Slip potentialet løs!
Organisationer i dag skal kunne skabe resultater i en kompleks og uforudsigelig verden. De skal kunne tiltrække dygtige medarbejdere og sikre høj trivsel. De skal levere services af høj kvalitet med afsæt i kundens behov. Og de skal dokumentere en økonomi i balance.
Det kræver samarbejde på nye måder; et skifte i det strategiske fokus fra profit til formål, fra processer præget af kontrol til tillid og fra bureaukrati til autonomi.
Slip potentialet løs ved at give medarbejderne handlefrihed og ansvaret for at skabe optimale løsninger, hvor behovet er.
Buurtzorg-modellen er en fremtidssikret organisationsform, der indfrier din organisations potentiale. Mannaz kan hjælpe jer med at implementere denne model, så I står stærkere – nu og i fremtiden.
Logik er god forretning
“Buurtzorg-modellen er ikke raketvidenskab, men et system baseret på logik”, sådan udtaler skaberen af Buurtzorg-modellen, Jos de Blok. Modellen har dokumenteret effekt på både patienter, medarbejdertrivsel og bundlinje.
Hvad er Buurtzorg-modellen?
Gentænkning af organisation og ledelse med globalt spænd
På internationalt plan har Buurtzorg-modellen for organisering og ledelse vundet stor udbredelse. Principperne er implementeret verden over og er i dag til stede i 24 lande, bl.a. USA, Tyskland, Schweiz, Japan, Brasilien og Taiwan. Det udgør et nyt ledelsesparadigme, der rækker ud over plejesektoren og på tværs af sektorer. Læs mere om “hvad er Buurtzorg”.
5 værdier for samarbejde og ledelse
Buurtzorg bygger på 5 værdier, der sætter rammerne for samarbejde og ledelse i det daglige arbejde.
- Tillid
- Autonomi
- Kreativitet
- Forenkling
- Samarbejde
Driftsmodel
- Organisering, struktur og ledelse
- Opgaver og roller
- Brugere og netværk
- Medarbejdertrivsel og kompetencer
- Sikring af økonomi og kvalitet
- Support og administration
- Smart IT
Hvad kan Mannaz gøre for dig? Move what matters
Mannaz og Buurtzorg samarbejder om at gentænke ledelse og organisering på tværs af sektorer
I 2022 indgik Buurtzorg og Mannaz et samarbejde. Med Mannaz´ stærke netværk blandt offentlige og private organisationer i Danmark bidrager vi til dette samarbejde ved at skabe værdi med Buurtzorg–modellen i en dansk kontekst.
Sammen med Buurtzorg hjælper vi organisationer med at etablere og implementere en helhedsorienteret service med udgangspunkt i kundens ønsker og behov.
Mannaz Parathedsmodel®
Mannaz hjælper en lang række organisationer i Danmark og Norden med at oversætte Buurtzorg–modellen til deres hverdag og kerneopgaver. Mannaz er samarbejdspartner for ledelsen igennem kulturtransformation og implementeringen af nye måder at arbejde på.
Mannaz Parathedsmodel® er et analyseværktøj, som kortlægger syv essentielle områder for implementering af Buurtzorg-modellen og anbefaler, hvilke områder din organisation skal fokusere på.
Vi kan også hjælpe dig og din virksomhed med at frigøre jeres potentiale!
Kommende aktiviteter for dig
Studietur
Kom med Mannaz til Holland, og oplev Buurtzorg tæt på. I samarbejde med Buurtzorg organiserer vi en studietur til marts 2023, som bl.a. består af et virtuelt formøde, 2 dage hos Buurtzorg og efterfølgende workshop, hvor du bliver inspireret til at konvertere det lærte til din praksis.
Certificering
Hos Mannaz kan du snart blive Buurtzorg-certificeret. Du får viden, værktøjer og træning i Buurtzorg-modellen og bliver i stand til at skabe en kulturforandring på din arbejdsplads.
Hold øje med datoer her på siden og i Mannaz’ nyhedsbrev.
Webinar
Deltag på vores gratis webinar, hvor Mannaz og Thijs de Blok giver en introduktion til Buurtzorg som mindset og organisatorisk model. Du får også indsigt i Mannaz Parathedsmodel® og Buurtzorg-akkredittering.
Næste dato: Kommer snart
Opbyg de rigtige kompetencer
Få udviklet dine Buurtzorg-kompetencer
Mannaz tilbyder en række kurser, hvor du kan udvikle dine kompetencer inden for nogle af de mest centrale områder af Buurtzorg-modellen:
- Personlig coaching
- Den svære samtale
- Selvledende teams
- Buurtzorg Masterclass (Kommer snart)
Mange års erfaring
Mannaz rådgiver en lang række offentlige og private institutioner på tværs af sektorer inkl. uddannelse, kommuner, regioner og byggebranchen i Danmark om implementering af selvledende teams, inklusion, psykologisk tryghed og ”purpose beyond profit”.
Et eksempel på dette er vores arbejde med Aktiv patientstøtte, som du snart kan læse mere om.
Hvorfor vælge Buurtzorg-modellen?
Buurtzorg er pioneer inden for hjemmepleje og blev etableret i 2006 med en holistisk plejemode, der har revolutioneret velfærd og pleje i Holland. Buurtzorg voksede hurtigt fra blot ét til over 1.000 teams.
I dag har Buurtzorg mere end 10.000 sygeplejersker og hjemmeplejeprofessionelle ansat. Buurtzorg har 40% lavere omkostninger end tilsvarende organisationer.
”It is not Buurtzorg, who defines the teams. The teams define Buurtzorg.”
Thijs de Blok, CEO Buurtzorg International
Mennesker over bureaukrati
Buurtzorg har fået international opmærksomhed og anerkendelse for deres innovative tilgang til organisering af hjemmeplejen ved at sætte borgeren i centrum og organisere de +10.000 medarbejdere i ca. 1.000 selvledende teams.
Dette har skabt højere kvalitet i kerneopgaven på grund af stærkere, motiverede teams.
Bevægelsen fra traditionel organisering til selvorganisering i Buurtzorg-modellen forudsætter mere end blot en omorganisering. Det er en kulturændring, der kan frisætte velfærden og skabe motiverende samt engagerende arbejdspladser. Det hjælper Mannaz organisationer med at opnå.
Buurtzorg-eksperter hos Mannaz
Hvis du ønsker at vide mere om Buurtzorg, parathedsmodellen og jeres muligheder for at skabe en værdiskabende arbejdskultur med selvstyrende teams, så er du velkommen til at kontakte:
Ditte Enevoldsen
Ditte har hjulpet mange organisationer med forandringsledelse, strategirealisering, organisationsudvikling, agil ledelse, kulturtransformation og selvorganiserende teams. Ditte har særligt fokus på at skabe forandringsdygtige, motiverende og attraktive organisationer. Ditte er M.Sc. og certiciferet i Holacracy©, SAFe© og Lean Six Sigma.
Kontakt Ditte på:
den@mannaz.com
+45 6170 8230
Line Thatt Jensen
Line har mange års erfaring med organisations- og ledelsesudvikling samt coaching af ledere – både i den private og offentlige sektor samt med internationale og skandinaviske kunder. Line er autoriseret cand.psych. og har en HD(O) i forandring og innovation samt en certificering i digital transformation fra Digitaliseringsinstituttet.
Kontakt Line på:
ltj@mannaz.com
+45 5139 6178
Berit Urup Hankelbjerg
Berit har over 10 års erfaring med at udvikle forretning og ledere både som ekstern og intern konsulent. Hun er særligt optaget af, hvordan man leder transformation og skaber reelle varige adfærdsændringer i hverdagen. Udover en uddannelse som cand.mag. i psykologi har Berit efteruddannet sig inden for adfærdsdesign.
Kontakt Berit på:
buh@mannaz.com
+45 5139 6130
Peter Wang Maarbjerg
Peters speciale er ledelsesudvikling, forandringsledelse og organisationsdesign. De senere år har han arbejdet med udvikling og design af fremtidens arbejdsplads. Peter har erfaring fra mere end 14 års ledelse og topledelse i den offentlige sektor bl.a. i Københavns Kommune og mere end 9 års konsulenterfaring som partner og leder.
Kontakt Peter på:
pwm@mannaz.com
+45 2428 5973
Mannaz er dedikeret til at udvikle mennesker og organisationer, så de kan udfolde deres fulde potentiale.
Vi leverer kurser og konsulentydelser – altid med fokus på mennesker og deres samspil i organisationer.
