Direktørnetværk

Kurset er for dig, der er ny leder, på vej ind i din første lederrolle eller har fået ansvar for at skabe resultater gennem andre. Deltagerne kommer typisk fra roller som teamleder, afdelingsleder, manager, specialist, konsulent, projektleder eller faglig leder. Fælles for dem er, at de ønsker et stærkere fundament for deres lederskab.

Ja. Kurset er også relevant for dig, der står foran dit første lederjob eller forventer at få ledelsesansvar inden for den nærmeste fremtid. Du får indsigt i lederrollen, så du er bedre forberedt på de krav, forventninger og dilemmaer, der følger med.

Er du uformel leder som projektleder eller specialist kan du også kigge på kurset Det uformelle lederskab.

Ja. Mange deltagere kommer fra specialistroller, hvor de er blevet ledere på baggrund af deres faglige kompetencer. Kurset hjælper dig med at skifte perspektiv fra at være den, der selv leverer resultater, til at skabe resultater gennem andre. Du får værktøjer til at kommunikere tydeligt, skabe følgeskab og finde din egen lederstil.

Du arbejder med de grundlæggende kompetencer, der skal til for at lykkes som leder. Blandt andet:

MBTI er et værktøj til at forstå forskellige præferencer i måden, mennesker tænker, kommunikerer og samarbejder på. På kurset bruger vi MBTI som afsæt for refleksion over dit personlige lederskab. Det giver dig større indsigt i dine egne styrker, udviklingsområder og reaktionsmønstre og hjælper dig med bedre at forstå og samarbejde med andre.

Introduktion til ledelse er et intensivt grundforløb, der giver dig et stærkt fundament for lederrollen på kort tid.

Fokus er på personlig indsigt, praktisk ledertræning og konkrete værktøjer, du kan bruge med det samme.

En længere lederuddannelse går typisk mere i dybden med strategisk ledelse, organisation, forandringsledelse og længerevarende udviklingsforløb.

Kurset giver et stærkt første skridt i din lederudvikling. Herefter kan du bygge videre med mere specialiserede kurser eller længere lederudviklingsforløb inden for eksempelvis situationsbestemt ledelse, teamledelse, grundlæggende lederuddannelse, coaching, forandringsledelse, strategisk ledelse eller personlig gennemslagskraft.

Sammen med din leder eller HR-afdeling kan du lægge en plan for din videre udvikling som leder.

Introduktion til ledelse er for dig, der er ny leder, på vej mod din første lederrolle eller har fået ansvar for at skabe resultater gennem andre.

De fire ledelsesstile er 1) Autokratisk ledelse, 2) Demokratisk ledelse, 3) Laissez-faire ledelse og 4) transformationsledelse.

Ledelsesstilene er fire grundlæggende måder at lede andre mennesker på. Den autokratiske leder træffer beslutninger alene, den demokratiske leder træffer beslutninger i fællesskab, den laissez-faire leder giver frihed til at træffe beslutninger selv, mens den transformative leder motiverer til personlig udvikling og selvstændighed.

Læs om de 4 ledelsesstile her.

En god leder evner at lede sit team mod et mål samtidig med at være pålidelig, opmærksom og troværdig. Den gode leder skaber en god balance mellem at være ansvarshavende og respektfuld overfor sine medarbejdere.

Lederrollen er forskellig fra organisation til organisation. Men fælles for de fleste ledere er, at de skal skabe resultater gennem andre mennesker. Derfor er det vigtigt at arbejde med relationer mellem mennesker.

Se alle vores lederkurser her.

På Mannaz kursus Introduktion til ledelse deltager nye ledere i både offentlige og private organisationer. Vi ser både mennesker, som lige har påbegyndt deres lederskab, og mennesker der ønsker et fagligt fundament før de går ind i rollen som leder.

På kurset stilles der ingen krav til branche, og kursets indhold tager udgangspunkt i dine konkrete forventninger og udfordringer knyttet til lederrollen. Udover den praktiske indgangsvinkel gennem træningen får du også et teoretisk fundament. Størstedelen af teorien vil du få gennem casetræning, hvor teorien knyttes direkte til den praktiske træning.

Ja. Du modtager et kursusbevis efter gennemført kursus.