En ny model til teams og ledelse
Buurtzorg-modellen har fået international opmærksomhed for dens innovative tilgang til pleje ved at sætte borgeren i centrum og organisere sig i mindre selvledende sygeplejeteams. Dette har skabt højere kvalitet og stærkere, motiverede teams.
Bevægelsen fra traditionel organisering til selvorganisering i Buurtzorg-modellen forudsætter mere end blot en omorganisering. Det bør ses som en kulturændring, der har potentiale til at frisætte velfærden og skabe motiverende, engagerende offentlige arbejdspladser. Det hjælper vi organisationer med at opnå, så de kan skabe inkluderende og værdiskabende arbejdskulturer.
Lad os hjælpe din organisation
I samarbejde med Buurtzorg hjælper vi til at skabe selvstyrende, faste teams med fokus på faglighed, kvalitet og tillid.
Mannaz er Buurtzorg-samarbejdspartner
I 2022 indgik Buurtzorg og Mannaz et samarbejde. Med Mannaz´ stærke netværk blandt offentlige institutioner i Danmark bidrager vi til dette samarbejde ved at skabe værdi med Buurtzorg-modellen i en dansk kontekst.
Sammen med Buurtzorg hjælper vi organisationer med at etablere og implementere en helhedsorienteret kvalitetsbevidst pleje og omsorg med udgangspunkt i den enkelte borgers ønsker og ressourcer, inklusion af borgerens netværk og høj personkontinuitet mellem borger og medarbejder. Med udgangspunkt i dette har vi udviklet en parathedsmodel for den danske hjemme- og sygepleje.
Verdensomspændende succes
Buurtzorg i verden
Gentænkning af organisation og ledelse med globalt spænd
På internationalt plan har Buurtzorg-modellen for organisering og ledelse vundet stor udbredelse. Principperne er implementeret verden over og er i dag til stede i 24 lande, bl.a. USA, Tyskland, Schweiz, Japan, Brasilien og Taiwan, og de udgør et nyt ledelsesparadigme, der går udover plejesektoren og på tværs af sektorer.
Buurtzorg i Danmark
Selvorganisering, meningsfuldhed og psykologisk tryghed på tværs af sektorer
Organisationer og teams inden for det offentlige såvel som private har lige nu fokus på at løfte tiltrækningsevne, samarbejde, teamdynamik og produktivitet gennem kerneelementerne fra Buurtzorg og tilsvarende paradigmer, såsom Teal, Sociocracy og Holacracy.
Mannaz hjælper en lang række offentlige institutioner med at oversætte Buurtzorg-værdier til den danske plejelovgivning og rammer for offentlige velfærdsydelser.
Hos private virksomheder supporterer Mannaz kulturtransformationen mod mere selvorganisering, meningsfuldhed og psykologisk tryghed.


Værdier og principper
De 4 værdier i opgaveløsningen
På baggrund af Mannaz´ erfaring med offentlige organisationer har vi sammen med Buurtzorg identificeret 5 værdier, som modellen fokuserer på:
- Kontinuitet, stabilitet og nærvær i relationerne
- Inddragelse af borgeren og borgerens eget netværk i plejen
- Tillid, tryghed og tilfredshed hos borgerne og deres pårørende
- Kvalitet og faglighed i velfærdsarbejdet
De 3 kerneprincipper i organisering
Buurtzorg-organisationer består alle af disse 7 kerneprincipper:
- Selvorganiserende små teams med max 12 personer
- Faglige kompetencer i teamet 70%+
- Smart IT
Kommende aktiviteter for dig
Studietur
Kom med Mannaz til Holland, og oplev Buurtzorg tæt på. I samarbejde med Buurtzorg organiserer vi en studietur til august 2022, som bl.a. består af et virtuelt formøde, 2 dage hos Buurtzorg og efterfølgende workshop, hvor du bliver inspireret til at konvertere det lærte til din praksis.
Skynd dig allerede nu at reservere din plads!
Certificering
Hos Mannaz kan du snart blive Buurtzorg-certificeret. Du får viden, værktøjer og træning i Buurtzorg-modellen og bliver i stand til at skabe en kulturforandring på din arbejdsplads.
Hold øje med datoer her på siden og i Mannaz’ nyhedsbrev.
Webinar
Mannaz og Thijs de Blok giver en introduktion til Buurtzorg-modellen og de nyeste erfaringer fra Europa.
Næste dato: Kommer snart
Book din plads nu, da der er begrænset antal pladser.
Opbyg de rigtige kompetencer
Få udviklet dine Buurtzorg-kompetencer
Mannaz tilbyder en række kurser, hvor du kan udvikle dine kompetencer inden for nogle af de mest centrale områder af Buurtzorg-modellen:
- Personlig coaching
- Den svære samtale
- Selvledende teams
- Buurtzorg Master Class (Kommer snart)
Mange års erfaring
Mannaz rådgiver en lang række offentlige og private institutioner på tværs af sektorer inkl. uddannelse, kommuner, regioner og byggebranchen i Danmark om implementering af selvledende teams, inklusion, psykologisk tryghed og ”purpose beyond profit”.
Et eksempel på dette er vores arbejde med Aktiv patientstøtte, som du snart kan læse mere om.
Buurtzorg-eksperter hos Mannaz
Hvis du ønsker at vide mere om Buurtzorg, parathedsmodellen og jeres muligheder for at skabe en værdiskabende arbejdskultur med selvstyrende teams, så er du velkommen til at kontakte:
Ditte Enevoldsen
Ditte har hjulpet mange organisationer med forandringsledelse, strategirealisering, organisationsudvikling, agil ledelse, kulturtransformation og selvorganiserende teams. Ditte har særligt fokus på at skabe forandringsdygtige, motiverende og attraktive organisationer. Ditte er M.Sc. og certiciferet i Holacracy©, SAFe© og Lean Six Sigma.
Kontakt Ditte på:
den@mannaz.com
+45 6170 8230
Line Thatt Jensen
Line har mange års erfaring med organisations- og ledelsesudvikling samt coaching af ledere – både i den private og offentlige sektor samt med internationale og skandinaviske kunder. Line er autoriseret cand.psych. og har en HD(O) i forandring og innovation samt en certificering i digital transformation fra Digitaliseringsinstituttet.
Kontakt Line på:
ltj@mannaz.com
+45 5139 6178
Berit Urup Hankelbjerg
Berit har over 10 års erfaring med at udvikle forretning og ledere både som ekstern og intern konsulent. Hun er særligt optaget af, hvordan man leder transformation og skaber reelle varige adfærdsændringer i hverdagen. Udover en uddannelse som cand.mag. i psykologi har Berit efteruddannet sig inden for adfærdsdesign.
Kontakt Berit på:
buh@mannaz.com
+45 5139 6130
Peter Wang Maarbjerg
Peters speciale er ledelsesudvikling, forandringsledelse og organisationsdesign. De senere år har han arbejdet med udvikling og design af fremtidens arbejdsplads. Peter har erfaring fra mere end 14 års ledelse og topledelse i den offentlige sektor bl.a. i Københavns Kommune og mere end 9 års konsulenterfaring som partner og leder.
Kontakt Peter på:
pwm@mannaz.com
+45 2428 5973
Mannaz er dedikeret til at udvikle mennesker og organisationer, så de kan udfolde deres fulde potentiale.
Vi leverer kurser og konsulentydelser – altid med fokus på mennesker og deres samspil i organisationer.
