27. august 2026
PRINCE2® er en metode inden for projektledelse. Kernen i PRINCE2® er klar kommunikation, forventningsafstemning og fleksibilitet. Metoden giver en klar rammesætning for, hvordan I planlægger, styrer og gennemfører projekter på en kontrolleret måde.
PRINCE2® er en forkortelse for Projects IN Controlled Environments og er en af verdens mest anerkendte metoder til projektledelse. Metoden blev introduceret i 1996 og anvendes i dag af organisationer på tværs af brancher og sektorer til at styre og lede projekter af enhver størrelse og kompleksitet.
PRINCE2 bygger på erfaringer fra tusindvis af projekter og identificerer en række gennemgående årsager til, at projekter ikke lykkes. Ved systematisk at adressere disse risici og succesfaktorer øger metoden sandsynligheden for, at projekter leverer de ønskede resultater og den forventede forretningsværdi.
PRINCE2 bygger på en række principper, temaer og processer, som understøtter projektets styring gennem hele dets livscyklus. Nedenfor kan du læse mere om PRINCE2’s 7 principper, 7 temaer og 7 processer.
Med PRINCE2® får du som projektleder en pakke af principper, processer og temaer, som du kan arbejde ud fra i din ledelse.
Principperne i PRINCE2® kan følges som en arbejdsgang for succesfuld projektledelse og skal ses som en fleksibel rammesætning, du som projektleder kan anvende i projektets forskellige faser.
PRINCE2®-metoden kan bruges af alle, der er involveret i planlægning, eksekvering og gennemførelse af projektet. Selvom PRINCE2® henvender sig primært til projektlederen, kan principperne også være som et værdifuldt framework for andre personer, der er involveret i projektet.
På Mannaz kurser i PRINCE2® kan du både deltage som kommende, ny og erfaren projektleder. Gennem alle vores kurser får du en officiel certificering fra PeopleCert, som et bevis på dit kendskab til best practice i projektledelse.
Grundlaget for PRINCE2® er en række overordnede principper, som skal sikre at projektet forløber mod succes. Principperne er:
Principperne skal styres ud fra 7 temaer, som er områder i projektledelse, der løbende skal håndteres for at støtte projektets succes:
Projektet bevæger sig igennem 7 processer fra start til slut:
Illustration
![]()
En af de nyere metoder inden for projektledelse er agile projektleder metoder. Ifølge seneste Mannaz Projektlederundelse tror flere at agil projektledelse er et alternativ til PRINCE2® og vice versa. Faktum er, at de to metoder er forskellige, og de kan med fordel supplere hinanden. Henrik Bjerregaard Nielsen, Vice President for Project Mannagement hos Mannaz, forklarer.
“PRINCE2® fokuserer på hele rammen omkring projektet. Man kan kalde det logikken i projektledelse og en forståelse for den optimale måde at køre et projekt på med fokus på ledelses og styregryppeniveau. Det vil sige fokus ligger, der hvor beslutningerne tages”.
Derimod tager agil projektledelse udgangspunkt i det handlende plan, hvor det konkrete arbejde udføres, og hvor projektets leverancer løbende udvikles og tilpasses.
Ønsker du at kombinere de to metoder, kan du eksempelvis tage vores kursus PRINCE2® Agile Foundation.
Hos Mannaz tilbyder vi forskellige kurser i PRINCE2®, som giver certifikat på din viden om projektledelse. Med vores PRINCE2®-kurser får du grundig indføring i projektstyringsmetoden, så du kan blive en erfaren, certificeret projektleder.
Med PRINCE2® Foundation og PRINCE2® Foundation får du forståelse for metoden og værktøjer til at opnå effektiv projektledelse. Med PRINCE2® Practitioner og PRINCE2® Agile Practitioner får du grundig indføring i, hvordan du anvender PRINCE2® i virkelige projekter.
Har du spørgsmål om vores kurser i PRINCE2®? så tøv ikke med at række ud til mig.
Få mere viden ved at tilmelde dig vores nyhedsbrev.