×
Diversitet og inklusion

Diversitet og inklusion skaber robuste virksomheder, tilfredse medarbejdere og bedre bundlinjer.
Læs mere

Bæredygtighed

Lad os hjælpe med, at bæredygtighed hos jer bliver til resultater, ikke bare en agenda.
Læs mere

Virtuel facilitering

Styrk jeres virtuelle faciliterings- kompetencer, så I står stærkere i din virtuelle verden.
Læs mere

Privat

Vi laver projekter for det private erhvervsliv i en lang række brancher.
Se vores cases

Offentlig

Vi leverer både i stat, regioner og kommuner samt på alle velfærdsområderne.
Se vores cases

Vi leverer i hele verden Vi leverer i hele verden

Med kontorer i London, København, Malmö og Aarhus, samt et netværk af 300 konsulenter, kan Mannaz levere i hele verden.
Læs mere

Se alle vores konsulenter

Peter Wang Maarbjerg VP Consulting Denmark

+45 2428 5973
pwm@mannaz.com

Henrik Bjerregaard Nielsen Vice President

+45 4517 6000
hbn@mannaz.com

Rasmus Bay Head of Talent Pipeline

+45 4022 2922
rba@mannaz.com

Line Thatt Jensen Senior Consultant

+45 4517 6000
ltj@mananz.com

Thomas Peter Rønholt Client Director

+45 4517 6000
tpr@mannaz.com

Berit Kristine Bøggild Client Director

+45 2295 0151
bkb@mannaz.com

Anette Forsner-Hansen Client Director

+45 4517 6000
afh@mannaz.com

Anne Friland Client Director

+45 4517 6274
afr@mannaz.com

Emil Lindeløv Vestergaard Chefkonsulent, cand.psych.

+45 4517 6000
elv@mannaz.com

Lars Nellemann Manager, Ph.d.

+45 5139 6043
lne@mannaz.com

Marianne Bruun Okholm Manager

+45 4517 6000
mok@mannaz.com

Morten Flørnæss Kerrn-Jespersen Client Director

+45 5139 6052
mfk@mannaz.com

Dorte Spiegelhauer Client Director

+45 4517 6000
dsp@mannaz.com

Berit Urup Hankelbjerg Senior Consultant

+45 4517 6000
buh@mannaz.com

Lars Østerby Client Director

+45 4517 6000
los@mannaz.com

Martin Bo Nielsen Senior Consultant

+45 8192 5343
mni@mannaz.com

Nanna Gry Mahler Tolborg Senior Consultant

+45 6178 2404
nto@mannaz.com

Christina Lundsgaard Ottsen Senior Consultant

+45 2682 8885
cot@mannaz.com

Peter Stensig Consultant

+45 3024 6404
pst@mannaz.com

Ditte Enevoldsen Client Director

+45 6170 8230
den@mannaz.com

Markus Engholm Jensen Consultant, Cand.psych.

+45 6053 6355
mej@mannaz.com

Per Krull Senior Consultant

+45 2330 0715
pkr@mannaz.com

Rasmus Hviid Bach Consultant

+45 3090 0264
rhb@mannaz.com

Cecilia Fagerberg Wästfelt Country Manager

+46 735 22 29 82
cfw@mannaz.com

Joakim Eriksson Client Director

+46 735 286 071
jer@mannaz.com

Magnus Ramdén Senior Consultant

+46 735 01 63 21
mra@mannaz.com

Anna Rosdahl Senior Consultant

+46 708 23 84 41
aro@mannaz.com

Sanna Turesson Senior Consultant

+46 (0)76 3133321
sat@mannaz.com

Stuart Turnbull Country Manager

+44 7789 546 100
stu@mannaz.com

Nathan Hobbs Director, Client Solutions

+44 796 288 1445
nho@mannaz.com

Paul Frederick Blackhurst Client Director

+44 759 527 5952
pbl@mannaz.com

Stuart Schofield Client Director

+44 7990 036110
ssc@mannaz.com

×
København

Farvergade 8, 2. sal
1463 København
Denmark

+45 4517 6000
info@mannaz.com

Aarhus

Olof Palmes Allé 20
8200 Aarhus
Danmark

+45 4517 6000
info@mannaz.com

London

15-19 Bloomsbury Way, Holborn,
London WC1A 2TH
United Kingdom

+44 (0)203 119 1240
info@mannaz.com

Malmö

Stora Varvsgatan 6A
211 19 Malmö
Sweden

+46 4012 7218
info@mannaz.com

Ønsker du personlig rådgivning?

Hvis du har spørgsmål om dit valg af kursus eller uddannelse, så kontakt os.

Alle vores kurser kan også komme ud til jer. Læs mere

Kontakt: René Fabricius Weichel

+45 4517 6140
rfw@mannaz.com

Er du tilmeldt et kursus?

Hvis du er kommet i tvivl om det praktiske vedr. dit kursus, så er vi klar til at hjælpe dig.

Se alle kontaktpersoner

Kontakt: Gitte Madsen

+45 4517 6226
gma@mannaz.com

Vil du høre mere om vores konsulentydelser? Se liste over alle konsulenter
Peter Wang Maarbjerg

VP Consulting Denmark +45 2428 5973
pwm@mannaz.com

Henrik Bjerregaard Nielsen

Vice President +45 4517 6000
hbn@mannaz.com

Rasmus Bay

Head of Talent Pipeline +45 4022 2922
rba@mannaz.com

Line Thatt Jensen

Senior Consultant +45 4517 6000
ltj@mananz.com

Thomas Peter Rønholt

Client Director +45 4517 6000
tpr@mannaz.com

Berit Kristine Bøggild

Client Director +45 2295 0151
bkb@mannaz.com

Anette Forsner-Hansen

Client Director +45 4517 6000
afh@mannaz.com

Anne Friland

Client Director +45 4517 6274
afr@mannaz.com

Emil Lindeløv Vestergaard

Chefkonsulent, cand.psych. +45 4517 6000
elv@mannaz.com

Lars Nellemann

Manager, Ph.d. +45 5139 6043
lne@mannaz.com

Marianne Bruun Okholm

Manager +45 4517 6000
mok@mannaz.com

Morten Flørnæss Kerrn-Jespersen

Client Director +45 5139 6052
mfk@mannaz.com

Dorte Spiegelhauer

Client Director +45 4517 6000
dsp@mannaz.com

Berit Urup Hankelbjerg

Senior Consultant +45 4517 6000
buh@mannaz.com

Lars Østerby

Client Director +45 4517 6000
los@mannaz.com

Martin Bo Nielsen

Senior Consultant +45 8192 5343
mni@mannaz.com

Nanna Gry Mahler Tolborg

Senior Consultant +45 6178 2404
nto@mannaz.com

Peter Stensig

Consultant +45 3024 6404
pst@mannaz.com

Christina Lundsgaard Ottsen

Senior Consultant +45 2682 8885
cot@mannaz.com

Ditte Enevoldsen

Client Director +45 6170 8230
den@mannaz.com

Markus Engholm Jensen

Consultant, Cand.psych. +45 6053 6355
mej@mannaz.com

Per Krull

Senior Consultant +45 2330 0715
pkr@mannaz.com

Rasmus Hviid Bach

Consultant +45 3090 0264
rhb@mannaz.com

Cecilia Fagerberg Wästfelt

Country Manager +46 735 22 29 82
cfw@mannaz.com

Joakim Eriksson

Client Director +46 735 286 071
jer@mannaz.com

Magnus Ramdén

Senior Consultant +46 735 01 63 21
mra@mannaz.com

Anna Rosdahl

Senior Consultant +46 708 23 84 41
aro@mannaz.com

Sanna Turesson

Senior Consultant +46 (0)76 3133321
sat@mannaz.com

Stuart Turnbull

Country Manager +44 7789 546 100
stu@mannaz.com

Nathan Hobbs

Director, Client Solutions +44 796 288 1445
nho@mannaz.com

Paul Frederick Blackhurst

Client Director +44 759 527 5952
pbl@mannaz.com

Stuart Schofield

Client Director +44 7990 036110
ssc@mannaz.com

Diversitet og inklusion

Organisationer, som lægger vægt på mangfoldighed og inklusion, klarer sig bedre

Diversitet og inklusion skaber robuste virksomheder, tilfredse medarbejdere og bedre bundlinjer

Diversitet og inklusion opstår sjældent af sig selv. Men man kan hjælpe kulturen på vej ved at formulere visioner, opsætte målsætninger og arbejde konkret med både strategier, mennesker og processer i organisationer. Udbyttet i den anden ende er til gengæld stort i form af en stærkere kultur, øget innovation og bedre bundlinje.

 

Tallene er ikke til diskussion. Diversitet er godt for forretningen*. Kønsbalance, diversitet og inklusion skaber således bedre resultater – for virksomheden, for medarbejderne og for samfundet.

Med øget diversitet og inklusion følger også en højere grad af innovation, fordi alle kompetencer og synspunkter kommer i spil, og den samlede talentmasse udnyttes bedre. En kultur præget af inklusion nedbringer endvidere sygefravær og gør medarbejdere mere loyale over for deres arbejdsplads. Desuden skaber en mere inkluderende og mangfoldig kultur bedre forståelse mellem faggrupper og teams, samtidig med at siloer nedbrydes.

Et stærkere fokus på diversitet handler om at forløse et kæmpe potentiale. Mange ledere og organisationer verden over har da også for længst fået øje på potentialet, men det til trods er kønsbalance, diversitet og inklusion fortsat et område, som ledere og bestyrelser har svært ved at tilgå strategisk, struktureret og målrettet.

Mannaz Lederuddannelse

*Diversitet skaber resultater:

  • Teams med stor diversitet øgede beslutningskvaliteten med op til 87% (Forbes)
  • Beslutninger taget og udført af medarbejdergrupper med høj diversitet leverede 60% bedre resultater (Forbes)
  • Virksomheder med min. 30% kvindelige topledere skaber 6% bedre resultater (PIIE)
  • Virksomheder med kvindelige repræsentanter i bestyrelsen har et afkast på egenkapitalen, der er 47% bedre, end virksomheder uden kvinder i bestyrelsen (McKinsey)
  • I 2016 påviste ISS, at mangfoldighed i ledelse målt på køn, aldersspredning, anciennitet og etnicitet i gennemsnit giver 12,6 procentpoint mere på bundlinjen (kilde)
  • Inklusion nedbringer sygefravær med ca. 1 arbejdsdag om året. I kommunalt regi i Danmark ville denne besvarelse alene på SOSU-området fører til en besparelse på 320 millioner (Kilde)

”Nøglen til sunde organisationer og en bæredygtig fremtid er, at vi forstår og er i stand til at udnytte styrken ved diversitet og inklusion. 

Når vi tager et holistisk perspektiv og tør lytte til forskellige perspektiver fra mangfoldige interessenter, gearer vi os selv til succes.”

Marianne Egelund Siig, CEO Mannaz

Hvordan opnår man øget diversitet?

Hos Mannaz har vi stor erfaring med at hjælpe virksomheder til mere målrettet at opnå bedre kønsbalancer, større diversitet og øget inklusion.

Nogle virksomheder er allerede godt på vej, men ønsker en mere strategisk og struktureret tilgang. Andre har brug for at arbejde med kulturen og bevidstheden hos ledere og medarbejdere.

Vi kan hjælpe i begge ender af spektret.

Mannaz har igennem adskillige år arbejdet med kerneelementerne i det inkluderende lederskab og den inkluderende organisation gennem dialogbaseret ledelse og systemisk forståelse af organisationer. Viden, metoder og erfaringer, der danner et stærkt fundament for resultatorienteret rådgivning på området.

Kontakt os, og få hjælp

Vi kan fx rådgive om:

  • Udarbejdelse af en strategi for ligestilling, diversitet og inklusion (D&I)
  • Kulturændring, fx det inkluderende lederskab og den inkluderende organisation
  • Barriererne, fx de ubevidste “bias”, fordomme, og hvordan man håndterer dem
  • Kompetenceløft: Udvikling af HR og ledergruppen som kulturbærere
  • Procesforbedringer og nudging: ”Diversity & Inclusion Service Check”
  • Co-facilitering af medarbejderressourcegrupper
  • Forebyggelse og håndtering af diskrimination og uønsket adfærd
  • Langvarige forandringer: udrulning, evaluering og struktur for fastholdelse

Hvordan undgår man sexisme og krænkende adfærd?

Det forgangne år har vist danske organisationer, at sexisme og krænkende adfærd er langt mere udbredt, end de fleste anede.

Hvis du som virksomhed ønsker at bekæmpe en krænkende kultur og i stedet styrke en kultur baseret på tryghed og inklusion, kan Mannaz rådgive dig fra strategi til eksekvering. Fra udarbejdelse af politikker til træning og facilitering af workshops.

Det er et område, hvor man som virksomhed skal udvise både indsigt, empati og professionalisme, så man tager hånd om eventuelle konkrete sager, samtidig med at der sættes fokus på dialog og kulturændring.

Et forløb kan fx indeholde følgende elementer:

  • Kortlægningsfase: Undersøgelse, analyse og belysning af kulturen og evt. krænkende adfærd
  • Kulturudviklingsfase: Udarbejdelse af politikker, retningslinjer og træning af ledere og medarbejdere
  • Fastholdelse, evaluering og opfølgning: Evaluering af indsats, justering af tiltag og struktur for opfølgning. Dertil strategi for fortsat fokus og fremgang.

Vi har sat et stærkt team – du er i professionelle hænder

Hos Mannaz står vi klar med et erfarent og indsigtsfuldt hold af rådgivere, der kan guide og støtte organisationer og ledere gennem en proces, der fører til en stærkere kultur baseret på mere inklusion, diversitet og bedre kønsbalancer.

CEO for Mannaz, Marianne Egelund Siig, har arbejdet som rådgiver for danske og internationale virksomheder med fokus på ligestilling, diversitet og inklusion i en årrække.

Sammen med en række stærke konsulenter med stor erfaring inden for området sikrer hun, at I får kompetent og indsigtsfuld rådgivning i forhold til at skabe en mere kønsbalanceret, mangfoldig og inkluderende organisation og virksomhed.

Strategiske partnerskaber

UN Global Compact Network Denmark

UN Global Compact Network Denmark er et fyrtårn i kampen for bl.a. menneskerettigheder, diversitet og miljø, og deres 10 universelle principper både støttes og efterleves af Mannaz.

Det er derfor en stor glæde, at vi i Mannaz har etableret et strategisk samarbejde med UN Global Compact Network Danmark.

UN-programmet Target Gender Equality er et omdrejningspunkt i en bredere målsætning om at bidrage til Equality, Diversity & Inclusion-agendaen. Mannaz vil i samarbejde med UN Global Compact Danmark udbyde programmer og tilføre UN Global Compacts stærke udgangspunkt en række af Mannaz’ spidskompetencer inden for kompetenceudvikling, rådgivning og værktøjer. På den måde kan Mannaz sætte sin dybe viden og store erfaring i spil i både en dansk og en international kontekst til et fælles bedste.

Nordic Whistle

Nordic Whistle´s filosofi er, at ingen bør stå alene med værdifuld viden. Derfor har Nordic Whistle skabt en dedikeret og anonym kanal, hvor enkeltpersoner har mulighed for at anmelde lovovertrædelser, uønsket adfærd eller anden ”belastende viden”, som han/hun har oplevet i deres virksomhed.

Mannaz er blevet udvalgt til at hjælpe virksomheder med at integrere Nordic Whistle´s whistleblowerløsning i forskellige virksomheders kultur.

Derudover tilbyder vi i fællesskab flere årlige webinarer med relevant fagligt indhold, som kan inspirere virksomheder til at bygge videre på en den gode, velfungerende kultur i virksomheden.

Ennova

Mannaz har indgået et strategisk samarbejde med Ennova, der er førende eksperter i Norden i at udføre medarbejder-, kunde- og ledermålinger.

Mannaz og Ennova har i samarbejde udarbejdet et unikt rapport-format baseret på best practice i EU når det handler om at afdække sexisme og krænkende adfærd på arbejdspladsen. På den måde sikres virksomhederne præcis den målrettede proces, der fører mod slutmålet om en mere tryg og inkluderende kultur.

Rådgivere og konsulenter

Marianne Egelund Siig, CEO i Mannaz

Marianne Egelund Siig
CEO i Mannaz og ekspert inden for ligestilling, diversitet og inklusion.

Marianne er en anerkendt strategisk leder dedikeret til at skabe værdi og formål for mennesker, virksomheder og samfundet som helhed. Marianne er thought leader inden for ligestilling, diversitet og inklusion. I mere end 20 år har hun ledet succesrige forretningstransformationer inden for ledelse, team, talent og organisatoriske strategier og udvikling, herunder diversitet og inklusion.

Inden Mannaz havde Marianne ledende roller i Nordea, på koncernniveau som chef for diversitet og inklusion (2014-2018), leder af lederudvikling og talentledelse (2010-2014) og leder af HR, besparelser & Asset Management (2006-2010). Marianne har været administrerende direktør for KaosManagement, et nordisk konsulentfirma i 8 år. Hun har i mere end 10 år skrevet for henholdsvis Berlingske og POV International, hvor hun tackler spørgsmål vedrørende ledelse, ligestilling, diversitet og inklusion. Læs nogle af Mariannes inspirerende artikler her. Marianne bidrager pro-bono til et stort antal advisory boards og initiativer i forhold til ligestilling, diversitet og inklusion, både i Danmark og internationalt.

Kontakt Marianne på mes@mannaz.com eller +45 4517 6000

Christina Lundsgaard Ottsen

Christina Lundsgaard Ottsen
Seniorkonsulent og kognitiv psykolog med ph.d. i tværkulturel diversitet.

Som forsker undersøgte Christina diversitet i Skandinavien og Mellemøsten og blev senere ekspert i inkluderende ledelse med fokus på de psykologiske mekanismer bag kognitiv bias. Hun faciliterer beslutningsprocesser og bæredygtig udvikling i organisationer gennem øget kulturel bevidsthed omkring samarbejde. Siden 2008 har hun arbejdet strategisk med diversitet og inkluderende ledelse for at hæve kvaliteten af ​​beslutningsprocesser og styrke bæredygtig udvikling. Christina er netop udkommet med bogen om “Biasbevidst ledelse – Sæt diversitet i spil og træf bedre beslutninger”, som hun har skrevet i samarbejde med professor fra CBS, Sara Louise Muhr. Bogen kan købes på Djøf Forlag.

Kontakt Christina på cot@mannaz.com eller +45 2682 8885

Lars Nellemann

Lars Nellemann
Ledelseskonsulent, Ph.d. og forfatter. Ekspert i mangfoldighed.

Lars Nellemann har med sin Ph.d. om mangfoldighed og sit arbejde for Institut for Menneskerettigheder og CABI været med til at sætte mangfoldighed og inklusion på den organisatoriske og ledelsesmæssige dagsorden i Danmark. Han er desuden forfatter til bogen: “Mangfoldighed i arbejdslivet – når vi er lige men ikke ens”. Lars har i samarbejde med bl.a. ISS, TDC, Falck, Nykredit og Nordea været med til at udvikle konkrete metoder og tilgange til at arbejde strategisk og systematisk med mangfoldighed i forhold til køn, alder, etnicitet, religion, handicap og seksuel orientering.

Kontakt Lars på lne@mannaz.com eller +45 5139 6043

Berit Kristine Bøggild

Berit Kristine Bøggild
Client Director, cand.merc. og ekspert i forandrings- og transformationsledelse, inklusiv inkluderende ledelse.

Berit bidrager til at skabe forandringer gennem involvering. Ved både at arbejde med ledere, uformelle ledere og bredden i organisationen understøtter Berit en kulturel forandring. Hun er optaget af, hvad der skal til i den enkelte organisation for at sætte skub i en forandring og lykkes med at skabe momentum og opnå reelt ændret adfærd. Berit arbejder med ledelse af både organisationsudvikling og innovation med fokus på at skabe rum for de input og den feedback, der skal til for at udvikle individer, organisationer og produkter/løsninger. Hun har både som intern og konsulent i private virksomheder og offentlige organisationer arbejdet med at udvikle og gennemføre forandringer, hvor både ledere og medarbejdere kan se sig selv som en del af den nye vej frem.

Kontakt Berit på bkb@mannaz.com eller +45 2295 0151

Stuart Schofield

Stuart Schofield
Client Director, konsulent og autoriseret erhvervspsykolog.

Stuart Schofield er erhvervspsykolog med 25 års erfaring i ledelsesudvikling for nogle af verdens største internationale organisationer. Han har vurderet, coachet og udviklet ledere fra en bred vifte af kulturer, og han har gennem en stor del af hans karriere været bosat og arbejdet i Asien. Stuart beskæftiger sig især med, hvordan kulturer kan transformeres, og hvordan tillid og samarbejde kan skabes og vedligeholdes i teams med stor diversitet – to udfordringer der er lige så relevant i dag, hvis ikke endda mere relevant, nu hvor distanceledelse og hjemmearbejde er blevet normen.

Kontakt Stuart på ssc@mannaz.com eller +44 7990 036110

Joakim Eriksson

Joakim Eriksson
Seniorkonsulent, ekspert i personlig udvikling og transformationsprocesser.

Joakim har arbejdet med kulturforandringer og transformationsprocesser i mange forskellige brancher og industrier både som konsulent og i tidligere lederstillinger. Gennem hans karriere har han arbejdet i mange forskellige lande i Europa, Afrika og Asien, og Joakim har derfor førstehåndserfaring med problemer relateret til diversitet og inklusion. Som konsulent fokuserer Joakim især på lederens evne til at arbejde med personlig udvikling, da dette ofte er afgørende i en organisatorisk transformation. Når Joakim hjælper organisationer med at forbedre diversitet og inklusion, hjælper han ledere og grupper med at øge deres bevidsthed om egen partiskhed, og hvordan man praktisk kan implementere adfærdsændringer.

Kontakt Joakim på jer@mannaz.com eller +46 735 286 071

Dorte Spiegelhauer

Dorte Spiegelhauer
Client Director, cand.merc., EMCC-certificeret coach og ekspert i transformerende ledelse

Dorte bidrager til at forløse det væsentlige potentiale, der opstår, når der er diversitet i teams, lederteams og organisationer. Hendes fokus er på at øge innovations- og handlekraft gennem bevidst ledelse af mangfoldige teams med fx forskellige fagligheder, baggrunde og synspunkter. Målet er bedre beslutninger og hurtigere transformation gennem smidig håndtering af komplekse problemstillinger og en tryghed, der gør, at fejl, utilfredshed og uoverensstemmelser bliver fanget i opløbet og anvendt til fælles læring og fremdrift, frem for vanskelige kriser. Dorte arbejder med udvikling af både den enkelte leder og det samlede lederteams evne til at skabe mangfoldige og inkluderende organisationer.

Kontakt Dorte på dsp@mannaz.com eller +45 5139 6062

Kurser der skaber større inklusion og diversitet

HR’s rolle i arbejdet med ligestilling, diversitet og inklusion

Er du HR-direktør/chef, HR-partner eller HR-konsulent? Og ønsker du at skabe en organisationskultur, hvor diversitet og inklusion er drivkraft for medarbejdertilfredshed, bedre organisering og resultater?

Så tilmeld dig vores nye kursus, hvor du får viden, værktøjer og træning i at skabe et inkluderende arbejdsmiljø, der bidrager til øget bundlinje, bedre trivsel og innovation.

Læs mere om kurset

 

 

Biasbevidst ledelse – Træf bedre beslutninger med diversitet

Den biasbevidste leder ved, at det er lederens mindset, der skal trænes, så der kan opøves en adfærd, som gør diversitet til den virksomme ingrediens.

Deltag på kurset, og lær at mestre den nye ledelsesstil, der gør op med fordomme, stereotyper og vanemønstre, så du kan opnå endnu større succes.

Læs mere om kurset

Søg efter artikler eller find kurser/konsulentydelser