Artikler

Hent inspiration og viden i vores artikler om ledelse, projektledelse, personlig udvikling samt strategi og organisation. Mannaz Nyhedsbrev har siden 2001 forsynet vores læsere med artikler, der berører aktuelle tendenser, fremtidige perspektiver og faglige indspark inden for kompetenceudvikling.

Mannaz i samarbejde med Instituttet for Fremtidsforskning

Mannaz og Instituttet for Fremtidsforskning lancerer nyt, strategisk samarbejde omkring kurser inden for strategisk fremtidsanalyse og HR-megatrends. Med forskning i verdensklasse fra Instituttet for Fremtidsforskning og Mannaz’ mangeårige erfaring med kompetenceudvikling fra ind- og udland skabes en stærk, fælles platform for udvikling af ydelser til fremtidens organisationer.

Begår du også denne fejl? 4 råd til datadrevet ledelse

Data er ikke noget, du kan smykke dig med. Data er en invitation til dialog, hvis du gerne vil skabe resultater og tage bedre beslutninger på baggrund af data. Læs her, hvordan datadrevet ledelse kan hjælpe dig til at skabe værdi i virksomheden.

Case: Øvelse gør projektleder

Organisationen sparer tid og penge, når en medarbejder uddanner sig til projektleder. Kristian Petersen fra Vattenfall har strammet op på styregruppemøder og udviklet en projektmodel for sin afdeling – og han er kun lige begyndt.

3 bøger, der styrker din HR-rolle

Få HR-konsulentens tre bud på bøger, der kan ruste dig til din rolle i det nye år. Mange kæmper med at se, hvordan HR bedst muligt supporterer virksomheden i at nå sine mål, men HR har netop nu alle muligheder for at skabe værdi for virksomheden. Læs her, hvordan.

Forhandling: 6 gode råd til succes

Er dine forhandlinger en win-win-proces eller en kamp om at vinde? Hvis det er sidstnævnte, så bør du læse med i denne artikel, hvor forhandlingseksperter giver 6 gode råd til succes ved forhandlingsbordet.

Snig det systemiske ind i din organisation

Selvom din organisation ikke helt forstår, hvad I skal med den systemiske tilgang, kan den sagtens få glæde af elementerne. Læs med, og få gode råd til at ’snige’ det systemiske ind uden at sætte mærkater på øvelser og teknikker.