PRINCE2® kurser og certificering

PRINCE2 fokuserer på, hvad der skal gøres og hvornår, men ikke på hvordan. De generelle teknikker og værktøjer i projektlederens værktøjskasse, som fx estimeringsteknikker, er altså ikke en del af metoden.

Det er nemlig ikke meningen, at PRINCE2^® skal omfatte alle emner, der er relevante i forbindelse med projektledelse. PRINCE2^® tilbyder derfor meget få teknikker, fordi brugeren af metoden hellere selv skal vælge den teknik, der passer bedst til omstændighederne ved et projekt. Metoden omfatter dog 3 teknikker, hvilke er teknikker til Ændringskontrol, Kvalitetsreview og Produktbaseret Planlægning, hvor sidstnævnte er en forudsætning for at køre et PRINCE2^®-projekt.

PRINCE2® er en ledelsesmetode
PRINCE2® sikrer, at projektets organisation er på plads fra projektets start, så roller og ansvar i ledelsen er aftalte og synlige. Projektledelsen i PRINCE2® består af styregruppen, projektlederen og eventuelle teamledere. Metoden sikrer således en aktiv og effektiv involvering af beslutningstagere fra projektets start.

Metoden omfatter desuden en ledelsesmæssig styring af tredjeparts leverandører, som sikrer leverancer til tiden, til aftalt pris og kvalitet.

Der er også andre aspekter ved projektledelse, som holdes uden for PRINCE2^®, såsom:

• Teknikker til personaleledelse, motivation, uddelegering og teamledelse
• Generelle planlægningsteknikker, f.eks. Gantt-diagrammer og analyse af kritisk vej
• Teknikker til risikostyring
• Oprettelse og styring af virksomhedens kvalitetssystemer og mekanismer til kvalitetssikring
• Budgetkontrol og teknikker til Cost Benefit-analyser

Styrk dine kompetencer og din virksomhed med en internationalt anerkendt projektlederuddannelse som f.eks. PRINCE2^®. En certificering, som ikke er anerkendt i markedet, kan nemlig ikke bruges til særlig meget – og kunderne efterspørger i højere grad de internationalt anerkendte certificeringer.

Med en PRINCE2®-certificering sikrer du dig dermed, at du lever op til både din leders og samarbejdspartneres krav – også i fremtiden.

2.400 PRINCE2^® Practitioner-eksaminerede er blevet spurgt om PRINCE2^®-metodens udbytte:

• 86 % mener, at PRINCE2^®-metoden har hjulpet dem i deres nuværende rolle
• 87 % mener, at PRINCE2^® har været relevant og haft betydning for deres karriere
• 74 % kan se værdien af at kombinere PRINCE2® med agile metoder

Generelt giver det mening af skelne mellem PRINCE2® Project Management, som er PRINCE2® Foundation og PRINCE2® Practitioner. Og PRINCE2® Agile Project Management, som er PRINCE2® Agile Foundation og PRINCE2® Agile Practitioner

PRINCE2® Project Management

PRINCE2® (Projects IN Controlled Environments, version 2) er en internationalt anerkendt projektledelsesmetode, der fokuserer på struktur, styring og kontrol gennem alle faser af et projekt. Den er designet til at kunne bruges i store og komplekse projekter på tværs af brancher og landegrænser. PRINCE2®’s principper bygger på best practices og sikre, at projekter:

• Starter med en klar forretningsbegrundelse
• Har veldefinerede roller og ansvarsområder
• Er opdelt i styrbare faser med regelmæssige evalueringspunkter
• Løbende monitoreres og kontrolleres med fokus på leverancer, kvalitet og risikostyring
• Sluttes af med en evaluering af resultater og læring

Metoden giver en fast ramme, der sikrer ensartethed og forudsigelighed i projektleverancerne – en fordel for store organisationer, hvor koordinering og styring er afgørende.

PRINCE2® Agile

PRINCE2® Agile er en videreudvikling af den klassiske PRINCE2®-metode og kombinerer PRINCE2®’s strukturelle tilgang med agile principper og metoder såsom Scrum, Kanban og Lean. Formålet er at give stor fleksibilitet, øget innovation og hurtigere tilpasning i hurtigt skiftende projektmiljøer — uden at give køb på styring.

Med PRINCE2® Agile opnår organisationer følgende fordele:

• Kombination af PRINCE2®’s governance med agil fleksibilitet og hastighed
• Mulighed for at levere inkrementelle resultater løbende og modtage hyppig feedback fra interessenter
• Bedre tilpasningsevne i projekter, der kræver hyppige ændringer eller arbejder i usikre rammer
• Understøttelse af agile arbejdsformer, samtidig med at forretningen bevarer overblik og kontrol via de klassiske PRINCE2®-principper

Denne tilgang er særligt relevant for virksomheder, der ønsker at forene struktur og smidighed – f.eks. ved digital transformation, softwareudvikling eller andre områder præget af høj forandringshastighed.

Konklusion: Hvilken metode skal man vælge?
For store virksomheder i Danmark og internationalt afhænger valget mellem PRINCE2® og PRINCE2® Agile af projektets karakter og organisationens behov for kontrol versus tilpasningsevne. Klassisk PRINCE2® er optimal, hvis jeres projekter primært har brug for stærk styring, tydelige roller og en forudsigelig ramme. PRINCE2® Agile er ideel, hvis I arbejder i dynamiske miljøer, hvor forandringer og løbende brugerfeedback er afgørende, men hvor governance og governance stadig skal sikres.

Mange store virksomheder vælger i dag PRINCE2® Agile, fordi det muliggør en balanceret tilgang mellem den robuste struktur fra PRINCE2® og agilitetens fordele – således at projekterne både kan levere kvalitet og forretningsværdi effektivt.

En person kan dokumentere sit kendskab til PRINCE2^®-metoden ved at bestå en officiel certificeringseksamen på 2 niveauer – Foundation og Practitioner eller PRINCE2 Agile Foundation og Practitioner.

Der er ikke noget formelt krav til projektledelseserfaring, men det forudsættes, at man har et grundlæggende kendskab til projektledelseselementer, idet kurserne ikke fokuserer på specifikke værktøjer, men på PRINCE2^®.

PRINCE2^® Foundation eller PRINCE2 Agile^® Foundation
En Foundation-eksamen er henvendt til dig, der ønsker indsigt i metoden. Typisk er du involveret i projekter, der gennemføres efter PRINCE2^®– eller PRINCE2 Agile^®-metoden, eller du indgår i samarbejde med kunder eller leverandører, der anvender metoden.

PRINCE2^® Practitioner eller PRINCE2 Agile^® Practitioner
En Practitioner/Agile Practitioner-eksamen er til dig, der har bestået sin Foundation-certificeringseksamen, og som ønsker at blive “Registered PRINCE2^® Practitioner” eller “Registered PRINCE2^® Agile Practitioner”. Typisk er du projektleder i projekter, der gennemføres efter PRINCE2^®– eller PRINCE2^® Agile-metoden,  eller du indgår i tæt samarbejde med kunder eller leverandører, der anvender metoden.

Ja, det kan du sagtens tage et PRINCE2 Practitioner-kursus i version 7 på engelsk, selvom du har taget din Foundation efter version 6.

Ved at tage et PRINCE2® Practitioner-kursus på engelsk i version 7 får du både en Practitioner-certificering i version 7 og opgraderer din Foundation-certificering til version 7.

Det kræver dog, at du tilkøber en ny manual i version 7, da den ikke er en del af Practitioner-kurset (som naturligt bygger videre på dit Foundation-kursus og dermed også manualen). Derudover skal du nok også bruge lidt ekstra tid på forberedelsen, da du skal læse den nye version 7-manual.

For at opnå en certificering i Foundation, skal du bestå den officielle PRINCE2® Foundation-certificeringseksamen.

Eksamenen varer 1 time og består af 60 multiple choice-spørgsmål. For at bestå skal du have 36 spørgsmål (60%) rigtigt besvaret.

Læs mere om PRINCE2® Foundation-certificeringen

Det er en forudsætning, at du har bestået Foundation-eksamen (medmindre du er IPMA® A, B, C, D certificeret eller PMI® PMP eller CAPM certificeret), før du kan tage den officielle PRINCE2® Practitioner-certificeringseksamen.

Eksamenen varer 2½ time og består af 70 multiple choice-spørgsmål, der hver giver 1 point. For at bestå skal du have 42 spørgsmål (60%) rigtigt besvaret.

Læs mere om PRINCE2® Practitioner-certificeringen

For at opnå en certificering i Agile Foundation, skal du bestå den officielle PRINCE2® Agile Foundation-certificeringseksamen.

Eksamenen er – ligesom materialet – på engelsk og varer 1 time. Den består af 40 case-baserede multiple choice-spørgsmål. For at bestå skal du have 24 (ud af 40 mulige) spørgsmål (60%) rigtigt besvaret.

Læs mere om PRINCE2® Agile Foundation-certificeringen

Hvis du gerne vil kombinere PRINCE2’s strukturerede tilgang med agile metoder, kan du vælge at supplere din Agile Foundation-certificering med en certificering som PRINCE2 Agile® Practitioner. Også her er det en forudsætning, at du har bestået din Agile Foundation-eksamen (medmindre du er IPMA® A, B, C, D certificeret eller PMI® PMP eller CAPM certificeret), før du kan tage den officielle PRINCE2 Agile® Practitioner-certificeringseksamen.

Eksamenen er – ligesom materialet – på engelsk og varer 2½ time, hvis engelsk er dit modersmål, og 3 timer og 8 minutter, hvis du har et andet modersmål end dansk. Eksamenen består af 50 multiple choice-spørgsmål, der hver giver 1 point. For at bestå skal du have 30 spørgsmål (60%) rigtigt besvaret.

Læs mere om PRINCE2® Agile Foundation og PRINCE2® Agile Practitioner-certificeringerne

Nej. Det er kun virksomheder, der er akkrediterede PRINCE2®-træningsorganisationer (ATO), der må udbyde PRINCE2®-kurser.

Mannaz er ATO, godkendt af PeopleCert, der administrerer PRINCE2®. Vores undervisere og materialer er ligeledes akkrediteret af PeopleCert.

Som ATO må man heller ikke udbyde et PRINCE2®-kursus uden den tilhørende certificering.

Hos Mannaz kan du tage alle PRINCE2®-kurser på enten dansk eller engelsk:

Klik på linket, og læs mere om de enkelte kurser:

• PRINCE2^® Foundation (dansk)
• PRINCE2^® Foundation (English)
• PRINCE2^® Practitioner 
• PRINCE2^® – Foundation og PRINCE2^® Practitioner (dansk)
• PRINCE2^® – Foundation and Practitioner (English)
• PRINCE2® Agile Foundation
• PRINCE2® Agile® Practitioner
• PRINCE2® Agile Foundation og PRINCE2® Agile Practitioner

Udover PRINCE2® tilbyder vi også certificeringer i PMI® og IPMA®, som du kan læse om. Det er nemlig vigtigt, både for dig og din virksomhed, at du vælger den rigtige certificering med det fokus, som passer til jeres målsætning.

Når du vælger din certificering, er det også relevant at tænke ind, hvilket marked I henvender jer til. Der er nemlig forskel på, om I er orienteret mod det amerikanske eller europæiske marked.

Du kan blive klogere på, hvilken certificering der passer bedst til dig her.

PeopleCert, der administrerer PRINCE2^®, skriver selv om områder, som metoden ikke omfatter:

Lederskab
Lederskab, motivationsevner og andre sociale kompetencer er vigtige elementer i din projektledelse, men umulige at formalisere i en metode. Ledelsesformen kan variere meget, og en form, der virker i én situation, kan være fuldstændig uegnet i en anden. Man kan bare se, hvor let det er at komme i tanke om ledere med succes, der har anvendt vidt forskellige ledelsesformer. PRINCE2^® kan derfor ikke direkte omfatte denne del projektledelsen. Der findes flere ledelsesmodeller og kurser, der omhandler sociale kompetencer, som tager sig af dette behov. Læs eks. om Mannaz Lederuddannelse, Mannaz Projektlederuddannelse, Personlig gennemslagskraft, Succes i samarbejde og relationer, Ledelse, Kommunikation og gennemslagskraft samt Dit Personlige Lederskab.

Brancher
Metoden sigter på en bred anvendelighed og derfor er branchespecifikke aktiviteter ikke inkluderet i metoden. Modeller for ingeniørarbejde, projektlivscyklusser eller specifikke teknikker (som f.eks. organisatorisk forandringsledelse eller indkøbsstyring) kan bruges sammen PRINCE2^®. Læs evt. mere om kurser i forandringsledelse.

Detaljerede teknikker
Der er mange gennemprøvede teknikker til planlægning og styring, der kan bruges til at understøtte PRINCE2^®‘s temaer. Eksempelvis kritisk vej-analyse (planlægning) og analyse af optjent værdi (fremdriftsstyring). Den slags teknikker inkluderes kun i PRINCE2^®, hvor de bidrager til PRINCE2^®‘s særlige håndtering af et tema, f.eks. den produktbaserede planlægningsteknik.