Diversitet, ligestilling og inklusion

Det forgangne år har vist danske organisationer, at sexisme og krænkende adfærd er langt mere udbredt, end de fleste anede.

Hvis du som virksomhed ønsker at bekæmpe en krænkende kultur og i stedet styrke en kultur baseret på tryghed og inklusion, kan Mannaz rådgive dig fra strategi til eksekvering. Fra udarbejdelse af politikker til træning og facilitering af workshops.

Det er et område, hvor man som virksomhed skal udvise både indsigt, empati og professionalisme, så man tager hånd om eventuelle konkrete sager, samtidig med at der sættes fokus på dialog og kulturændring.

Et forløb kan fx indeholde følgende elementer:

• Kortlægningsfase: Undersøgelse, analyse og belysning af kulturen og evt. krænkende adfærd
• Kulturudviklingsfase: Udarbejdelse af politikker, retningslinjer og træning af ledere og medarbejdere
• Fastholdelse, evaluering og opfølgning: Evaluering af indsats, justering af tiltag og struktur for opfølgning. Dertil strategi for fortsat fokus og fremgang.

Marianne Egelund Siig
CEO i Mannaz og ekspert inden for ligestilling, diversitet og inklusion.

Marianne er en anerkendt strategisk leder og facilitator, der i over 20 år har skabt succesfulde transformationer inden for ledelse-, team-, talent samt organisationsstrategi og -udvikling. Endvidere er Marianne en thought leader inden for ligestilling, mangfoldighed og inklusion. Og hun har vundet den danske pris som ”Danmarks Trailblazer”; Prisen bliver givet til en person, ”som har demonstreret et enestående engagement og proaktivitet inden for ligestilling, diversitet og inklusion.”

Hun udkom 8. marts 2022 med bogen “Gid vi gad – om viljen og vejen til ligestilling, diversitet og inklusion”. I bogen inspirerer hun med sine kloge og kærlige indspark i arbejdet med ligestilling, diversitet og inklusion. Ambitionen med bogen har været at øge forståelse af udviklingen inden for ligestilling, diversitet og inklusionsområdet samt tegne et billede af udfordringerne. Men endnu mere vigtigt hvordan og hvorfor ligestilling, diversitet og inklusion er en del af løsningen, ikke problemet. Derudover er Marianne en del af Copenhagen Business Schools styrekomité for ”Diversity & Difference-platformen”. Og medlem af flere indflydelsesrige netværk.

Marianne har en mangeårig karriere bag sig som blandt andet direktør for den nordiske konsulentvirksomhed KaosManagement, ligesom hun har bestridt mange strategisk vigtige ledelsesroller i Nordea, som Head of Diversity & Inclusion, Head of Leadership Development, Talent Management og Employer Branding samt Head of HR, Savings & Asset Management.

Kontakt Marianne på mes@mannaz.com eller +45 4517 6000

Lars Nellemann
Ledelseskonsulent, Ph.d. og forfatter. Ekspert i mangfoldighed.

Lars Nellemann har med sin Ph.d. om mangfoldighed og sit arbejde for Institut for Menneskerettigheder og CABI været med til at sætte mangfoldighed og inklusion på den organisatoriske og ledelsesmæssige dagsorden i Danmark. Han er desuden forfatter til bogen: “Mangfoldighed i arbejdslivet – når vi er lige men ikke ens”. Lars har i samarbejde med bl.a. ISS, TDC, Falck, Nykredit og Nordea været med til at udvikle konkrete metoder og tilgange til at arbejde strategisk og systematisk med mangfoldighed i forhold til køn, alder, etnicitet, religion, handicap og seksuel orientering.

Kontakt Lars på lne@mannaz.com eller +45 5139 6043

Berit Kristine Bøggild
Client Director, cand.merc. og ekspert i forandrings- og transformationsledelse, inklusiv inkluderende ledelse.

Berit bidrager til at skabe forandringer gennem involvering. Ved både at arbejde med ledere, uformelle ledere og bredden i organisationen understøtter Berit en kulturel forandring. Hun er optaget af, hvad der skal til i den enkelte organisation for at sætte skub i en forandring og lykkes med at skabe momentum og opnå reelt ændret adfærd. Berit arbejder med ledelse af både organisationsudvikling og innovation med fokus på at skabe rum for de input og den feedback, der skal til for at udvikle individer, organisationer og produkter/løsninger. Hun har både som intern og konsulent i private virksomheder og offentlige organisationer arbejdet med at udvikle og gennemføre forandringer, hvor både ledere og medarbejdere kan se sig selv som en del af den nye vej frem.

Kontakt Berit på bkb@mannaz.com eller +45 2295 0151

Stuart Schofield
Client Director, konsulent og autoriseret erhvervspsykolog.

Stuart Schofield er erhvervspsykolog med 25 års erfaring i ledelsesudvikling for nogle af verdens største internationale organisationer. Han har vurderet, coachet og udviklet ledere fra en bred vifte af kulturer, og han har gennem en stor del af hans karriere været bosat og arbejdet i Asien. Stuart beskæftiger sig især med, hvordan kulturer kan transformeres, og hvordan tillid og samarbejde kan skabes og vedligeholdes i teams med stor diversitet – to udfordringer der er lige så relevant i dag, hvis ikke endda mere relevant, nu hvor distanceledelse og hjemmearbejde er blevet normen.

Kontakt Stuart på ssc@mannaz.com eller +44 7990 036110

Joakim Eriksson
Seniorkonsulent, ekspert i personlig udvikling og transformationsprocesser.

Joakim har arbejdet med kulturforandringer og transformationsprocesser i mange forskellige brancher og industrier både som konsulent og i tidligere lederstillinger. Gennem hans karriere har han arbejdet i mange forskellige lande i Europa, Afrika og Asien, og Joakim har derfor førstehåndserfaring med problemer relateret til diversitet og inklusion. Som konsulent fokuserer Joakim især på lederens evne til at arbejde med personlig udvikling, da dette ofte er afgørende i en organisatorisk transformation. Når Joakim hjælper organisationer med at forbedre diversitet og inklusion, hjælper han ledere og grupper med at øge deres bevidsthed om egen partiskhed, og hvordan man praktisk kan implementere adfærdsændringer.

Kontakt Joakim på jer@mannaz.com eller +46 735 286 071

Dorte Spiegelhauer
Client Director, cand.merc., EMCC-certificeret coach og ekspert i transformerende ledelse

Dorte bidrager til at forløse det væsentlige potentiale, der opstår, når der er diversitet i teams, lederteams og organisationer. Hendes fokus er på at øge innovations- og handlekraft gennem bevidst ledelse af mangfoldige teams med fx forskellige fagligheder, baggrunde og synspunkter. Målet er bedre beslutninger og hurtigere transformation gennem smidig håndtering af komplekse problemstillinger og en tryghed, der gør, at fejl, utilfredshed og uoverensstemmelser bliver fanget i opløbet og anvendt til fælles læring og fremdrift, frem for vanskelige kriser. Dorte arbejder med udvikling af både den enkelte leder og det samlede lederteams evne til at skabe mangfoldige og inkluderende organisationer.

Kontakt Dorte på dsp@mannaz.com eller +45 5139 6062

Mannaz diversitets- og inklusionsuddannelse

På denne unikke uddannelse får du fyldt din værktøjskasse med viden og konkrete strategier, så du kan lede og understøtte forankringen af diversitet og inklusion i din organisation. Dermed øger du trivsel, beslutningskraft og bundlinje.

Læs mere om uddannelsen

Biasbevidst ledelse

På dette kursus lærer du at mestre den nye ledelsesstil, der gør op med fordomme, stereotyper og vanemønstre, så du kan opnå endnu større succes.

Læs mere om kurset

Psykologisk tryghed

Få viden, værktøjer og træning i at skabe tillid, psykologisk tryghed og et miljø, hvor alle føler sig hørt og inkluderet. Det styrker læring, resiliens og innovationskraft i din organisation.

Læs mere om kurset

HR’s rolle i arbejdet med ligestilling, diversitet og inklusion

På dette kursus får du viden, værktøjer og træning i at skabe en organisationskultur, hvor diversitet og inklusion er drivkraft for medarbejdertilfredshed, bedre organisering og resultater.

Læs mere om kurset