Mannaz.com – Cookie- og privatlivspolitik

Cookies hjælper os med at levere den bedste mulige oplevelse. Få flere oplysninger
Luk

Kunder og cases

Mannaz er dedikeret til at udvikle mennesker og organisationer. Mød nogle af vores kunder, og få indblik i deres succeser.

 

 

Mannaz styrker organisationer gennem udvikling af både individuelle og organisatoriske kompetencer.

Uanset om vores opgave er rådgivning, facilitering eller kompetenceudvikling, arbejder vi tæt sammen med vores kunder for at forstå præcis, hvad de har behov for.

Vi hjælper ledere og organisationer over hele verden med at opnå langvarig forandring og bedre resultater, så de bliver den drivende kraft i udformningen og implementeringen af deres egen fremtid.

Læs om nogle af vores kunder nedenfor, og bliv inspireret af deres succeshistorier.

 

Alfa Laval

Fuld fart på den organiske vækst

Alfa Laval kan i dag håndtere kundernes skiftende behov hurtigere end nogensinde før efter at have styrket ledelseskompetencerne i virksomheden.

COWI

Kan man være både ingeniør og en god købmand?

COWI er en førende dansk rådgivningsvirksomhed med eksperter i verdensklasse inden for ingeniørkunst, miljø og samfundsøkonomi. Med mere end 17.000 igangværende projekter over hele kloden er effektiv projektledelse helt afgørende for dem.

Rigspolitiet

Ny standard for ledelse i Rigspolitiet

Et ændret kriminalitetsbillede, international terrorisme og en kompleks flygtningesituation skabte et behov for nye ledelsesværktøjer i politiet både lokalt og nationalt.

DSV

Loyale kunder skaber økonomisk vækst

Den globale transport- og logistik virksomhed, DSV, ønskede at øge kundeloyaliteten og samtidig styrke bundlinjen. Sammen med Mannaz udviklede de en ambitiøs vækststrategi for deres tre divisioner ved at løfte det individuelle kompetenceniveau.

Olie- og gasgigant

Et økosystem af talenter understøtter virksomhedens ambitioner

En global energigigant med medarbejdere i hele verden samarbejdede med Mannaz om at løfte den centrale lederudviklingsproces på tværs af hele organisationen.

Maersk Oil

Klar til forandring i høj bølgegang

Maersk Oil oplevede, at priserne styrtdykkede. De imødegik udviklingen ved at implementere større agilitet i eksekveringen af kritiske projekter samtidig med en reduktion af driftsomkostningerne. Mannaz var med på rejsen og hjalp med at udvikle deres Programme Management Office (PMO).

Hi-tech-virksomhed

Kompetente ledere klar til udvikling og forandring

Når man er en hi-tech-virksomhed med kontorer overalt i verden, så er en omstillingsparat ledelse og en stor organisatorisk tilpasningsevne afgørende for succes på et konkurrencepræget marked.

Københavns Kommune

Københavns Kommune udvikler egne ledelsestalenter

Københavns kommune ønskede at forbedre kvaliteten af sin service til byens borgere og virksomheder ved at udvikle, professionalisere og prioritere lederkompetencerne i kommunen.
Luk