Mød
Henrik Schelde Andersen

Henrik Schelde Andersen

Client Director

hsa@mannaz.com
+ 45 2156 0156
LinkedIn

Henrik rådgiver primært inden for Offentlig ledelse & Organisationsudvikling og Procesfacilitering og Forandringsledelse & Transformation.

Erfaring og baggrund

Jeg er vild med problemer. Først og fremmest fordi problemer fortæller os at der er noget som vi skal ændre på eller finde nye løsninger på.
Min opgave bliver ofte at hjælpe med at undersøge problemet og sikre os at vi taler om det vigtige. Det vigtige er ofte knyttet til praktiske problemer i hverdagen for både ledere og medarbejdere.

Jeg vil gerne være med til at udvikle ambitiøse løsninger på problemerne. Jeg mener, at vi i høj grad har brug for ambitiøse, innovative og modige løsninger som svar på vor tids udfordringer.

Fremtidens organisationer bliver nødt til at gentænke hvordan fremtidens service ser ud i relation til kunder/borgere, hvordan de tiltrækker og fastholder unge talenter, hvordan de bedriver ledelse og ikke mindst hvordan de skaber em bæredygtig organisation.

Kompetenceområder
  • Leadership Development & Training
  • Organisational Development
  • Process Consultancy
  • Project Management Training
  • Vis alle 4
Certificering
  • Certified Scrum Master (CSM)
  • Half Double Practitioner
  • IPMA C
  • Managing Successfull Programs (MSP)
  • MBTI® Step 1
  • PRINCE2
  • Professional Certified Coach
  • SAFe
  • Situational Leadership II
  • Vis alle 9
“Vi skal skabe organisationer som passer til mennesker, ikke forsøge at få mennesker til at passe ind i organisationer”
Henrik Schelde Andersen
Henrik Schelde Andersens kommende kurser
9. sep 2024 - 2. apr 2025
Mannaz Offentlige Lederuddannelse
Mannaz A/S, København K
Viden om
Bliv inspireret af artikler om Offentlig ledelse & Organisationsudvikling
Ledelse Fremtidens udfordringer kalder på modige ledere

Glem alt om stærke skjoldmøer og uovervindelige superhelte. At være en modig leder i 2024 handler om helt andre værdier. Du skal være sårbar, udvise tillid og turde fejle i målet om at finde nye løsninger.

Leadership Challenges of the future call for brave leaders

Forget about strong shieldmaidens and invincible superheroes. Being a courageous leader in 2024 is about entirely different values. You must be vulnerable, demonstrate trust, and dare to fail in the pursuit of finding new solutions.

The potential is people