Ledelse & teamudvikling

Mærkbar ledelse giver målbar værdi

Hvordan skaber du et trygt, harmonisk og effektivt team? Ledelse i små og store teams handler om meget andet end kerneopgaven. Jeres vej til succes fører både gennem jeres indbyrdes relation – og hvordan I gennemfører processer. Vi hjælper jer til at samle holdet og styrke performance.

Mannaz eksperter
+
Ledelse
×
Peter Wang Maarbjerg
Vice President
+45 2428 5973
Henrik Challis
Vice President
+46 707 12 72 07
Stuart Schofield
Client Director
+44 7990 036110
Sanna Turesson
Senior Consultant
+46 (0)76 3133321
Anna Rosdahl
Senior Consultant
+46 708 23 84 41
Nathan Hobbs
Client Director
+44 796 288 1445
Berit Kristine Bøggild
Client Director
+45 2295 0151
Dorte Spiegelhauer
Client Director
+45 5139 6062
Peter Stensig
Senior Consultant
+45 3024 6404
Julie Ekner Koch
Head of Digital Learning and Leadership
+45 2084 0841
Fenix Bretz
Client Director

Hvordan får man teamet til at træde i karaktér?

Når teamlederen skal guide teamet gennem projekter, opgaver og arbejdsliv, kan udfordringerne godt stå i kø. For hvordan ruster man sig selv og sit team til at navigere i forandringer, arbejde tæt sammen – ofte på store, geografiske afstande – og føle sig hørt, inkluderet og værdsat?

Hvis lederen styrker det tværfaglige samarbejde, dyrker en åben kommunikation og støtter sine teammedlemmer, så vil både motivation og performance stige, ligesom I kan minimere stress og udbrændthed. Hos Mannaz hjælper vi ledere og teams med at forløse det kollektive potentiale, have det sjovere og opnå forretningsmæssig succes.

Se også vores grundlæggende lederuddannelse

 

 

Inkluderende ledelse

Ledelse i praksis

Succes kommer sjældent alene

I gode teams føler medlemmerne sig motiveret, inkluderede og trygge. Det er nemlig sådan, man styrker den indbyrdes relation. Men hvad er nøglen til at skabe den ‘team-lim’, der giver et harmonisk team, som både evner at omstille sig og levere resultater?

Det handler bl.a. om at prioritere tid til at opbygge tillid, åbne op for kommunikationen og bygge på forskelligheder. Og helt konkret måske om at skifte teammedlemmernes fokus fra “Hvad vil du have mig til at gøre?” til “Hvad er vores kollektive mål?”.

Inspiration
Bliv inspireret indenfor ledelse
Ledelse & Teamudvikling Ny leder? Få 6 gode råd til en stærk start

At træde ind i lederrollen for første gang er både motiverende og krævende. Forventningerne er høje fra organisationen, medarbejderne og ikke mindst dig selv. Samtidig skal du navigere i nye rammer, relationer og beslutninger, hvor der sjældent findes entydige svar. Læs med og få de bedste ledelsesråd til en stærk, realistisk og bæredygtig start som ny leder.

Ledelse & Teamudvikling Fremtidens accelererende kompleksitet kræver skaleret lederskab

Bevægelserne i de geopolitiske tektoniske plader øger kompleksiteten i verden, ændrer værdi- og forsyningskæder og bringer rystelser ind i det ledelsesmæssige landskab. Strategieksekvering kalder i denne verdensorden i opbrud på skaleret lederskab funderet i dybe indsigter og bredt udsyn.

Ledelse & Teamudvikling Er du lidt for flink,
så gør noget ved det

Mange mennesker siger ja til for meget, tilsidesætter egne behov og mister tydeligheden i deres kommunikation. At være “for flink” kan koste både gennemslagskraft og selvværd – men med bevidsthed og træning kan du styrke din tydelighed, sætte sunde grænser og kommunikere mere assertivt.

Vores ydelser

Læs mere om hvordan vi hjælper og inspirer vores kunder.

Lederudvikling for specifikke talentgrupper

Vi hjælper med at bygge en styrket organisation, der er tilpasset den virkelighed I opererer i.

I samarbejde med dig og din organisation identificere vi de udviklingsudfordringer, der er vigtige og skaber værdi for jer. Vi bygger og implementerer skræddersyede løsninger, som gør det muligt for ledere at få strategien til at ske og skabe værdi i virksomheden.

Se vores grundlæggende lederuddannelse 

Kollektiv lederudvikling

Vi hjælper med implementeringen af komplekse strategiudfordringer, der involverer forskellige niveauer af organisatorisk indbyrdes afhængighed.

Ledere får sjældent ting til at ske af sig selv. Når vi arbejder med kollektiv lederudvikling, så arbejder vi sammen med dig, om at opbygge de kollektive lederskabsevner, som ledere har brug for for at levere resultater effektivt på tværs af matrixen. Dette gøres blandt andet ved at lære at navigere mellem lande, kulturer og forskellige måder at arbejde på.

Teamudvikling

Vi hjælper med at udvikle effektive, teams med klare mål, arbejdsmåder og processer.

Vi har gode erfaringer både når det handler om at samarbejde med nye teamstart-ups eller identificere og adressere problemer inden for etablerede teams. Vores ekspertise ligger i at skabe tillid og implementere udviklingsprocesser, der effektivt adresserer udfordringer og yder støtte.

Selvstyrende teams

Forny den måde, din organisation arbejder på for at reducere omkostninger og øge effektiviteten.

Disse tjenester er udviklet i partnerskab med Buurtzorg og hjælper dig med at implementere en selvstyret teamtilgang, der følger teal- eller holokrati-principper.

Læs mere om Buurtzorg.

Inner Development Goals (IDG)

Vi arbejder med IDG – Indre udviklingsmål – som et rammeværktøj til at styrke fremtidige lederevner.

Når vi udvikler vore indre færdigheder såsom empati, tillid og perspektivtagning, samt sin tilstedeværelse, så vil det påvirke, hvordan vores ledelse virker. Mannaz anvender den forskningsbaserede ramme for IDG til at hjælpe organisationer med at udvikle transformative færdigheder hos deres ledere.

Læs mere om IDG (på engelske)

Oplever du psykologisk tryghed i dit team?

Mannaz har arbejdet med organisationspykologi i mange år og i mange forskellige virksomheder og organisationer. Snak med Mannaz om, hvordan du kommer videre med psykologisk tryghed.

Eller ta’ testen og undersøg psykologisk tryghed på din arbejdsplads.

Mannaz har udviklet en kort selvtest, der giver en hurtig indikation på graden af psykologisk tryghed i dit team eller i organisationen. Det kan give dig indsigt i dit arbejdsmiljø og potentielle områder for forbedring.

Ta’ testen og få svaret

Citat:
“Glem det vanvittige tempo. At kende sin virksomheds cyklus handler om at vælge, hvornår man skal være hurtig, og hvornår man skal være langsom. Det handler om selvbevidsthed og lederskab.”
Kilde: Economist

Mød vores konsulenter

Vores team har en bred, imponerende baggrund inden for specifikke fagområder, akademisk teori og menneskelig adfærd.

Client Director
Senior Consultant
Senior Consultant
Client Director
Client Director
kurser

Kurser og uddannelser indenfor Ledelse

Vores kunder

Opdag New School Ledelse
– en ny tilgang til ledelse.

Download e-bogen og gå fra en Old School chef til en New School leder.


The potential is people