Artikler

Nedenfor kan du vælge de områder/kompetencer, du ønsker at blive klogere på.
Søger du noget helt bestemt, skal du bruge søgefunktionen øverst på siden.
Indtast søgeordet og vælg ‘Søg i artikler’.

Cases finder du i case-sektionen.

Alle Coaching & Persontypetests Digital læring & Læringsakademier Forandringsledelse & Transformation Ledelse & Teamudvikling Offentlig ledelse & Organisationsudvikling Om Mannaz Procesfacilitering Projektledelse & Agile principper Strategi & Organisationsudvikling Bæredygtighed Diversitet & Inklusion

Artikel Ledelse & Teamudvikling

Bliv HR-partner med både hjerte og forretning i centrum

I en tid, hvor organisationer forandrer sig hurtigere end nogensinde, står HR-partneren som en nøgleperson i krydsfeltet mellem mennesker og strategi. Men hvad indebærer rollen egentlig – og hvordan kan du som yngre HR-professionel tage next step til at blive HR-partner?

Læs mere

Artikel Ledelse & Teamudvikling

Tre trivselsdilemmaer, du som leder skal kende hos unge nyansatte – og hvordan du navigerer i dem

En ny generation af unge talenter træder ind på arbejdsmarkedet, men undersøgelser viser, at de ofte hurtigt forlader deres job og oplever stigende stress og mistrivsel. Samtidig stiller de unge krav om feedback, anerkendelse og tydelig ledelse, hvilket driver udviklingen mod et mere bæredygtigt arbejdsliv. Dette sætter dog trivslen, fællesskabet og ledelsesopgaven under pres. I denne artikel præsenteres tre trivselsdilemmaer hos unge nyansatte, og hvordan ledere kan navigere i dem for at styrke arbejdstilknytningen.

Læs mere

Artikel Ledelse & Teamudvikling

Fra kollega til leder for 22 medarbejdere - sådan skiftede Troels Rønn-Simonsen rolle

For mange ledere er den første lederrolle den absolut sværeste. For hvordan går man fra kollega til leder? Hvilke krav og forventninger er der til lederrollen – og hvordan sikrer man følgeskab? Spørgsmålene er mange. Også for Troels Rønn-Simonsen, der som ny forhandlingschef hos Danske Fysioterapeuter fik personaleansvar for 22 medarbejdere. Læs med og bliv inspireret af Troels’ nye ledelseserfaringer.

Læs mere

Artikel Ledelse & Teamudvikling

IDA Lederforum og Mannaz: Verden har brug for flere STEM-ledere

I en tid hvor teknologi og innovation driver samfundets udvikling, er der et stigende behov for ledere med en baggrund inden for STEM (Science, Technology, Engineering & Mathematics). Desværre fravælger mange STEM-uddannede ledervejen. En udfordring som IDA Lederforum og Mannaz i fællesskab arbejder på at løse. De vil tale ledelse op og klæde STEM-lederne bedre på.

Læs mere

Artikel Ledelse & Teamudvikling

Mægling: Fra problem til potentiale

Når mennesker arbejder tæt sammen, kan der opstå konflikter. Konflikter kan lamme samarbejdet, skabe alliancer og forplante sig i organisationen, og derfor frygter mange ledere og HR-ansatte dem. Men hvad nu, hvis konflikter ikke kun er en trussel, men også rummer et uforløst potentiale, som virksomheden kan få gavn af? Tidligt indgreb eller egentlig mægling kan være nøglen til at forløse dette potentiale og skabe værdi – både menneskeligt og forretningsmæssigt.

Læs mere

Artikel Ledelse & Teamudvikling

Guide til din medarbejderudviklingssamtale (MUS-samtale)

MUS-samtalen, eller medarbejderudviklingssamtalen, har fokus på kompetenceudviklingen, og er en værdifuld samtale mellem en leder og medarbejder. Ved at forberede sig ordentligt og engagere sig aktivt i samtalen kan både ledere og medarbejdere drage fordel af den vigtige dialog, der kommer ud af det. Det er en investering i vækst, udvikling og trivsel på arbejdspladsen.

Læs mere

Artikel Ledelse & Teamudvikling

Wallbreakers: En ny vej til
stærkere lederskab

Hvordan reagerer du, når forandring banker på døren? Tager du styringen, afventer – eller mærker du modstanden og forsøger at forstå den?

Læs mere

Artikel Ledelse & Teamudvikling

Leder uddan dig til succes

I en foranderlig verden er det afgørende for ledere at være på forkant med udviklingen. At uddanne sig som leder er ikke blot en investering i ens egen karriere, men også i organisationens succes. Ledere med solid ledelsesforståelse er bedre rustet til at håndtere udfordringer, skabe motivation og drive innovation. Samtidig skal ledere løbende videreudvikle deres kompetencer, så de er i stand til at tilpasse sig nye trends og teknologier og derved forblive konkurrencedygtig.

Læs mere

Artikel Ledelse & Teamudvikling

Uformel ledelse: Derfor kan det være en trussel for organisationen

Uformel ledelse kan både være med til at fremme samarbejde og dermed tjene et godt formål i virksomheder, men det kan også være en trussel, der underminerer organisationens mål og værdier.

Læs mere

Artikel Ledelse & Teamudvikling

Fremtidens ledere skal stå fast i en hurtig verden - og støtte deres medarbejdere i at gøre det samme

Som menneske kan man føle afmagt i vores foranderlige verden. Men som leder er der en forventning om, at man står stærkt og er en stabil støtte for dine medarbejdere - og samtidig tør være sårbar og give udtryk for din egen tvivl. Men hvordan gør man det, og hvilken ledelsesstil er den rigtige? For hvordan bliver man en stabil og visionær leder i temmelig kaotisk verden?

Læs mere

Vis flere artikler

Kontakt Mannaz

Kontakt os for personlig rådgivning.

KONTAKT OS

Relaterede temaer & tjenester

Personlighedstests Test dig selv Workshops Køb en coach Kurser hos jer Søg tilskud Kurser for ledige Efteruddannelse for advokater Outplacement Courses in English