorie og formidling.

Joakim Eriksson

Joakim er Client Director og seniorkonsulent i Mannaz, ekspert i personlig udvikling, psykologisk tryghed og transformationsprocesser.

Han har over 15 års praktisk erfaring som leder – både på mellemlederniveau og som direktør. Som konsulent har han mange års erfaring med udvikling af ledere og ledelsesgrupper – både i rollen som coach, underviser og proceskonsulent.

Joakim har arbejdet med kulturforandringer og transformationsprocesser i mange forskellige brancher og industrier. Gennem hans karriere har han arbejdet i mange forskellige lande i Europa, Afrika og Asien, og Joakim har derfor førstehåndserfaring med problemer relateret til diversitet og inklusion.

Som konsulent fokuserer Joakim især på lederens evne til at arbejde med personlig udvikling, da dette ofte er afgørende i en organisatorisk transformation.

Lydie Balmgård Lambert

Lydie er seniorkonsulent i Mannaz og ekspert i inklusion og forandringsledelse. Hun har 18 års erfaring med projektledelse og forandringsledelse i mange forskellige brancher i USA og Danmark.

Lydie har 10 års erfaring som konsulent, hvor hun har afholdt workshops, træning og oplæg med fokus på organisationsudvikling og trivsel. Lydie kombinerer facilitering af udviklingsprocesser i grupper med personlig udvikling og coaching for individer gennem 13 års erfaring i facilitering af meditations- og mindfulnessgrupper.

Lydie har boet i USA, Tyskland og Danmark. Hun har en teoretisk baggrund i International Business og Diversity and Change Management, som hun kobler på sin førstehåndserfaring fra internationalt samarbejde i organisationer og universitetsverden.

Som konsulent er Lydie optaget af at udvikle både ledere og medarbejdere for at skabe strukturer, processer og relationer, der støtter en bæredygtig organisation gennem diversitet, ligestilling og inklusion.

Lynn Roseberry

Lynn, ph.d., er selvstændig konsulent med fokus på inkluderende ledelse, ligestilling og diversitet.

Da Lynn blev selvstændig i 2017 med sit eget firma, On the Agenda ApS, havde hun 28 års erfaring med forskellige måder at arbejde med ligestilling og diversitet på – som advokat, som forsker og som leder.

Fra 2001 til 2016 var Lynn lektor ved Copenhagen Business School (CBS), hvor hun forskede i dansk og europæisk arbejdsret med fokus på diskrimination på arbejdsmarkedet. Hun var leder på Juridisk Institut fra 2009 til 2012, blev udnævnt Equal Opportunities Officer i 2010 og fortsatte i den funktion indtil slutningen af 2016.

Lynn har publiceret en række artikler og bøger, herunder “Bridging the Gender Gap: 7 principles for achieving gender balance”, Oxford University Press 2014.

Lynn er desuden uddannet psykoterapeut og medlem af Dansk Psykoterapeutforening.

Lynn trækker på sine færdigheder som advokat, forsker, lærer og psykoterapeut, samt hendes erfaring som leder og forandringsagent, når hun hjælper organisationer og ledere med at identificere og implementere de ændringer, der er nødvendige for at opnå større diversitet, ligestilling og inklusion.

Mira C. Skadegård

Mira C. Skadegård (MCS) er specialist og Senior Advisor i social bæredygtighed (eget konsulentfirma) og lektor på institut for Kultur og Læring på Aalborg Universitetet. MCS har formet sin karriere i retning af forskning, undervisning, afholdelse af kurser, oplæg og oplysning om strukturel diskrimination, DEI, social eksklusion, ligestilling, interkulturelle kompetencer og kommunikation, rådgivning samt opbygning og udbredelse af viden og bevidsthed om diskrimination.   

Både som forsker og underviser på AAU, i det private erhvervsliv og i den offentlige sektor, betragtes MCS som en af Danmarks førende diskriminationseksperter. Igennem årene har hun udviklet uddannelsesforløb samt tilrettelagt og gennemført undervisning om ligebehandling, menneskerettigheder og diskrimination (herunder DEI, CSR, ikke-diskrimination, køn, racisme, m.m.) i relation til det danske erhvervsliv og uddannelsessystem.  

MCS forsker primært i strukturel diskrimination med alle diskriminationsgrundene, hvor hun integrerer intersektionelle (indbyrdes forbundne) undersøgelser af de beskyttede sociale kategorier (fx køn, religion, afstamning, etnicitet, social baggrund, seksualitet, ”race,” m.m. i organisatoriske-, uddannelses- og hverdagskontekster. Hendes erhvervsfokus består i identificering, analyse og udvikling af strategier for DEI, ikke-diskrimination, ligestilling og kritisk inklusion.  

Mark Ivan

Mark Ivan er Diversity, Equity, og Inclusion Manager som er specialisteret i employer branding med 15 års erfaring indenfor strategisk kommunikation, medarbejderrepræsentation og marginaliserede grupper i virksomheder.
Med udgangspunkt i hvordan ledelsesprocesser skaber organisationskulturer, arbejder Mark Ivan med at øge virksomheders tiltræknings- og fastholdelsesværdi ift. potentielle og eksisterende medarbejderes og deres oplevelse af inklusion, fairness og anerkendelse. Mark Ivan har en kandidatgrad i Creative Business Processes fra Copenhagen Business School og har erfaringer fra at arbejde in-house i internationale virksomheder og tech scaleups med fokus på at udvikle multinationale og -kulturelle personalegrupper.