Kunder og cases
Mannaz styrker organisationer gennem udvikling af både individuelle og organisatoriske kompetencer.
Uanset om vores opgave er rådgivning, facilitering eller kompetenceudvikling, arbejder vi tæt sammen med vores kunder for at forstå præcis, hvad de har behov for.
Vi hjælper ledere og organisationer over hele verden med at opnå langvarig forandring og bedre resultater, så de bliver den drivende kraft i udformningen og implementeringen af deres egen fremtid.
Læs om nogle af vores kunder nedenfor, og bliv inspireret af deres succeshistorier.
Alfa Laval
Fuld fart på den organiske vækst
Alfa Laval kan i dag håndtere kundernes skiftende behov hurtigere end nogensinde før efter at have styrket ledelseskompetencerne i virksomheden.
COWI
Kan man være både ingeniør og en god købmand?
COWI er en førende dansk rådgivningsvirksomhed med eksperter i verdensklasse inden for ingeniørkunst, miljø og samfundsøkonomi. Med mere end 17.000 igangværende projekter over hele kloden er effektiv projektledelse helt afgørende for dem.
Rigspolitiet
Ny standard for ledelse i Rigspolitiet
Et ændret kriminalitetsbillede, international terrorisme og en kompleks flygtningesituation skabte et behov for nye ledelsesværktøjer i politiet både lokalt og nationalt.
DSV
Loyale kunder skaber økonomisk vækst
Den globale transport- og logistik virksomhed, DSV, ønskede at øge kundeloyaliteten og samtidig styrke bundlinjen. Sammen med Mannaz udviklede de en ambitiøs vækststrategi for deres tre divisioner ved at løfte det individuelle kompetenceniveau.
Olie- og gasgigant
Et økosystem af talenter understøtter virksomhedens ambitioner
En global energigigant med medarbejdere i hele verden samarbejdede med Mannaz om at løfte den centrale lederudviklingsproces på tværs af hele organisationen.
Maersk Oil
Klar til forandring i høj bølgegang
Maersk Oil oplevede, at priserne styrtdykkede. De imødegik udviklingen ved at implementere større agilitet i eksekveringen af kritiske projekter samtidig med en reduktion af driftsomkostningerne. Mannaz var med på rejsen og hjalp med at udvikle deres Programme Management Office (PMO).
Hi-tech-virksomhed
Kompetente ledere klar til udvikling og forandring
Når man er en hi-tech-virksomhed med kontorer overalt i verden, så er en omstillingsparat ledelse og en stor organisatorisk tilpasningsevne afgørende for succes på et konkurrencepræget marked.
Københavns Kommune
Københavns Kommune udvikler egne ledelsestalenter
Københavns kommune ønskede at forbedre kvaliteten af sin service til byens borgere og virksomheder ved at udvikle, professionalisere og prioritere lederkompetencerne i kommunen.
