Under højt forandringspres er trivsel og motivation essentielt
Mannaz’ tilgang til coaching antager, at alle mennesker er talentfulde og unikt strålende. Vi bruger og underviser i coaching til at åbne, forbedre og engagere talentet og glansen, der allerede findes i individer og organisationer. Vi støtter individet i deres autentiske selv og udfordrer deres antagelser, når de er en hæmsko.
Alle organisationer har brug for at engagere medarbejderne gennem samtaler, der med succes øger motivation, adfærd og performance.
Nøgleudfordringer
- Skabe en bæredygtig organisation med høj trivsel og produktive medarbejdere
- Effektiv forandring af kultur, så medarbejderne ændrer adfærd i praksis
- Skabe tillid på tværs af organisationen og derved undgå samarbejdsproblemer og frustration
- At sikre forebyggende dialoger, der mindsker stressniveauet
- At støtte ledere og medarbejdere, der får nye roller, så de hurtigt finder sig til rette og kan bidrage positivt i den nye kontekst
- At udstyre ledere med færdigheder til bedre at styre og lede deres medarbejder og teams.
Tilgang
Coaching øger kvalitet og effekt af vores samtaler
Hvordan, vi taler om problemer, påvirker, hvordan vi forstår dem, hvilke løsninger vi ser, og hvordan vi handler og integrerer løsningerne i vores adfærd. Derfor arbejder Mannaz’ coachingtilgang målrettet med sprog, kommunikation og relationer for at muliggøre større motivation og højere performance.
Gennem samtaler giver vi ledere og medarbejdere mulighed for at se sig selv og deres organisation fra nye perspektiver, så de kan vælge klogt i lyset af kompleksitet og forandring. Vi hjælper med at bygge tillid fra et anerkendende grundlag, og vi hjælper ledere til at fungere som coaches i deres organisation og motivere og engagere medarbejderne.
Coachingydelser:
- Kurser, seminarer og workshops i samtaleteknikker og professional coaching
- 1:1 coaching, der understøtter eksempelvis forandringsprocesser og ledelses- og talentudvikling
- Store programmer, der arbejder direkte ind i organisationens kontekst og målrettet skaber forandring gennem bedre samtaler og dialog
- Åbne kurser med mulighed for EMCC-akkrediteret certificering.
Effekt
Coaching skaber forretningsresultater i praksis
I Mannaz sætter vi ledere og medarbejdere i stand til at drive deres egen og organisationens udviklingsrejse. Alt hvad vi gør, har til formål at skabe reelle forbedringer og langsigtet værdi for både organisationen, dens ledere og medarbejdere.
Når vi arbejder med at opbygge coachingkompetencer, hjælper vi organisationen med at ændre sig effektivt ved at mobilisere hver enkelt person og udnytte det kollektive potentiale. En coachinginspireret kultur bygger fællesskab og teamwork, mens det at blive coachet giver medarbejderne mulighed for at vokse og tilføje yderligere værdi til organisationen.
Undersøgelser bekræfter de positive virkninger af coaching:
En stor meta-analyse fra 2013 viser, at organisatorisk coaching har betydelige positive effekter på den enkeltes:
- Ydeevne
- Holdninger til arbejdet
- Evne til at håndtere udfordringer
- Trivsel
- Selvledelse og selvregulering.
Meta-analysen giver solid evidens for, at coaching er et effektivt redskab til at forbedre medarbejdere og lederes funktion i organisationer.
Kilde: Theebom et. al. 2013
Effekt af coaching
- Øget motivation og ejerskab over ændringer
- Hurtigere rolletilpasninger med højere og hurtigere virkning
- Bedre teamwork og samarbejde
- Højere fastholdelsesgrad og færre udbrændte medarbejdere
- Øget individuelt præstationsniveau
- Forbedret arbejdsklima der skaber øget kreativitet, innovation og åbenhed
Mannaz eksperter