Strategiimplementering – fra strategi til resultater
Kom fra strategiske intentioner til handling og resultater
21 anmeldelser Del siden PrintSuccesfuld implementering af strategi
Du har som leder eller nøglemedarbejder måske oplevet at stå med en færdigudviklet strategiplan, der var resultatet af mange måneders ihærdig analyse og udvikling. Indsatsområderne i strategien er nu fastlagt og målene sat. Men hvad gør du og din organisation helt konkret nu? Hvilke værktøjer og metoder kan du gribe til, og hvordan undgår du de mest hyppige faldgruber?
På dette kursus får du værktøjer, teori, praktisk træning og best practice til at omsætte din strategi til konkrete handlinger og resultater.
Dit udbytte
- Indsigt i en overordnet og konkret model for strategiimplementering
- Læring i at bruge handlings- og projektplaner til at understøtte de strategiske indsatsområder
- Træning i at levere klare og levende strategiske budskaber, så strategien både bliver forstået og nærværende for dem, der skal eksekvere den
- Modeller der understøtter, at du kan skabe involvering og engagement i forhold til de forandringsprocesser, som udspringer af din strategiimplementering
- Konkrete tips til strategiimplementering baseret på erfaring og best practice
- Indsigt i at nedbryde organisationens mål og jeres strategiske indsatsområder til konkret adfærd
- Læring i at monitore strategiens resultater og heraf nødvendige justeringer
Din virksomheds udbytte
- En leder eller nøglemedarbejder, som kan være tovholder og omdrejningspunkt for implementering af jeres strategi
- Kompetencer til at omsætte jeres strategi til handlinger og konkrete resultater
- Undgåelse af de hyppigste – og dyre – faldgruber i forhold til implementering af ny strategi og forandringsprocesser
- En leder eller nøglemedarbejder, som tilfører organisationen en konkret implementeringsmodel med klare skridt og værktøjer
- Forøgelse af hastigheden på jeres strategiimplementering, så I hurtigere kan nå de opstillede mål
På kurset arbejder du med:
- Teori, værktøjer og en konkret samt overordnet model for implementering af strategi
- Jeres egen strategi og rigtige scenarier fra virkeligheden
- At oversætte de strategiske indsatsområder og gøre dem klar til eksekvering
- Kommunikation af strategien i organisationen samt involvering og engagement
- Adfærd og adfærdsdesign – at få nedbrudt din strategi til konkret og vedvarende adfærd
- Din organisations kompetencer og kultur i relation til den udarbejdede strategi
Hvem deltager?
Kurset er for ledere og medarbejdere, der arbejder med implementering af strategi på organisations- og/eller afdelingsniveau.
Du er måske en del af organisationens ledelse eller sidder i en rolle, hvor du skal drive, koordinere eller supportere implementeringen af din organisations eller afdelings strategi.
Praktisk gennemførelse
Kurset består af 2 moduler á hver to dage.
Der vil være gennemgang af modeller, værktøjer og cases, hvorefter disse bliver trænet i praksis med udgangspunkt i deltagernes hverdag og medbragte cases/strategier.
På begge moduler er der mulighed for sparring og indbyrdes erfaringsudveksling på holdet.
Imellem de to moduler kan læringen fra modul 1 afprøves, og erfaringerne vil blive diskuteret og udvekslet på modul 2.
Prisen dækker over:
Under kurset
- 4 kursusdage fordelt over to moduler
- Fuld forplejning
- Kurset varetages af én gennemgående underviser
- Kursusmateriale med relevant teori og modeller
Efter kurset
- Kursusbevis
Spar penge ved at deltage på vores strategiuddannelse
Hvis du ønsker at deltage på begge vores strategikurser og blive en mester til både strategiudvikling og strategiimplementering, så kan det betale sig at købe vores samlede forløb “Mannaz Strategiuddannelse”.

Underviser
Lars Østerby, Client Director
Lars Østerby er uddannet cand. Merc. i afsætningsøkonomi og har igennem 22 år arbejdet i virksomheder som Carlsberg, Dyrup, Hempel og DS Smith Packaging inden han blev en del af Mannaz.
Lars har i mange år arbejdet med design og implementering af strategi og forretningsplaner i ledende stillinger, og har selv oplevet de udfordringer man som leder står i, når strategier og forretningsplaner skal udarbejdes og eksekveres i en travl hverdag og en kompleks organisation og omverden.
Vidste du...?
Interne kurser
Alle vores kurser kan holdes kun for din virksomhed – enten ude i virksomheden eller virtuelt. Der er god økonomi i interne kurser, og fælles læring skaber fællesskab. Kurset tilpasses jeres konkrete ønsker og behov.
Personlighedstest
Hos Mannaz tilbyder vi et hav af forskellige tests/målinger med feedbacksamtale, så du kan blive en endnu bedre version af dig selv. Du kan bl.a. vælge mellem MBTI®, Hogan, Lumina Spark, Mannaz 360° m.m.
Coaching
Hvis du ønsker at arbejde målrettet med din udvikling, kan du supplere dit kursus med coachingsamtaler. Coachingen er individuel, og vi har altid en coach med mange års erfaring inden for dit felt.
Engelsk er altid en mulighed
Mange af vores kurser har en version, der afholdes på engelsk. Hvis det ikke er tilfældet, kan vi altid lave en afholdelse på engelsk som internt kursus ude hos jer – fysisk eller virtuelt.
Hvad er en virksomheds største konkurrencemæssige fordel? Hvad er en organisations vigtigste aktiv?
Det er menneskene.
Vi leverer kurser og uddannelser samt konsulentydelser – altid med fokus på mennesker og deres samspil i organisationer.

Hvis du ønsker at komme på venteliste så udfyld felterne herunder. Vi kontakter dig hvis der kommer en ledig plads på kurset.