Strategi- implementering

Løbende strategiarbejde er essentielt for at være konkurrencedygtig i en foranderlig verden

​Når markeder og forretningsvilkår er under konstant forandring, er statiske strategier så godt som værdiløse i den daglige drift. Kunder, markeder og interessenter stiller nye krav, og organisationen må løbende forholde sig til udviklingen og træffe gode beslutninger for den strategiske retning.

Det kræver en strategifokuseret organisation at arbejde effektivt med strategisk udvikling og udnytte organisationens samlede kapacitet til at skabe forretningsmæssige resultater.

​Nøgleudfordringer:

• At udnytte organisationens viden og ressourcer i den løbende strategiske udvikling af organisationen
• At sikre at strategien ikke ender i skuffen, men skaber værdi og forretningsmæssige resultater
• At sikre organisatorisk forankring og engagement gennem involvering af nøgleinteressenter i strategiudvikling og –implementering
• At arbejde effektivt med modstand og usikkerhed omkring strategiske forandringer
• At sikre en udviklingsproces, hvor tvivl og bekymringer bringes op i tide til at inkludere vigtige bidrag i de strategiske beslutninger.

61% af topledere anerkender, at deres organisationer har udfordringer med at bygge bro mellem strategiformulering og dag-til-dag implementering.

Kilde: The Economist Intelligence Unit

Strategi skal omsættes i praksis og være med til at mobilisere nye handlinger for at skabe resultater

​I Mannaz tror vi på, at strategier skal virke i praksis for at skabe værdi. Derfor arbejder vi for at skabe strategifokuserede organisationer, der arbejder med strategi integreret i den daglige drift. Vi faciliterer strategiske processer, som aktiverer interessenterne og sikrer commitment og fuld udnyttelse af organisationens samlede videns- og eksekveringskapacitet.

​Vi involverer alle relevante dele af organisationen for at aktivere viden og ressourcer og mobilisere medarbejderne. Det medfører, at medarbejderne er med, og at strategiarbejdet forankres fra starten.

Ydelser inden for strategiudvikling og -implementering

• Analyse og videns indsamling i samarbejde med organisationen som fundament for gode strategiske beslutninger
• Facilitering af strategiudvikling og løbende strategiarbejde
• Facilitering og understøttelse af strategiimplementering
• Mobilisering og forankring i organisationen.

Strategifokuserede organisationer leverer bedre resultater og er mere tilpasningsdygtige

​Organisationer, der arbejder strategifokuseret, formår at koble planners og doers og mobilisere organisationen til at tage strategiarbejdet ind som en integreret del af det daglige arbejde. Det giver en organisation, der trækker i samme retning, og som samtidig er tilpasningsdygtig over for skiftende vilkår og krav fra omverdenen.

​Forretningsresultater

​Organisationen opnår sine mål hurtigere og med større gennemslagskraft, fordi de relevante ressourcer og kompetencer i organisationen er aktiveret i udviklingen af forretningen. Medarbejdernes engagement i strategiarbejdet medfører, at vigtig viden fra kunder og omgivelser hurtigt kan integreres i tilpasninger, der støtter organisationens forretningsmål.

​Forankring af strategi

​Strategien giver mening for alle og bliver definerende for alt, der foregår i modsætning til de strategier, der ofte ender i skuffen. Hele organisationen kender og bruger strategien som aktivt referencepunkt for beslutninger og handlinger. Udover bedre resultater giver dette også højere motivation og engagement i at forfølge en fælles strategisk retning.

Hør vores strategi- og ledelseskonsulent Line Thatt Jensen fortælle om deres samarbejde med Det Kongelige Bibliotek, hvor hele organisationen blev inddraget i at skabe strategien for fremtiden.