Nedenfor kan du vælge de områder/kompetencer, du ønsker at blive klogere på.
Søger du noget helt bestemt, skal du bruge søgefunktionen øverst på siden.
Indtast søgeordet og vælg ‘Søg i artikler’.
Lidt groft sagt fokuserer projektledelse på planer, hvorimod ledelse fokuserer på mennesker. Og i en tid, hvor uro er den eneste konstant, og hvor kompleksitet blot stiger og stiger, er der behov for at fokusere endnu mere på ledelse i og af projekter. Læs med og få Client Director, Gitte Nikolajsen, anbefalinger til at stå stærkt i 2026.
Byggeriet af Niels Bohr Bygningen (NBB) er blevet et skoleeksempel på, hvordan selv prestigefyldte projekter kan ende i dyb krise. Det avancerede forskningsbyggeri til Københavns Universitet skulle være et fyrtårn for forskning i verdensklasse – men endte med en forsinkelse på over seks år og en budgetoverskridelse fra 1,6 mia. kr. til mere end 5,2 mia. kr. Men hvorfor gik det så galt? Og hvad kan vi lære om project recovery – kunsten at redde et projekt, når det er ved at kuldsejle?
Læs her, hvordan du som projektleder planlægger og styrer projekter i mål. Bliv også klogere på projektets faser og hvordan du får succes som projektleder.
Vil du fokusere på ledelse, roller, ansvar og governance? Eller vil du hellere gå i detaljen med projektledelsesværktøjerne? Det er mere eller mindre en temperamentssag. Her får du et kort overblik over de mest anvendte metoder til projektledelse, som alle vil ruste dig i arbejdet som projektleder.
I P1-programmet ”Brinkmanns briks” tager Bent Flyvbjerg temperaturen på, hvordan det går med gennemførelsen af større projekter. Og konklusionen er, at kun ét projekt ud af 200 leverer inden for aftalte rammer. Men sådan behøver det ikke være. Med metoden ’Project Recovery’ kan man nå at redde projekter i farezonen.
I Systemisk projektledelse anviser forfatterne vejen til et projektarbejde, som kan favne en øget foranderlighed og kompleksitet, og som stadig leverer maksimal værdi til aftagere, kunder og slutbrugere.
I en projektorganisation spiller tre roller en central betydning for, at projekter lykkes: projektejeren, projektlederen og projektlederens daglige leder – linjelederen. Ofte en overset rolle, der dog har stor betydning for projektets succes.
Planning Poker, eller poker planning, er en populær estimeringsmetode inden for agil projektledelse. Ved at skabe dialog og fælles forståelse hjælper metoden teams med at nå præcise og realistiske estimater – men hvordan fungerer det i praksis, og hvad er fordelene og udfordringerne?
