Mød
Line Thatt Jensen

Line Thatt Jensen

Client Director

ltj@mannaz.com
+45 4517 6000
LinkedIn

Line rådgiver primært inden for Strategi & Organisationsudvikling.

Erfaring og baggrund

Jeg er en senior konsulent hos Mannaz og en erfaren organisationspsykolog, der har arbejdet både som intern og ekstern konsulent inden for både privat og offentlig sektor. Ud over dette har jeg omfattende erfaring som coach.

Med en holistisk tilgang til en organisation og dens medlemmer omfatter mine ekspertområder strategisk og organisatorisk udvikling, forandringsledelse, ledelsesudvikling, individuel coaching og teamudvikling. Derudover faciliterer jeg åbne og tilpassede programmer, hvor ledere bliver ført et skridt videre ind i den komplekse verden af ledelse.

Jeg har en kandidatgrad i psykologi fra Aarhus Universitet og er autoriseret psykolog gennem Socialministeriet.

Kompetenceområder
  • Change management
  • Coaching Supervision
  • Leadership Development & Training
  • Strategic organisational development
  • Vis alle 4
Certificering
  • California Psychological Inventory (CPI)
  • DiSC
  • FIRO-B - Fundamental Interpersonal Relational Orientation
  • Firo-B and Teams
  • JTI
  • Mannaz 360°
  • MBTI® Step 1
  • Teamkompasset®
  • Vis alle 8
Line Thatt Jensens kommende kurser
14. aug - 15. nov 2024
Digitalt lederskab
Mannaz A/S, København K
14. nov 2024 - 29. aug 2025
20. nov 2024 - 13. jun 2025
Digitalt lederskab
Mannaz A/S, København K
12. jun 2025 - 27. feb 2026
23. okt 2025 - 19. jun 2026
Viden om
Bliv inspireret af artikler om Strategi & Organisationsudvikling
Bæredygtighed Sådan skaber du en bæredygtig feedbackkultur, som kan ses på bundlinjen

Som leder synes du måske allerede, at du giver masser af feedback, men der er et kvantespring fra feedback til en reel feedbackkultur. En velfungerende feedbackkultur kan nemlig måles direkte på bundlinje, bæredygtighed og innovation. Læs med og få indblik i, hvordan du styrker feedbackkulturen i din organisation.

Ledelse Er du den virkelige leder af teamet?

Dine projektdeltagere eller medarbejdere ser dig ikke nødvendigvis som leder, bare fordi du har titlen. Du skal nemlig gøre dig fortjent til at være leder, før nogle vil følge dig. Spørgsmålet er så, om du er værd at følge? Find svaret i denne artikel.

Leadership Optimising team performance

How to benefit from creating a coaching culture, encouraging empowerment and supportive conversations at all levels of an organisation.

The potential is people