Per Tillman, VP Talent Management, Autoliv AB, Stockholm
“Autoliv Inc. er en svensk-amerikansk leverandør af bilsikkerhed med salg til alle førende bilproducenter verden over. Gruppen er blandt de største Tier 1-billeverandører i verden. Med mottoet “Saving more lives is in our DNA” er respekten for det menneskelige potentiale nærmest indgraveret i vores virksomheds eksistensberettigelse. På tværs af grænser er vi drevet af fokus på nye lederkompetencer.
Hos Autoliv udfordrer og omdefinerer vi standarderne for mobilitetssikkerhed for bæredygtigt at levere førende løsninger. I 2024 reddede vores produkter cirka 37.000 liv og reducerede omkring 600.000 skader. Vores ledere og mellemledere efterspurgte specifik træning med fokus på at navigere i de betydelige forandringer og transformationer, som kendetegner bilindustrien. Teknisk ekspertise, kundefokus og problemløsning var vigtige kvaliteter blandt ledere og mellemledere, men fremtidig succes afhænger i stigende grad af deres evne til at lede virksomheden og gøre medarbejderne i stand til at løse deres opgaver optimalt.
Mannaz arbejdede tæt sammen med HR-teamet over en længere periode for at skabe en løsning, der kunne implementeres i flere faser. F.eks. en strategisk lederskabsworkshop med fokus på ændringer i ledelsestilgangen, forandrings- og transformationsledelse generelt og et udvidet projektarbejde sponsoreret af direktionen. Programmet har været et vigtigt springbræt for mange af vores ledere og mellemledere – og en lille, men yderst vigtig, del af at muliggøre deres lederskab og skabe succes. Det har styrket lederevnerne blandt såvel etablerede ledere som deres efterfølgere, og vi har set et betydeligt antal forfremmelser i ledergruppen.
Vi havde brug for en stærk, skræddersyet og tilpasset løsning for at imødekomme vores ledergruppes behov. Mannaz besidder suveræn ekspertise inden for emnet og havde ingen forudfattet mening om, hvordan det skal være hos os. Det har været et sandt partnerskab og kreativt samarbejde, når det er bedst.”
Mannaz har arbejdet med Autoliv siden 2017 og tilbyder lederudvikling og coaching til deres top 150 ledere og mellemledere. Fokus er på at styrke ledernes kapacitet til at lede virksomheden, realisere deres medarbejderes potentiale og støtte lederskabsambitioner.
Siden 1975 har vi skabt bevægelse og resultater med mennesker og for mennesker. Ny viden giver nye muligheder for at handle. Det ved vi i Mannaz.
Udfyld formularen og få tilsendt vores booklet med 8 insights, cases og refleksioner fra Mannaz’ arbejde med ledelse og organisationsudvikling.
