Kunder og cases

Mannaz er dedikeret til at udvikle mennesker og organisationer. Mød nogle af vores kunder, og få indblik i deres succeser.

Mannaz styrker organisationer gennem udvikling af både individuelle og organisatoriske kompetencer.

Uanset om vores opgave er rådgivning, facilitering eller kompetenceudvikling, arbejder vi tæt sammen med vores kunder for at forstå præcis, hvad de har behov for.

Vi hjælper ledere og organisationer over hele verden med at opnå langvarig forandring og bedre resultater, så de bliver den drivende kraft i udformningen og implementeringen af deres egen fremtid.

Læs om nogle af vores kunder nedenfor, og bliv inspireret af deres succeshistorier.

Alfa Laval

Does your organisation want to accelerate organic growth?

How Alfa Laval met customers’ evolving needs faster than ever before by enhancing their leaders’ capabilities to meet the challenges of the future.

Læs mere

COWI

Kan man være både ingeniør og en god købmand?

COWI er en førende dansk rådgivningsvirksomhed med eksperter i verdensklasse inden for ingeniørkunst, miljø og samfundsøkonomi. Med mere end 17.000 igangværende projekter over hele kloden er effektiv projektledelse helt afgørende for dem.

Læs mere

Rigspolitiet

Ny standard for ledelse i Rigspolitiet

Et ændret kriminalitetsbillede, international terrorisme og en kompleks flygtningesituation skabte et behov for nye ledelsesværktøjer i politiet både lokalt og nationalt.

Læs mere

DSV

Loyale kunder skaber økonomisk vækst

Den globale transport- og logistik virksomhed, DSV, ønskede at øge kundeloyaliteten og samtidig styrke bundlinjen. Sammen med Mannaz udviklede de en ambitiøs vækststrategi for deres tre divisioner ved at løfte det individuelle kompetenceniveau.

Læs mere

Fortune 500 olie- og gasgigant

Et økosystem af talenter understøtter virksomhedens ambitioner

En global energigigant med medarbejdere i hele verden samarbejdede med Mannaz om at løfte den centrale lederudviklingsproces på tværs af hele organisationen.

Læs mere

Maersk Oil

Klar til forandring i høj bølgegang

Maersk Oil oplevede, at priserne styrtdykkede. De imødegik udviklingen ved at implementere større agilitet i eksekveringen af kritiske projekter samtidig med en reduktion af driftsomkostningerne. Mannaz var med på rejsen og hjalp med at udvikle deres Programme Management Office (PMO).

Læs mere

International hi-tech-virksomhed

Kompetente ledere klar til udvikling og forandring

Når man er en hi-tech-virksomhed med kontorer overalt i verden, så er en omstillingsparat ledelse og en stor organisatorisk tilpasningsevne afgørende for succes på et konkurrencepræget marked.

Læs mere

Københavns Kommune

Københavns Kommune udvikler egne ledelsestalenter

Københavns kommune ønskede at forbedre kvaliteten af sin service til byens borgere og virksomheder ved at udvikle, professionalisere og prioritere lederkompetencerne i kommunen.

Læs mere

Mannaz.com - Dette websted bruger cookies

Cookies hjælper os til at give dig den bedst mulige oplevelse af dette websted. Læs mere her
×