Transformation og forandring

Forandring er en konstant, men få forandringsinitiativer lykkes med at leve op til intentionerne

​Forandring er kommet for at blive. Det ved vi alle. Udfordringen er, hvordan vi forholder os til det, så vi kan realisere de mange gode intentioner bag. Mange forandringsprocesser fejler, fordi vi er fastlåst i vores tankemåder og logikker og ikke formår at se alternative tilgange og andre måder, der effektivt kan hjælpe forretningen fremad.

​Vi glemmer ofte, at forandringer grundlæggende handler om at transformere adfærd. Derfor bliver involvering og det organisatoriske arbejde undervurderet.

​
​Udfordringer

• At høste de ønskede fordele af forandringsinitiativet
• At skabe ejerskab blandt medarbejderne og lederne
• At sikre at medarbejderne får den nødvendige hjælp og støtte til at forstå
  og forpligte sig til intentionerne bag forandringen
• At gøre ledere i stand til at agere som forandringsagenter i organisationen
• At anvende den organisatoriske kultur aktivt i forandringsprocessen
• At bryde med vanebaserede tankemønstre og åbne op for nye løsninger.

Som Einsteins berømte sætning fastslår:
“Vi kan ikke løse vores problemer med den samme tankegang, som vi brugte til at skabe dem.”

Få skræddersyet support og co-piloting på jeres forandringsrejse

​I Mannaz tror vi på ledelse af forandring i stedet for styring af forandring. Forandringsprocesser kræver ledere, som kan inspirere, motivere og drive forandring – kontinuerligt og med tålmodighed. Vi gør forandring mulig igennem involvering og co-piloting, og vi designer indsatserne sammen med jeres ledelsesteam, så forløbet er tilpasset jeres specifikke behov og aspirationer.

​Alle forandringsprocesser er forskellige, men nogle hjørnesten eller nedslagspunkter er altid tilstede. Vi fokuserer på at sikre det strategiske fokus og forankring i processen, og vi udfordrer jeres tankemønstre for at give jer de bedst egnede værktøjer til at skabe forandring bl.a. gennem tilpas involvering af jeres medarbejdere i processen.

​Ydelser inden for forandringsledelse:

• Co-piloting af jeres forandringsrejse
• Procesdesign, gennemførsel og løbende support
• Ledelsessparring og coaching
• Forankring af læring i processen
• Medarbejderengagement
• Kulturforandringer

Forandringsledelseskurser og -programmer.

Vi faciliterer og understøtter forandring indefra – det skaber varig effekt

​I Mannaz arbejder vi med at skabe effekt fra det øjeblik, projektet startes op til afslutning og evaluering.

​Vigtigst er det, at vi arbejder med implementering via bl.a. aktionslæringsprincipper. Vi faciliterer forandring indefra i jeres organisation for at sikre værdiskabelse gennem involvering af de mennesker, som vil blive berørt af forandringen og de mennesker, som skal være med til at skabe forandringen.

Vi gør det muligt for lederne at lede processen for at skabe værdi nu og her samt i fremtiden og hjælper medarbejderne med at finde mening og fornuft i forandringerne.

​Metoder til måling af effekt
Vi måler effekt igennem en vifte af forskellige metoder, som bliver udvalgt og anvendt på baggrund af jeres specifikke behov og udfordringer. Værktøjer kombineres på tværs af et kontinuum, som strækker sig over dialogbaseret feedback og observationer til kvantitative data. Det giver et klart billede af effekten og  input til jeres fremadrettede læring og udvikling.