Kurser

Ledelse

Fra specialist til leder

Som leder skal du skabe retning, motivation og performance gennem andre mennesker. På kurset udvikler du de kompetencer, den selvindsigt og den gennemslagskraft, der gør dig i stand til at lykkes i overgangen fra specialist til leder.

4.8/5.0 tilfredshed

Baseret på 45 anmeldelser

Inkl. MBTI

Varighed 2 dage

Sted Aarhus, København

Moduler 1 modul

Sprog Dansk

Pris 17.999 kr. ekskl. moms Inkl. MBTI

Vælg startdato, eller se alle datoer:

14. sep - 15. sep 2026

København

Dansk

Ledige pladser

26. okt - 27. okt 2026

Aarhus

Dansk

Ledige pladser

Ledelse

Fra specialist til leder

Se alle datoer og steder

Kursets indhold

Prisen inkluderer

Hvem deltager

Dit udbytte

Har du spørgsmål?

Udvikl dit lederskab uden at miste din faglighed

Som specialist bliver du typisk anerkendt for din faglighed, din ekspertise og din evne til at levere resultater. Som leder ændrer succeskriterierne sig. Nu handler det ikke længere om, hvad du selv præsterer, men om din evne til at skabe resultater gennem andre.

Som ny leder er det netop denne overgang, der er den største udfordring. Du skal give slip på noget af det, der tidligere gjorde dig succesfuld, og samtidig opbygge nye kompetencer inden for motivation, kommunikation, relationer og ledelse.

På kurset Fra specialist til leder får du indsigt i centrale ledelsesteorier, gennemprøvede modeller og praktiske ledelsesværktøjer, som hjælper dig med at lykkes i overgangen fra faglig ekspert til leder. Du arbejder samtidig med din egen lederidentitet, dine styrker og udviklingsområder, så du bliver mere bevidst om den adfærd og kommunikation, der skaber engagement, tillid og følgeskab

Kursets opbygning og indhold

Kurset består af to sammenhængende kursusdage kombineret med personlig sparring før og efter forløbet.

Før kursusstart gennemfører du en MBTI-personprofil og modtager individuel sparring, som hjælper dig med at identificere dine vigtigste udviklingsområder.

På kursusdagene arbejder du med teori, cases, refleksion, øvelser og dialog med de øvrige deltagere. Efter kurset følger endnu en individuel coachingsamtale, hvor fokus er på implementering af læringen i praksis. Se mere om forløbets 5 trin under ‘Praktisk gennemførelse’.

På kurset arbejder du bl.a. med:

Indblik i essentielle ledelsesteorier

Viden om hjernen

Grundlæggende ledelsesmodeller

Konkrete ledelsesværktøjer

Dig selv som person og leder

i

Praktisk gennemførelse

Forløbets 5 trin

Trin 1: Forberedelse

Du får tilsendt et spørgeskema for at afdække dine ønsker og mål for forløbet. Inden forløbets start udfylder du skemaet, som bliver sendt til underviseren.

Du skal også lave en forventningsafstemning af forløbet med din nærmeste leder og have en dialog om, hvordan du implementerer de nye kompetencer efter endt forløb. Dette sikrer, at du får det fulde udbytte – også når du kommer tilbage til hverdagen.

Trin 2: Profilanalyse og sparring med underviseren

Du får tilsendt en række spørgsmål, der munder ud i en personprofilrapport, der vil give dig et værdifuldt indblik i, hvilke specifikke behov og udfordringer du kan opleve i samspil med andre.

Vi benytter MBTI, som er et anerkendt personprofilværktøj. Dette – og din unikke situation – lægger til grund for en personlig sparring med din underviser.

Trin 3: To kursusdage uden overnatning

Kurset gennemføres som en interaktiv workshop skiftende mellem underviseroplæg, diskussioner og øvelser.

Vi arbejder med veldokumenteret ledelsesteori, ny hjerneforskning og med etiske principper, som tilsammen skaber et miljø med stor tillid, der bidrager til læring og medfølgende høj performance.

Trin 4: Afprøvning af de nye værktøjer

På baggrund af din profiltest, unikke situation og dine nye indsigter, får du mulighed for at arbejde med dine styrker og udfordringer hjemme i hverdagen.

Her kan du omsætte det, du har lært, til nye eksperimenter og reflektere over, hvad der fungerer godt, og hvor du med fordel kan justere lidt.

Trin 5: Opfølgningssamtale – sparring med underviseren

Dit udbytte af kurset og muligheden for at fastholde det, du har lært, bliver betragteligt større ved at have en ekstra sparring med din underviser.

I kommer spadestikket dybere, og du får mulighed for at fordybe dig i det, der er vigtigst for din fremtidige udvikling og succes som leder.

Tidligere kursister siger om Mannaz

”Et kursus med høj faglighed, relaterbare cases fra den virkelig verden og værktøjer forenklet og systematiseret og præsenteret på en måde, der er brugbar med det samme. Underviser Heidi har en positiv, og smittende energi der arbejder til fordel for alle.”

Betina Skovgaard Søeberg, Bavarian Nordic A/S

”Altså hold da op for en energi der bliver serveret. 2 dage med fuld skrald. og alle er med og bliver inddraget.”

Magnus Striegler Laursen, Entreprenørfirmaet Nordkysten A/S

”Mannaz er absolut et af de bedste kurser jeg har deltaget i.”

Rasmus Dahl, Københavns Universitet

Kursusprisen indeholder

Spørgeskema
MBTI Trin 1-personprofil
Én times personlig sparring med underviseren og personlig feedback på analysen
Én times individuel sparring med underviseren efter kursusdagene
2 dages undervisning
Fuld forplejning
Kursusmateriale
Kursusbevis
Mulighed for tilkøb af individuel coaching

Hvem deltager på kurset for den nye leder?

Kurset er relevant for dig, der er ny leder, kommende leder eller står foran overgangen fra specialistrolle til lederrolle.

Deltagerne har typisk en faglig baggrund som specialist, rådgiver, teknisk ekspert, teamleder, funktionsleder eller manager og ønsker at blive mere sikre i rollen som leder. I den analyserede deltagerliste er de største grupper blandt deltagerne managers, heads og directors, specialister/rådgivere/tekniske eksperter samt teamledere og leads.

Fælles for deltagerne er, at de skal lykkes med skiftet fra selv at være den faglige drivkraft til at skabe resultater gennem andre. På kurset arbejder du derfor både med konkrete ledelsesværktøjer og med den personlige overgang, der følger med, når du skal motivere, delegere, kommunikere tydeligt og skabe følgeskab som ny leder.

Det får du ud af kurset

Når du deltager i dette kursus, får du ikke bare personlige kompetencer, men også færdigheder, som din virksomhed eller organisation kan få stor gavn af.

Dit personlige udbytte

Større selvindsigt og forståelse for din lederstil
Større sikkerhed i overgangen fra specialist til leder
Konkrete værktøjer til kommunikation, motivation og delegering
Styrket gennemslagskraft og evne til at skabe følgeskab
Bedre forståelse for, hvordan du skaber engagement og samarbejde
En personlig plan for din fortsatte lederudvikling

Din virksomheds udbytte

En leder, der kan skabe retning og tydelige forventninger
En leder, der blive bedre til at motivere og udvikle medarbejdere
En leder, der har indsigt i de grundlæggende lederkompetencer
En leder, der løfter sine medarbejdere
En leder, der skaber resultater gennem andre fremfor selv at skulle drive alle opgaver

Har du spørgsmål?

Er du i tvivl om, hvorvidt dette kursus er det rigtige for dig?

Så lad mig ringe dig op til en rådgivende samtale.

René Fabricius Weichel

Senior Product Manager

rfw@mannaz.com
+45 4517 6140

Få kurset ud til jer

Med et virksomhedsinternt forløb vælger I et kursus fra vores brede portefølje. Forløbet afholdes kun for jeres medarbejdere og tilpasses jeres konkrete behov, ønsker og forretningsmæssige mål.

Mariann Illum Vendler

Relation Manager

miv@mannaz.com
+45 4517 6189

Mød dine undervisere

Heidi Buus Beldam

Associated Consultant

Læs mere

Ofte stillede spørgsmål

Herunder kan du få svar på nogle af de spørgsmål, vi ofte får i forbindelse med vores kursus i fra specialist til leder.

Hvem er kurset relevant for?

Kurset er relevant for dig, der er ny leder, kommende leder eller har fået ansvar for at lede medarbejdere, teams eller projekter

Kan jeg deltage, hvis jeg endnu ikke har personaleansvar?

Ja. Kurset er også relevant for dig, der står overfor at få dit første ledelsesansvar og ønsker at være godt forberedt på overgangen.

Er du uformel leder som projektleder eller specialist kan du også kigge på kurset Det uformelle lederskab.

Hvem deltager på kurset?

Kurset tiltrækker især nye og nyere ledere, teamledere, funktionsledere og specialister, der er på vej ind i en lederrolle. Deltagerne kommer ofte fra fagligt stærke miljøer, hvor de tidligere er blevet anerkendt for deres ekspertise, analyse, tekniske viden eller evne til at levere solide resultater.

Mange deltagere arbejder i vidensintensive organisationer inden for blandt andet life science, teknologi, industri, energi, finans og professionelle services. Fælles for dem er, at de står over for skiftet fra selv at være den faglige drivkraft til at skabe resultater gennem andre.

Får jeg et kursusbevis?

Ja, du modtager et kursusbevis efter gennemført kursusforløb.

Hvordan foregår den personlige coaching?

Du modtager individuel sparring både før og efter kurset. Samtalerne tager udgangspunkt i din profil, dine mål og de konkrete ledelsesudfordringer, du står overfor.

Hvad er MBTI, og hvorfor indgår det?

MBTI er et værktøj til at forstå forskellige præferencer i måden, mennesker tænker, kommunikerer og samarbejder på. På kurset bruger vi MBTI som afsæt for refleksion over dit personlige lederskab. Det giver dig større indsigt i dine egne styrker, udviklingsområder og reaktionsmønstre og hjælper dig med bedre at forstå og samarbejde med andre.

Hvad kan jeg gøre efter kurset, hvis jeg vil udvikle mig videre som leder?

Kurset giver et stærkt første skridt i din lederudvikling. Herefter kan du bygge videre med mere specialiserede kurser eller længere lederudviklingsforløb inden for eksempelvis situationsbestemt ledelse, teamledelse, grundlæggende lederuddannelse, coaching, forandringsledelse, teamledelse eller personlig gennemslagskraft.

Sammen med din leder eller HR-afdeling kan du lægge en plan for din videre udvikling som leder.

Kurser

Vi anbefaler også

Ledelse

4.8

Fra kollega til leder

Find dig til rette som nyudnævnt leder for dine tidligere kollegaer.

12.999 kr. ekskl. moms

15. sep 2026

3 lokationer

2 dage Tilmeld dig her Ledelse Inkl. MBTI

4.8

Introduktion til ledelse

Overgangen til lederrollen kan være krævende. Du skal måske lede tidligere kolleger, skabe tydelighed uden at kende alle svarene og finde balancen mellem faglighed, relationer og ansvar. På kurset får du mulighed for at træne ledelse på ufarlig grund. Du arbejder med dine egne udfordringer, får feedback og bliver klogere på, hvordan du virker på andre som leder.

17.999 kr. ekskl. moms

10. aug 2026

3 lokationer

3 dage Tilmeld dig her Ledelse Inkl. HPT-måling

4.8

Teamledelse

Styrk din rolle som teamleder, og lær at udvikle et High Performance Team. Du får indsigt i dit teams styrker og udviklingsområder samt konkrete værktøjer til at skabe stærkere samarbejde, større engagement og bedre resultater gennem fælles ansvar, tillid og tydelig retning.

17.999 kr. ekskl. moms

24. aug 2026

3 lokationer

3 dage Tilmeld dig her Ledelse

4.6