Nedenfor kan du vælge de områder/kompetencer, du ønsker at blive klogere på.
Søger du noget helt bestemt, skal du bruge søgefunktionen øverst på siden.
Indtast søgeordet og vælg ‘Søg i artikler’.
Pres, forandringer og modsatrettede interesser gør konflikter og svære samtaler til en uundgåelig del af arbejdslivet. På Mannaz’ nylancerede Proceskonsulentuddannelse, PKU, lærer deltagerne at stå i stormen med selvindsigt, mod og konkrete greb. Mød Maja Rottbøll, underviser på PKU, og få hendes perspektiver på, hvorfor vi ikke skal undgå konflikter, men lære at stå i dem.
Årets lederkonference stiller skarpt på, hvordan du som leder skaber værdi og retning, når mennesker og AI sammen former fremtidens organisation. Konferencen er arrangeret i et samarbejde mellem IDA og Mannaz, og med faglig forankring i IDAs faglige fællesskab IDA Lederforum.
Når en organisation arbejder sig frem mod et forretningsmål, er det effektiv projektledelse, der skal styre virksomheden succesfuldt derhen - inden for tidsrammen og budgettet. Her dykker vi ned i, hvad god projektledelse er, og hvad der er projektlederens vigtigste opgaver.
Agil og Scrum er velkendt inden for it-udviklingsprocesser. Men en agil tilgang sigter meget bredere end IT - faktisk er det en tankegang og kultur, som hele organisationen kan drage fordel af. Udenfor it-kontoret har de agile udviklingsmodeller også stort potentiale.
Mannaz har indgået et strategisk samarbejde med INVI – Institut for Vilde Problemer – om at styrke organisationers evne til at forstå og handle på komplekse samfundsudfordringer.
Proceskonsulentens vigtigste redskab er ikke altid en metode, en model eller et faciliteringsgreb. Ofte er det konsulenten selv: evnen til at være nærværende, læse rummet, bevare overblikket og bruge sin egen tilstedeværelse professionelt. Derfor skruer vi op for den personlige udvikling på Mannaz’ nylancerede Proceskonsulentuddannelse.
Mannaz lancerer en ny og skærpet Proceskonsulentuddannelse med tydeligere greb om forandring, modstand og personlig dømmekraft. Fundamentet består – men uddannelsen er videreudviklet til en virkelighed, hvor proceskonsulenter i stigende grad skal kunne skabe retning midt i uforudsigelighed, kompleksitet og menneskelige dynamikker.
AI er ikke længere kun et teknologisk spørgsmål – det er en ledelsesopgave. På workshoppen Arbejd, skab og led bedre med AI sætter keynote, forfatter og ekstern underviser Nikhil Unarkant fokus på, hvordan du som leder omsætter AI til bedre prioriteringer, stærkere samarbejde og konkret værdi i organisationen.
I en arbejdskultur, hvor travlhed ofte forveksles med værdi, kan pausen næsten føles som et brud på kontrakten. Men for erfarne specialister er den mentale pause ikke et fravalg af opgaven. Den er en måde at vende tilbage til den med større klarhed, bedre dømmekraft og mere faglig tyngde.
PRINCE2® er en af de mest populære metoder inden for projektledelse. PRINCE2® er internationalt anerkendt, og metoden bredt i Danmark i både større og mindre organisationer til at styre projekter mod succes. Læs om PRINCE2® her, og forstå metodens principper, temaer og processer.
Læs om PRINCE2® her, og forstå metodens principper, temaer og processer.
