+45 2428 5973
pwm@mannaz.com
+45 4517 6000
hbn@mannaz.com
+45 4022 2922
rba@mannaz.com
+45 4517 6000
ltj@mannaz.com
+45 4517 6000
tpr@mannaz.com
+45 2295 0151
bkb@mannaz.com
+45 4517 6000
afh@mannaz.com
+45 4517 6262
afr@mannaz.com
+45 4517 6000
elv@mannaz.com
+45 5139 6043
lne@mannaz.com
+45 4517 6000
mok@mannaz.com
+45 5139 6052
mfk@mannaz.com
+45 4517 6000
dsp@mannaz.com
+45 4517 6000
buh@mannaz.com
+45 4517 6000
los@mannaz.com
+45 8192 5343
mni@mannaz.com
+45 6178 2404
nto@mannaz.com
+45 2682 8885
cot@mannaz.com
+45 3024 6404
pst@mannaz.com
+45 6170 8230
den@mannaz.com
+45 6053 6355
mej@mannaz.com
+45 2330 0715
pkr@mannaz.com
+45 3090 0264
rhb@mannaz.com
+45 2068 0120
nsa@mannaz.com
+46 735 22 29 82
cfw@mannaz.com
+46 735 286 071
jer@mannaz.com
+46 735 01 63 21
mra@mannaz.com
+46 708 23 84 41
aro@mannaz.com
+46 (0)76 3133321
sat@mannaz.com
+44 7789 546 100
stu@mannaz.com
+44 796 288 1445
nho@mannaz.com
+44 7990 036110
ssc@mannaz.com
København
Aarhus
London
15-19 Bloomsbury Way, Holborn,
London WC1A 2TH
United Kingdom
+44 (0)203 119 1240
info@mannaz.com
Malmö
Ønsker du personlig rådgivning?
+45 4517 6140
rfw@mannaz.com
Er du tilmeldt et kursus?
+45 4517 6226
gma@mannaz.com
Vil du høre mere om vores konsulentydelser? Se liste over alle konsulenter
VP Consulting Denmark
+45 2428 5973
pwm@mannaz.com
Vice President
+45 4517 6000
hbn@mannaz.com
Head of Talent Pipeline
+45 4022 2922
rba@mannaz.com
Senior Consultant
+45 4517 6000
ltj@mannaz.com
Client Director
+45 4517 6000
tpr@mannaz.com
Client Director
+45 2295 0151
bkb@mannaz.com
Client Director
+45 4517 6000
afh@mannaz.com
Client Director
+45 4517 6262
afr@mannaz.com
Chefkonsulent, cand.psych.
+45 4517 6000
elv@mannaz.com
Manager, Ph.d.
+45 5139 6043
lne@mannaz.com
Manager
+45 4517 6000
mok@mannaz.com
Client Director
+45 5139 6052
mfk@mannaz.com
Client Director
+45 4517 6000
dsp@mannaz.com
Senior Consultant
+45 4517 6000
buh@mannaz.com
Client Director
+45 4517 6000
los@mannaz.com
Senior Consultant
+45 8192 5343
mni@mannaz.com
Senior Consultant
+45 6178 2404
nto@mannaz.com
Consultant
+45 3024 6404
pst@mannaz.com
Senior Consultant
+45 2682 8885
cot@mannaz.com
Client Director
+45 6170 8230
den@mannaz.com
Consultant, Cand.psych.
+45 6053 6355
mej@mannaz.com
Senior Consultant
+45 2330 0715
pkr@mannaz.com
Consultant
+45 3090 0264
rhb@mannaz.com
Client Director
hsa@mannaz.com
Consultant
+45 2068 0120
nsa@mannaz.com
Country Manager
+46 735 22 29 82
cfw@mannaz.com
Client Director
+46 735 286 071
jer@mannaz.com
Senior Consultant
+46 735 01 63 21
mra@mannaz.com
Senior Consultant
+46 708 23 84 41
aro@mannaz.com
Senior Consultant
+46 (0)76 3133321
sat@mannaz.com
Country Manager
+44 7789 546 100
stu@mannaz.com
Director, Client Solutions
+44 796 288 1445
nho@mannaz.com
Client Director
+44 7990 036110
ssc@mannaz.com
Vores bedste råd til nye ledere er helt gratis: Vær forberedt.
Som ny leder er nøgleordet forberedelse, hvis du ikke vil være bagud fra start. Hvem vil du være som leder? Og har du de nødvendige værktøjer? Kom foran på et af vores kurser eller uddannelser nedenfor.
At være ny leder indebærer overraskende meget, som er nyt for dig – fx nye arbejdsopgaver, nye relationer, nye krav og nye udfordringer, der kræver nye løsninger.
Men at være ny leder indebærer også en masse nye og spændende muligheder. Du står på en platform, hvorfra du kan ændre noget og gøre en forskel. Du kan også få folk til at vokse og nå resultater. Det er et stort skifte at gå fra at være den, som følger andre, til at være den, som sætter dagsordenen.
Mannaz kan hjælpe dig med at opnå succes i din nye lederrolle. Vi har både grundlæggende lederuddannelser og kortere kurser til nye ledere eller personer uden formelt ledelsesansvar. Og vi har kurser, der fokuserer på dit personlige lederskab.
Ny leder
Introduktion til ledelse
Få indsigt i de udfordringer og det ansvar som følger med rollen som ny leder – og styrk dine forudsætninger for at udfylde lederrollen med succes.
Situationsbestemt ledelse
Hvordan sikrer du dig, at dine medarbejdere bliver mødt med den ledelse, de faktisk har behov for? Situationsbestemt ledelse er et konkret og praktisk ledelsesværktøj, som hjælper dig med at vælge de mest egnede ledelsesstile i forhold til den konkrete situation.
Fra specialist til leder
På dette forløb får du indsigt i essentielle ledelsesteorier, anerkendte modeller og effektfulde værktøjer, der giver dig viden om, hvordan du leder og motiverer dine medarbejdere. Deltag på dette målrettede "high impact learning"-forløb for specialister, der er nye ledere.
Fra kollega til leder
Når dine tidligere kolleger er blevet dine medarbejdere, er en af dine største udfordringer at indse, at alt ikke kan forsætte som det plejer. Få indsigt i og redskaber til at håndtere din nye lederrolles mange facetter.
Introduction to leadership
Gain insight into the challenges and responsibilities that come with your new leadership role – and strengthen your qualifications to successfully take up the leadership role.
Grundlæggende lederuddannelse
Mannaz Lederuddannelse
På denne grundlæggende lederuddannelse får du styr på teori og praksis. Du bliver udfordret, styrket og får skabt et solidt fundament for dit lederskab. Samtidig opbygger du et aktivt ledernetværk med ligesindede.
Systemisk lederuddannelse
Opbyg dit ledelsesmæssige fundament på baggrund af en systemisk tilgang til ledelse, der styrker din egen og din organisations handlekraft. Styrk din kommunikation, dine procesfærdigheder og dine relationer i din organisation, så du opnår bedre resultater.
IDA Lederuddannelse
Styrk dit personlige lederskab og dine ledelseskompetencer gennem et dynamisk lederudviklingsforløb. På denne grundlæggende lederuddannelse tager vi udgangspunkt i din hverdag som leder og i din lederrolle. Det er et krav, at du har en baggrund som ingeniør eller at dit team består af ingeniører og specialister.
5 råd til nye ledere
Nye ledere har potentiale, energi og begejstring.
Men de har også brug for støtte fra deres medarbejdere. For det er et stort skifte at gå fra at være den, som følger andre, til at være den, som sætter dagsordenen.
I videoen til højre giver vores ledelseskonsulent, Line Thatt Jensen, 5 gode råd til nye ledere.
Uformel ledelse
Det uformelle lederskab
Bliv bevidst om din egen rolle som leder uden formelt ledelsesansvar. Få inspiration og værktøjer til at udfylde din rolle, opnå indflydelse og få sikret mandat, så du når de resultater, du har ansvaret for at nå.
Dit personlige lederskab
Dit personlige lederskab
Selvindsigt er afgørende for, om du er en god leder. Lær dig selv og dine personlige ressourcer bedre at kende, så du opnår følgeskab, engagement og bedre relationer med dine medarbejdere.
Situationsbestemt ledelse
Hvordan sikrer du dig, at dine medarbejdere bliver mødt med den ledelse, de faktisk har behov for? Situationsbestemt ledelse er et konkret og praktisk ledelsesværktøj, som hjælper dig med at vælge de mest egnede ledelsesstile i forhold til den konkrete situation.
Ledelse, kommunikation og gennemslagskraft
Bliv bedre til at kommunikere overbevisende og personligt med gennemslagskraft, så du opnår følgeskab og skaber øget motivation.
Lederen som facilitator af innovation og forandring
Bliv bedre til at facilitere som leder. Få indsigt og træning i forskellige faciliteringsteknikker og -værktøjer, fx grafisk facilitering. Bliv bedre til at gribe ideer og øge engagementet.
Distanceledelse
Bliv bedre til at lede på tværs af tid, sted og kultur. Du får konkrete værktøjer til at blive en god leder for dem, der befinder sig på afstand. Du bliver bedre til at være mere fleksibel, mere nytænkende og forstå at skabe nærhed i hybride teams.
Er du ny leder i det offentlige?
Der er et generationsskifte på vej blandt ledere i den offentlige sektor.
Se video med Nanna Tolborg, ledelseskonsulent i Mannaz, og få indblik i, hvad nye ledere i det offentlige oplever af udfordringer, og hvad de har behov for, så de kan opnå succes i deres lederrolle.
Videoen blev oprindeligt brugt i forbindelse med Ledelsesugen 2020, hvor vi blev inviteret til at give vores perspektiv på de store tendenser inden for offentlig ledelsesudvikling.
Find det rette kursus
Filtrér kurser