Nedenfor kan du vælge de områder/kompetencer, du ønsker at blive klogere på.
Søger du noget helt bestemt, skal du bruge søgefunktionen øverst på siden.
Indtast søgeordet og vælg ‘Søg i artikler’.
Autentisk ledelse bliver ofte forstået som modet til at være sig selv. Men for erfarne ledere handler autenticitet ikke om at være ufiltreret. Det handler om at være troværdig, bevidst og nærværende – og om at tage ansvar for den effekt, ens ledelse har på andre.
Når kompleksiteten vokser, og modsatrettede hensyn kæmper om opmærksomheden, er erfaring ikke længere nok. Moderne ledelse kræver, at du kan prioritere skarpt, skabe retning og udvikle din ledelsespraksis – også når svarene ikke er entydige.
I en arbejdskultur, hvor travlhed ofte forveksles med værdi, kan pausen næsten føles som et brud på kontrakten. Men for erfarne specialister er den mentale pause ikke et fravalg af opgaven. Den er en måde at vende tilbage til den med større klarhed, bedre dømmekraft og mere faglig tyngde.
Kravene til god ledelse ændrer sig hele tiden, og de bedste ledere arbejder for at forbedre sig kontinuerligt gennem hele lederskabet. Lederrollen er derfor ikke en statisk titel - den kræver investering, så du kan blive ved med at facilitere gode rammer for udvikling.
Hos Mannaz har vi hjulpet ledere med at udvikle deres potentiale i mere end 50 år. Her får du vores ultimative guide til at udvikle dit lederskab gennem 10 konkrete råd.
Når du går fra at være en del af flokken til at stå i spidsen for den, ændrer både dine relationer, dit ansvar og dit selvbillede sig. Overgangen fra kollega til leder er ofte mere krævende, end mange forestiller sig. I denne artikel giver Mirja Olesen, cand.psych.aut. og associated underviser hos Mannaz, 7 gode råd til, hvordan du bedst kan finde dig til rette i rollen som ny leder.
Som leder skal du understøtte medarbejdernes personlige og professionelle udvikling. Her får du en guide til succesfuld medarbejderudvikling, der skaber værdi.
Hvordan skaber ledere et rum, hvor mennesker lytter aktivt, tænker klarere og opdager nye handlemuligheder – uden at blive vurderet eller rådgivet? En mulighed kunne være det reflekterende team. Læs med og bliv klogere på metoden her.
Ledelse handler ikke kun om at finde de rigtige ord. Ifølge Merete Nørgaard, Voice & Performance Trainer og ekstern underviser i Mannaz, handler det også om at turde lade stilheden arbejde. Når ledere holder pauser i deres kommunikation, åbner de for mere refleksion, stærkere relationer og bedre kontakt til medarbejdernes perspektiver.
Stemmen er mere end ord. Den skaber tillid, retning og følgeskab. Stemmetræner, forfatter og podcastaktuel Merete Nørgaard forklarer, hvorfor stemmen er et af lederens vigtigste – dog ofte oversete – værktøjer, og hvordan du bruger den med større bevidsthed i en tid præget af tempo og AI. Læs med og få konkrete råd til din ledelsespraksis.
