Transformation

Nogle snubler i forandringer.
Andre leder videre.

I mere end fem årtier har vi hjulpet ledere på tværs af brancher med at transformere organisationen, skærpe konkurrenceevnen – og forvandle strategisk vision til bæredygtig virkelighed.

Mannaz eksperter
+
Transformation
×
Ditte Enevoldsen
Client Director
+45 6170 8230
Stuart Turnbull
Senior Vice President
+44 7789 546 100
Nicky Thompson
Client Director
+44 7751 512 151
Sanna Turesson
Senior Consultant
+46 (0)76 3133321
Henrik Challis
Vice President
+46 707 12 72 07
Cecilia Fagerberg Wästfelt
Client Director
+46 735 22 29 82
Peter Wang Maarbjerg
Vice President
+45 2428 5973
Berit Urup Hankelbjerg
Senior Consultant
+45 4517 6000
Berit Kristine Bøggild
Client Director
+45 4517 6000

Hvordan I transformerer organisationen og skaber værdi

Transformationer i organisationer er uomgængelige. Mens markeder konstant ændrer sig, opstår nye teknologier og platforme – og nye generationer af medarbejdere med nye vær-dier træder ind på arbejdsmarkedet. Og så har vi slet ikke nævnt det grundlæggende skift i forventninger hos borgere, kunder og interessenter, vi ser i disse år.

Så hvordan samler man organisationen og gennemfører en forandringsproces, der sikrer bæredygtig succes? Og hvordan implementerer man transformation i det daglige arbejde?

Kan medarbejderne se virkeligheden afspejlet i visionen?

Først og fremmest må organisationen gennemføre en nysgerrig og nådesløs (læs: fakta-baseret) analyse af sig selv. Hvor er mulighederne? Hvad har ændret sig? Hvordan ser relevans ud om fem år? Om to? Hvad står i vejen for succes? Hvad er vores vigtigste assets?

Det handler om at identificere mulighedsrum og sætte fingeren på strategiske områder, hvor organisationen er nødt til at lykkes. Her bør ledelsen balancere mellem at sætte am-bitiøse mål, der inspirerer til kvantespring i performance – og samtidig sikre, at medarbejderne kan se virkeligheden afspejlet i den overordnede vision.

Næste fase er lige så afgørende. Nu skal ledelsen sikre, at den overordnede vision brydes ned i praktiske mål. Hver enkelt medarbejder skal have en solid forståelse af, hvad den nye retning konkret betyder for hendes daglige arbejde og opgaveløsning.

Skal jeres transformation lykkes?

Den bedste opbakning skaber I med klar og involverende kommunikation. Fx ugentlige townhall-samlinger, teammøder og 1:1 dialoger. I alle touch points kan ledelsen dele ambitionen, målene, vejen derhen – og give et øjebliksbillede af, hvor organisationen er i processen nu og her, så alle kan følge processen.

Det er en udbredt opfattelse, at når først transformationen er veloverstået, så er værdien varig. Faktisk er det nærmest omvendt. Når den grundlæggende transformation er gennemført, gælder det om at implementere transformation som en daglig praksis. I forretningsgange, processer og reviews.

En transformation kan aldrig blive et sideprojekt, der foregår mellem hverdagens øvrige opgaver. Skal jeres transformation lykkes, bør I dedikere alle ressourcer til processen. Til gengæld – når organisationen giver sig fuldt ud, ser fordelene, nødvendigheden og vejen frem – så kan transformationen være det, der skaber bæredygtig værdi i fremtiden.

Inspiration
Forandringsledelse og transformation
Proces og facilitering 4 vigtige redskaber til den gode forandringsproces

Som proceskonsulent er din fornemmeste opgave at få alle berørte medarbejdere med på vognen i en forandringsproces. Netop derfor har du relationerne for øje, og din fornemmeste opgave handler om at stille de rette spørgsmål på de rette tidspunkter.

Proces og facilitering Sådan håndterer du klogt modstand mod forandring

I forandringsprocesser er det næsten uundgåeligt at møde frustration, modvilje og usikkerhed fra medarbejdernes side. Men modstanden har ofte en årsag. Læs med.

Vores ydelser

Co-piloting af jeres forandringsrejse

Forandring er svær. Det rigtige partnerskab er afgørende for succes.

Vi har din ryg. Uanset om vi leverer projektledelse, programledelse, rådgivning, sparring, eller coaching gør vi sammen din forandringsproces levende.

Vi skræddersyr din løsning så det møder dit behov. Er aldrig dogmatiske, men altid rationelle.

Procesdesign, gennemførsel og løbende support

Vi designer den optimale proces – du leder den.

Forandring starter i bevægelse. Handling er afgørende. Fremtoning, kommunikation, og tilstedeværelse. Vores eksperter rådgiver om de optimale processkridt – du gennemfører dem. Vi er med, hele vejen hjem.

Ledelsessparring og coaching

Du har selv svaret. Vores coaching får det frem.

Coaching fra Mannaz er din katalysator til at accelerere dine ambitioner, og aktivere din viden og erfaring bedst. Du udvider din horisont og tænker kreativt og fordomsfrit med fast blik på resultatet.

Forankring af læring i processen

Enhver forandring indeholder læring, og gør os bedre.

At gå vejen er at se den. Vores blik for den kontinuerlige læring tilføjer dine forandringsprocesser et ekstra lag, og gør processen værdifuld i sig selv.

Medarbejderengagement

…er mere end eftermiddagskage og fødselsdagsflag.

Alle har brug for en mening med indsatsen. Gennem et stærkt purpose vækker du lysten til at præstere, og skaber sammenhold og engagement. Vi trykker på de rigtige knapper – sammen med dig.

Kulturforandringer

Alt det som ingen ser, men ved alligevel kender og handler efter.

Kulturen er det kit, som binder organisationen sammen. Kultur er også en foranderlig størrelse, som udvikler sig selv, hvis man ikke aktivt påvirker og passer den. Når forandringer opstår, skal kulturen følge med. Sammen lægger vi en plan for dine aktive handlinger, og eksekverer dem.

 

Forandringsledelseskurser og -programmer

Forandring er konstant. Organisationer tilpasser sig og ændres løbende. Du leder den.

Træning og undervisning i forandringsledelse giver dig et forspring, så du bedre kan håndtere udfordringerne når de opstår. Du bliver klædt på til at stå komfortabelt i modvind, og navigere sikkert i komplekse interessentlandskaber.

Quote
“Vi kan ikke løse vores problemer med den samme tankegang, som vi brugte til at skabe dem.”
Einstein

Mød vores rådgivere

Vores rådgivere har en bred, imponerende baggrund inden for specifikke fagområder, akademisk teori og menneskelig adfærd.

Client Director
Senior Consultant
Senior Vice President
Client Director
Senior Consultant
Vice President
kurser

Kurser og uddannelser indenfor Forandringsledelse & transformation

Ledelse

Forandringsledelse – fra modstand til følgeskab

Skab resultater gennem succesfulde forandringer.
Forandring og transformation er et grundvilkår, men er psykologisk svært for mange. Skab forretningsværdi ved at lede andre mere effektivt gennem forandringsprocesser.

3 dage 17.999 kr. ekskl. moms
Ledelse

Lederen som facilitator af innovation og forandring

Bliv bedre til at facilitere ideer og forandringer i din virksomhed.
Bliv bedre til at facilitere som leder. Få indsigt og træning i forskellige faciliteringsteknikker og -værktøjer, fx grafisk facilitering. Bliv bedre til at gribe ideer og øge engagementet.

3 dage 16.999 kr. ekskl. moms
Proceskonsultation

Proceskonsulentuddannelsen

Få redskaber til at lede forandringer, processer og møder gennem facilitering.
Kom på Danmarks mest eftertragtede uddannelse som proceskonsulent. Du får viden og indsigt, der er skræddersyet til arbejdet med processer i organisationer af enhver art.

12 dage 49.999 kr. ekskl. moms
Facilitering NYHED

Faciliter kreative processer og idéudvikling

Skab innovative og kreative udviklingsprocesser.
Det lyder som et paradoks, det er det ikke! Struktur og kreativitet er fine venner, der kompletterer hinanden. De fleste mennesker har aflært den naturlige kreativitet vi er født med. Derfor skal den provokeres frem. Ved hjælp af strukturerede processer, bliver kreativitet målrettet og dermed et kraftfuldt redskab.

2 dage 11.999 kr. ekskl. moms
Facilitering

Den virtuelle procesfacilitator

Bliv endnu bedre til at facilitere og lede virtuelle processer .
Tag dine online møder til næste niveau, hvor teamet reelt kan samarbejde digitalt og køre mere komplekse processer. Lær at lede og facilitere virtuelle workshops, og brug det virtuelle rum til mere krævende samarbejdsprocesser, dialog og udvikling.

2 dage 5.999 kr. ekskl. moms
Innovation

Digital Transformation, Masterclass - for ledere

Få succes som leder med digital transformation.
Er du leder og ønsker mere viden om, hvad digital transformation er? Og mangler du sprog og kompetencer til at bidrage til transformationen? Så har vi en masterclass til dig. Her får du nye begreber og teorier at navigere ud fra og inspiration til, hvordan de kan omsættes i praksis – og tilpasses din virksomhed.

6 dage 50.000 kr. ekskl. moms

Vores kunder


The potential is people